文明建設(shè)考評管理制度-展示頁

【摘要】11/12文明建設(shè)考評管理制度：為規(guī)范公司文明建設(shè)考評工作，推動公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本制度。：各項目部、專業(yè)公司：文明建設(shè)考評實行月自查、季匯總、年中抽查、年終評比。（管理支部）、專業(yè)公司負責人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量管理工作六大方面對本單位文明建設(shè)工作進行自查（詳細內(nèi)容見《文明建設(shè)考核實施細則》），并將自查結(jié)果

2025-04-16 23:10

員工績效考評管理制度-展示頁

【摘要】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四

2025-04-16 23:04

部門績效考評管理制度-展示頁

【摘要】14/14部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1．部門績效考評整體上以達成經(jīng)營目標為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標。2．

2025-04-16 22:22

星級員工考評管理制度-展示頁

【摘要】安徽大道博一管理咨詢有限公司電話：0551-28207352831172(傳真)E-mail:1文本名稱：星級員工考評管理制度·黃山永新黃山永新股份有限公司星級員工考評管理制度總則第一條：為鼓勵員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范人力資源管理，促進公司的長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本辦法；

2024-11-25 09:51

公司績效考評管理制度-展示頁

【摘要】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控

2025-04-21 01:31

【管理精品】人事考評管理制度-展示頁

【摘要】更多免費資料下載請進：3-6個月，最長為6個月，可以提前轉(zhuǎn)正。正式員工：績效改進考評試用期員工：綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作績效做全面的評價。綜合評價方法：月度考評與試用期結(jié)束的是期終考評相結(jié)合。考評形式與周

2025-05-06 13:30

【管理制度】研發(fā)人員管理制度-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項、設(shè)計、實現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個階段。立項l小型研發(fā)項目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項目）立項必須具備項目計劃報告，經(jīng)公司技術(shù)負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準立項。l非小型研發(fā)項目

2024-08-31 13:25

連鎖火鍋店考評管理制度和考核管理制度-展示頁

【摘要】XX連鎖火鍋考評管理制度一、考評的原則（1）各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓，每月、季、年都要進行相應(yīng)的考評，并協(xié)同辦公室做好員工的考評工作，使之制度化、程序化、合理化。（2）在考評前應(yīng)認真做好準備，對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解，搜集其自上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄，包括出勤情況、獎懲記錄、直屬管理人員對其日常表現(xiàn)情況的匯

2024-09-11 08:59

員工績效考評管理制度規(guī)劃-展示頁

【摘要】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四條員工績效考評原則

2024-08-16 18:58

工人技術(shù)等級考評管理制度-展示頁

【摘要】下載地址1/8工人技術(shù)等級考評管理制度（跨國公司IPO管理制度范本）為實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，實施公司人才強企的人力資源戰(zhàn)略，調(diào)動生產(chǎn)一線員工學技術(shù)鉆技能的積極性，培養(yǎng)高技能復(fù)合型人才，提高員工綜合素質(zhì)，特制定本制度。1.適用范圍及考評原則

2025-05-25 18:15

員工績效考評管理制度范本-展示頁

【摘要】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四

2025-04-16 23:04

服務(wù)網(wǎng)點考評管理制度-展示頁

【摘要】23/2404年度服務(wù)網(wǎng)點考評管理規(guī)定一、考核和激勵的目的1、鼓勵先進、促進發(fā)展。2、指標量化，科學合理。二、具體考核指標1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施：信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核：服務(wù)及時性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日?？己耍悍?wù)網(wǎng)點日常管理的各個方面。具體考核標準見《××空調(diào)簽約技術(shù)服

2025-04-16 21:39

機電管理制度考評2-展示頁

【摘要】附表煤礦機電安全管理標準化評級考核表單位：年月日序號項目標準分數(shù)考核評分辦法得分備注總計100設(shè)備與指標26各小項標準分

2025-04-18 00:05

咨詢公司績效考評管理制度-展示頁

【摘要】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作。2.公司

2025-04-16 23:04

公司部門績效考評管理制度-展示頁

【摘要】9/10廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展

2025-04-16 20:28

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