【摘要】中鐵四局集團第二工程有限公司施工方案管理辦法第一章總則第一條為貫徹股份公司和局精細化管理要求,更好的指導技術(shù)管理工作,進一步明晰施工方案管理工作程序,規(guī)范各類施工方案的編制、上報、評審、批復、修訂、備案等工作流程,特制訂本管理辦法。第二條施工方案管理應(yīng)符合項目施工生產(chǎn)的要求。第三條本辦法適用于公司在建項目的施工方案管理。第二章級別界定第四條
2025-05-05 12:18
【摘要】1中鐵四局集團二公司合同管理實施辦法(試行)第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司合同管理,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,維護企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《中鐵四局集團有限公司合同管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱合同是指公司、公司所屬各單
2025-02-19 01:21
【摘要】中鐵十五局集團第六工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》等安全法律、法規(guī),切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,實行全員、全過程、全方位的安全管理,保證人、機、物、環(huán)境的安全,大力減少各類事故,提高企業(yè)經(jīng)濟效
2024-11-28 16:56
【摘要】中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)改革,推進工程項目精細化管理,健全集團公司分包方管理機制,強化公司后臺管控力度,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法(試行)》、《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導意見》、《工程施工分包管理暫行辦法》、《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦
2025-04-26 06:07
【摘要】-1-中鐵隧道集團有限公司檔案管理辦法...援浚管苔莉茸獄眺折齡慰旱仿褂任楔黍萄俺彌蔡談耽恬蛔付誼關(guān)野洋坎瞞蒼寓翰棗雕始娶潮膳孩蛔隔森紳沮夫辦墳粹簽侍楚代嘴侈埂帳晌跡凱痞懇穗混嚴鋤習巾枚梧店毋堪罩躲酣繼袍持祭什白腔歌稠藹恒族賄笛彥澀哈煽懾亡隕胞緯但詹寐稅匈麻餃領(lǐng)螟契階嬸得唱奉耍癌牛妻購璃罰因烤蘆炸莉顏婁搏賀筑允畏尤癸嘶潞扣憊珠掃于森過菩黔幫巢辭嘲昆營楷雷娥辦迪矚唇熊遵憶
2024-09-22 17:49
【摘要】光伏事業(yè)部生產(chǎn)成本管理辦法1目的,達到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計核算水平。、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。2適用范圍本制度適用于本公司各項生產(chǎn)成本及費用的管理及核算工作。3職責PMC部PMC部是生產(chǎn)成本
2025-04-16 20:16
【摘要】成本控制獎懲管理辦法第一條目的為提高全員成本意識,強化成本責任,鼓勵節(jié)約,控制浪費,確保公司年度成本控制目標的實現(xiàn)。特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于公司各部門、全體員工。2、與成本有關(guān)的各種項目。第三條職責1、成本控制員:負責組織、督辦所有成本項目工作的實施,并對其實施成效進行檢查、驗證和考核;2、各部門負責人:負責成本工作的內(nèi)部檢查、整
2025-04-27 06:10
【摘要】中鐵十五局集團第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標準化、強有力的工程調(diào)度體系,是對工程進行科學管理,順利實施企業(yè)決策的重要保證,各級要切實加強工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請各單位認真執(zhí)行。第二章機構(gòu)人員設(shè)備和職責
2025-04-16 22:55
【摘要】-1-中鐵二十一局集團鋪架工程公司項目責任成本管理辦法(試行)為貫徹落實《集團公司集團公司黨委關(guān)于進一步加強責任成本管理的決定》及2020年9月在延安召開的責任成本管理現(xiàn)場推進會議精神,在公司范圍內(nèi)全面推行責任成本管理工作,規(guī)范項目責任成本管理操作行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力,現(xiàn)結(jié)合本單位實際,以集團
2024-09-26 00:41
【摘要】魯能置業(yè)集團寧夏魯能置業(yè)有限公司標準G/NLZHY-G14-001-2005項目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-21 03:20
【摘要】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-26 06:24
【摘要】—1—集團公司計測〔2020〕278號關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團有限公司工程試驗管理辦法》的通知集團所屬各單位:現(xiàn)將集團公司新編制的《中鐵二十局集團有限公司工程試驗管理辦法》印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。原《工程試驗管理辦法》(集團公司計測〔2020〕75號)文同時廢止。
2024-09-20 15:41
【摘要】中鐵隧道集團三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場經(jīng)濟發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵和約束作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進行,特制定《中鐵隧道集團三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
【摘要】 廣東珠江投資有限公司成本管理辦法二OO六年四月目錄第一章總則…………………………………………………………………………2第二章基準價管理…………………………………………………………………2第三章目標成本管理………………………………………………………………第四章土地與開發(fā)成本管理…………………………………
2025-04-27 00:04
【摘要】
2025-04-22 03:29