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服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理制度-展示頁(yè)

2025-04-16 21:39本頁(yè)面
  

【正文】 3分/篇省級(jí)新聞媒體500~800元/次2分/篇對(duì)于受到用戶來(lái)信表?yè)P(yáng)并經(jīng)核實(shí)的,我公司將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、日常考核加2分/次,并對(duì)突出事跡給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表:級(jí)別安裝服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)AA級(jí)40AA級(jí)30A級(jí)15B級(jí)取消服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì) 安裝獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng)另行通知。 (5)、因違規(guī)操作造成人員傷亡的。(3)、沒(méi)有參加培訓(xùn)的。 不能評(píng)為AAA級(jí)的范圍:(1)、未實(shí)施《空調(diào)顧客服務(wù)管理系統(tǒng)》(網(wǎng)點(diǎn)版)軟件的。公司顧客服務(wù)部對(duì)簽約技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行最終等級(jí)評(píng)定。 每季度匯總月度考核的結(jié)果,進(jìn)行季度級(jí)別評(píng)定并計(jì)算服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。 日??己耍悍?wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。二 、具體考核指標(biāo) 服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施:信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。23 / 2404年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)管理規(guī)定一、 考核和激勵(lì)的目的 鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。 指標(biāo)量化,科學(xué)合理。服務(wù)滿意度考核:服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《空調(diào)簽約技術(shù)服務(wù)單位季度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》三、 考核辦法 日??己瞬扇】鄯趾图臃种?,每月各產(chǎn)品管理中心公布日??己私Y(jié)果及排名一次。匯總四個(gè)季度的考核結(jié)果,進(jìn)行年終優(yōu)秀評(píng)比。四、考核級(jí)別每個(gè)季度的考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):AAA、AA、A、B,各級(jí)別對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)如下;AAA:90——100分 AA:80——89分A: 70——79分 B:60——69分 季度綜合評(píng)分<60分,將被撤消簽約技術(shù)服務(wù)單位資格。(2)、沒(méi)有申領(lǐng)一定量的美的工作服。(4)、出現(xiàn)過(guò)省級(jí)(含省級(jí))以上新聞媒體曝光的。五、激勵(lì)辦法 (一)正激勵(lì) 根據(jù)等級(jí)評(píng)定情況,確定各季度服務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)上浮獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于嚴(yán)格遵守本《顧客服務(wù)管理制度》的各項(xiàng)條款,且能積極配合我產(chǎn)品管理中心開展工作的,有突出貢獻(xiàn)的好人好事的被新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道的,我公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)予以正激勵(lì)及日??荚u(píng)加分,并通報(bào)區(qū)域各簽約技術(shù)服務(wù)單位。根據(jù)各季度的考評(píng)結(jié)果,結(jié)合簽約技術(shù)服務(wù)單位在整個(gè)年度的服務(wù)表現(xiàn),在年度結(jié)束后評(píng)出優(yōu)秀簽約技術(shù)服務(wù)單位及優(yōu)秀服務(wù)人員,并給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。六、維修網(wǎng)點(diǎn)考核辦法 考核方式和安裝網(wǎng)點(diǎn)相同;維修網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)季度考核結(jié)果,根據(jù)級(jí)別給予相應(yīng)時(shí)間段維修費(fèi)用上浮。不能評(píng)為AAA級(jí)的范圍:(1)、未實(shí)施《空調(diào)顧客服務(wù)管理系統(tǒng)》(網(wǎng)點(diǎn)版)軟件的。(3)、沒(méi)有參加培訓(xùn)的。 (5)、因違規(guī)操作造成人員傷亡的。空調(diào)簽約技術(shù)服務(wù)單位季度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施考核:(15分)考核類別項(xiàng)目得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施(15分)服務(wù)信息化建設(shè)5服務(wù)專用電腦3臺(tái)及以上,有電腦熟練操作人員及電腦維護(hù)人員2名及以上,寬帶上網(wǎng),能熟練排除電腦故障。3服務(wù)專用電腦1臺(tái)及以上,能熟練操作電腦的人員1名及以上,能熟練上網(wǎng)(寬帶或撥號(hào))。1服務(wù)專用電腦1臺(tái),但對(duì)電腦操作不夠熟練0無(wú)電腦或未裝美的服務(wù)軟件服務(wù)硬件設(shè)施5培訓(xùn)教室面積40平米以上,布局美觀合理,有相應(yīng)的配套設(shè)施,有實(shí)際操作演習(xí)平臺(tái),上門服務(wù)汽車4輛或以上,有24小時(shí)服務(wù)熱線。3培訓(xùn)教室10平米以上,上門服務(wù)汽車1輛或以上。2培訓(xùn)教室10平米以下,上門服務(wù)汽車1輛或以上。0無(wú)必要的培訓(xùn)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施服務(wù)運(yùn)作管理5有完善的服務(wù)管理規(guī)定,人員整體素質(zhì)高,形象統(tǒng)一,精神面貌好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理嚴(yán)格、規(guī)范。二、服務(wù)滿意度考核:(40分,安裝維修分開統(tǒng)計(jì))類別項(xiàng)目分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)務(wù)滿意度服務(wù)及時(shí)性15及時(shí)性得分計(jì)算方法為:及時(shí)性得分=〔10024小時(shí)完成數(shù)量+8048小時(shí)完成數(shù)量+60(3-4天完成數(shù)量)+40(5-7天完成數(shù)量)+207天后完成數(shù)量〕/回訪用戶總數(shù)15/100技術(shù)水平10 本項(xiàng)目主要考核用戶對(duì)服務(wù)人員安裝技術(shù)水平的評(píng)價(jià)。技術(shù)水平滿意度=(各用戶回訪滿意度評(píng)分總和/回訪總數(shù))/100季度考核得分:滿意度在90%以上為滿分(10分),滿意度每下降1%
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