【正文】 長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收，并填寫進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，各方簽認(rèn)齊全。2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。、校正工作。、建檔、封存、報(bào)廢工作。10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。8．負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等，做到完整、清晰、無誤。4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。2．負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。10冬施時(shí)負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計(jì)算成熟度。8．負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。7．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計(jì)量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作，并對試樣、試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。4．按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。3．開工前，做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，編制試驗(yàn)計(jì)劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，配備合格有效的試驗(yàn)儀器和設(shè)備。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。7．工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。5．負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測量成果等合法施工文件，及時(shí)歸檔。2．負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。11．按要求做好迎接上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。3．參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。技術(shù)員崗位職責(zé)1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。4．對施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證。11．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。7．督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5．及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書，按設(shè)計(jì)要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。目 錄一、崗位職責(zé) 3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 5項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6施工員崗位職責(zé) 8技術(shù)員崗位職責(zé) 9質(zhì)檢員崗位職責(zé) 11資料員崗位職責(zé) 12試驗(yàn)員崗位職責(zé) 13測量員崗位職責(zé) 15計(jì)量員崗位職責(zé) 161材料員崗位職責(zé) 171安全員崗位職責(zé) 181預(yù)算員崗位職責(zé) 19 1財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)...................................................................................20二、安全管理制度 21安全生產(chǎn)管理制度 21文明施工管理制度 22消防保衛(wèi)管理制度 23環(huán)境保護(hù)管理制度 24臨時(shí)用電管理制度 25成品保護(hù)管理制度 26機(jī)械設(shè)備安全管理制度 27現(xiàn)場料具管理制度 ….28安全技術(shù)交底管理制度 29門衛(wèi)值班管理制度 301動(dòng)用明火審批管理制度 311倉庫安全管理制度 321生活區(qū)管理制度 331食堂衛(wèi)生管理制度 34 1施工現(xiàn)場‘十不準(zhǔn)’………………………………………………………….………………35三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 …………36項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 36項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 38技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 39安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 40技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 41施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 42 安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬………………………………………………..………………………….43一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。2．參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。4．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗(yàn)收合格。6．組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。3．組織編制