【正文】 及道路行駛的有關(guān)規(guī)定。做到不開(kāi)故障車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，保持行駛安全。車(chē)輛修理和外出必須做到事前報(bào)告。凡由于個(gè)人原因造成的安全事故由負(fù)責(zé)人自負(fù)，根據(jù)造成的損失大小，進(jìn)行處分，直至追究法律責(zé)任。在工地檢查中，對(duì)施工工地安全措施及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)及時(shí)予以糾正。辦公室、住房?jī)?nèi)不得焚燒廢紙等物品，不得亂扔煙頭，對(duì)打火機(jī)、火柴等引火物品妥善保管。嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員駕駛，加強(qiáng)司駕人員安全教育。車(chē)輛定期保養(yǎng)，保持車(chē)況良好。嚴(yán)禁私拉亂接，不要使用超出線路負(fù)荷的電器，以免造成線路斷路、短路，引起火災(zāi)。成了安全管理小組，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一、定期檢查、遵章制定”的安全管理原則。員工離開(kāi)工地，所有個(gè)人配置的物品均應(yīng)如數(shù)退還并經(jīng)文秘登記核銷(xiāo)后方可離開(kāi)。財(cái)產(chǎn)管理要堅(jiān)持節(jié)約、合理配置的原則，滿足工作需要，少花錢(qián)多辦事。監(jiān)理項(xiàng)目固定資產(chǎn)和日常用品由文秘建立臺(tái)賬登記。做到修好一條路，培養(yǎng)一批人。 大力開(kāi)展“樹(shù)形象、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，積極開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力。 提倡開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，不允許賭博。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，在政治上和黨中央保持一致。要嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，因故無(wú)法參加履行請(qǐng)假手續(xù)。會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，文秘負(fù)責(zé)會(huì)議記錄與整理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傳達(dá)各種會(huì)議內(nèi)容與決議、上級(jí)文件精神；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議；解決有關(guān)問(wèn)題等。二、參加人員一般為全體監(jiān)理人員，根據(jù)需要可決定后勤人員是否參加。為了加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，及時(shí)掌握工地現(xiàn)狀，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)決議，促使監(jiān)理項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序、健康地開(kāi)展，特制定本制度。凡重大事件，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告，積極主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，努力爭(zhēng)取多方的支持和指導(dǎo)。監(jiān)理項(xiàng)目每月召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議擬定議程總結(jié)本月工作，提出下月的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。六、考勤統(tǒng)一由文秘負(fù)責(zé)，月底制表后，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并報(bào)公司。遲到、早退、缺勤：遲到、早退三次算缺勤一天，一月缺勤三天（含三天）扣發(fā)半月各種津貼，三天以上扣全月津貼，缺勤過(guò)多，經(jīng)多次教育不改者，退回公司待崗。病、事假：病假應(yīng)有醫(yī)生證明，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能休息或外出治病。無(wú)故脫崗，滿一個(gè)工作日按曠工處理。二、監(jiān)理項(xiàng)目工作人員休假實(shí)行輪休制，休假時(shí)間由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理安排，統(tǒng)一管理。接待費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一掌握并負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，要嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少接待次數(shù)。因公出差乘坐交通工具按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、行政費(fèi)用的管理嚴(yán)格考勤制度，考勤員要實(shí)事求是的做好考勤，月終由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)公司由統(tǒng)一編制工資表，予以發(fā)放。車(chē)輛的通行費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、燃油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》后，經(jīng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名后在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處報(bào)銷(xiāo)。二、加強(qiáng)資金管理，實(shí)行計(jì)劃控制辦公用品用具的采購(gòu)應(yīng)事先編制計(jì)劃，征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后由文秘統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放。對(duì)實(shí)行冬休的監(jiān)理人員均應(yīng)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意并到公司報(bào)到備案。監(jiān)理項(xiàng)目每年按規(guī)定要求對(duì)在場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核評(píng)分，有關(guān)考核內(nèi)容與細(xì)則參照有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的考勤工作，并按要求每月將考勤情況報(bào)公司。監(jiān)理項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)將個(gè)人信息等有關(guān)及證件原件收集整理后報(bào)公司。 支付報(bào)表法項(xiàng)目費(fèi)用核算方法按人員、車(chē)輛配置以及各人員工資標(biāo)準(zhǔn)、房租、辦公及生活費(fèi)進(jìn)行核算，設(shè)置固定費(fèi)用控制目標(biāo)，每期監(jiān)理費(fèi)用支付到賬后兌現(xiàn)一次。（二級(jí)公路）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 20%；其它成本5%公司利潤(rùn) 25%；稅金 %；（不含二次上稅）項(xiàng)目成本 %。公司根據(jù)總合同額（含變更費(fèi)用）按相應(yīng)的比例對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行成本控制。 費(fèi)用核算的目的是增加項(xiàng)目管理人員的收益，提高項(xiàng)目管理人員的工作效率和責(zé)任心。 監(jiān)理用車(chē)：監(jiān)理工程師用車(chē)，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定車(chē)輛型號(hào)及數(shù)量配備。監(jiān)理住房標(biāo)準(zhǔn)、通訊設(shè)施監(jiān)理辦辦公室住房面積（平方米）一覽表辦公室會(huì)議室住房餐廳廚房6m2/人367m2/人3020辦公及生活用房?jī)?nèi)的設(shè)施包括：辦公桌、會(huì)議桌、椅子、床、衣柜、圖紙柜、臺(tái)燈、電扇、彩電、臥具、制冷、取暖設(shè)施等。主要工程的形象進(jìn)度圖、路線及主要工程示意圖上墻。、住房及監(jiān)理用車(chē)選擇項(xiàng)目辦公地點(diǎn)，本著有利于監(jiān)理工作（靠近施工工地）；有利于管理（相對(duì)獨(dú)立集中）；結(jié)構(gòu)合理（餐廳、宿舍、辦公室盡量分開(kāi)）；水、電、路達(dá)到三通，住房面積及設(shè)施、辦公設(shè)施達(dá)到合同文件要求標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司選派、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司指定，其他人員原則上由公司統(tǒng)一配備，特殊情況也可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己籌備。陜西利民公路工程咨詢服務(wù)有限公司項(xiàng)目管理辦法(內(nèi)部專(zhuān)用）陜西利民公路工程咨詢服務(wù)有限公司2011年2月第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置、駐地建設(shè)、內(nèi)部管理公路駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理辦組織機(jī)構(gòu)圖高級(jí)駐地：副高級(jí)駐地：合同工程師路基監(jiān)理組路面監(jiān)理組結(jié)構(gòu)監(jiān)理組隧道監(jiān)理組測(cè)量監(jiān)理組試驗(yàn)監(jiān)理組文秘后勤注：組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容可根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理人員按照施工監(jiān)理合同規(guī)定人數(shù)配備。監(jiān)理人員配備如下： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師； 項(xiàng)目副職監(jiān)理工程師； 路基、路面、橋梁、試驗(yàn)、測(cè)量、合同等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程師； 各專(zhuān)業(yè)工程師助理人員； 輔助人員。辦公室布置：監(jiān)理項(xiàng)目制度，監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)及監(jiān)理工作流程圖裝框上墻。圖例： 崗位職責(zé) 公路第駐地辦單位名稱(chēng) 上墻鏡框 公路KK路線及主要工程示意圖注：尺寸及數(shù)量可根據(jù)實(shí)際情況確定。辦公（含氣象記錄）設(shè)備、通訊設(shè)施辦公設(shè)施的配備首先應(yīng)滿足合同要求，高速公路項(xiàng)目最低配備按下表執(zhí)行編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量備注1臺(tái)式電腦聯(lián)想臺(tái)32筆記本電腦聯(lián)想臺(tái)13激光打印機(jī)佳能臺(tái)3可打AA4紙5復(fù)印機(jī)佳能臺(tái)16數(shù)碼像機(jī)索尼部17電話部21部帶傳真機(jī)8氣象設(shè)施、自測(cè)式測(cè)量計(jì)、風(fēng)力表、溫度計(jì)、濕度計(jì)各1個(gè)。每個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)為每位員工配備如下物品名稱(chēng)床被、褥枕（套）床單、被罩衣柜臺(tái)燈電插板臉盆暖水瓶數(shù)量1各1各1各111121規(guī)格單人普通棉質(zhì)全新全新全新全新簡(jiǎn)易普通5孔新8磅關(guān)于公司對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用核算的辦法為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)管理制度，提高各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作效率和積極性,充分發(fā)揮每位監(jiān)理人員的潛能，保證股東和公司利益特制定以下制度。總的分配方案為對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行成本控制，結(jié)余給項(xiàng)目50%，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人30%（每月不能超出個(gè)人月工資收入），剩余20%由項(xiàng)目造表公司審核發(fā)給項(xiàng)目監(jiān)理人員；超出扣個(gè)人30%，按照監(jiān)理費(fèi)用支付到賬予以核算兌現(xiàn)。具體比例如下（按公路等級(jí)劃分）：（高速路）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 15%；其它成本5%公司利潤(rùn) 25%；稅金 %；（不含二次上稅）項(xiàng)目成本 %。（三級(jí)及以下公路）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 25%；其它成本5%公司利潤(rùn) 30%；稅金 %；（不含二次上稅）項(xiàng)目成本 %。（高速路）一、 工資標(biāo)準(zhǔn)人員公司標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)費(fèi)用其它說(shuō)明高駐5500按合同數(shù)量副高駐4620按合同數(shù)量工程師3080按合同數(shù)量（有部證按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）助理2000按合同數(shù)量后勤1650按合同數(shù)量含司機(jī)二、 車(chē)輛費(fèi)用車(chē)輛情況車(chē)輛數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)月支出租車(chē)按合同3000*（個(gè)數(shù)）+5000（高駐）燃油2000+1500*（個(gè)數(shù)）合計(jì)三、 辦公用房房租、房間數(shù)*150（月租）四、 水電及維修：房間數(shù)*50五、 辦公用品、50*人數(shù)（監(jiān)理人數(shù)）六、 勞保 20*人數(shù)七、 伙食費(fèi) 390*人數(shù)八、 預(yù)留費(fèi)用： *= 元九、 合計(jì) 元.（二級(jí)公路）一、工資標(biāo)準(zhǔn)人員利民標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)費(fèi)用其它說(shuō)明高駐5000按合同數(shù)量副高駐4200按合同數(shù)量工程師2800按合同數(shù)量（有部證按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）助理1800按合同數(shù)量后勤1600按合同數(shù)量含司機(jī)二、車(chē)輛費(fèi)用車(chē)輛情況車(chē)輛數(shù)月標(biāo)準(zhǔn)月支出