【正文】 培養(yǎng)人才情 況參加技術(shù)活動(dòng)情況獎(jiǎng) 懲情 況內(nèi) 容獎(jiǎng) 懲 部 門時(shí) 間存在的問題和不足下一步工作計(jì)劃個(gè)人承諾我保證，所填寫內(nèi)容真實(shí)、無(wú)誤。十、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。人力資源部匯總受聘人員的考核情況及相應(yīng)材料報(bào)專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)，并由專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)對(duì)受聘人員進(jìn)行綜合評(píng)定，提出是否續(xù)聘的意見。人力資源部組織受聘人員所在單位/部門員工對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議。各單位/部門負(fù)責(zé)人根據(jù)管理辦法要求，成立本單位/部門履約考核工作小組。（五）續(xù)聘公司應(yīng)在受聘人聘用期滿前15天向其提出是否續(xù)聘意見，如不再續(xù)聘，則為自行解除聘約。公司對(duì)考核優(yōu)秀的受聘人員給予表彰，對(duì)考核不合格的人員不再續(xù)聘。（四）聘任考核聘用期間，專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室不定期組織相關(guān)專家對(duì)受聘人的履約情況進(jìn)行考核；聘用期末對(duì)受聘人進(jìn)行履約考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。（二）解聘解聘是指聘任雙方在聘期未滿情況下解除聘約的行為，有下列情況之一須解聘：受聘人在聘期內(nèi)自動(dòng)離職、出現(xiàn)重大技術(shù)或生產(chǎn)責(zé)任事故、被辭退、解除勞動(dòng)合同或被依法追究刑事責(zé)任的；受聘人由于技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、身體條件等不能繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的；受聘人調(diào)離崗位，或聘任期內(nèi)已辦理內(nèi)退及退休手續(xù)的，聘期自行終止；聘期內(nèi)，考核不合格的；出現(xiàn)聘約中規(guī)定的其它解聘條件的。 九、聘任管理（一）簽訂聘約公司與受聘人簽訂書面聘約，并在聘約上明確所聘崗位、聘任期限、工作內(nèi)容和要求、應(yīng)享受的待遇等事項(xiàng)。八、聘后待遇公司中高層管理人員按已取得的中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格和二級(jí)及以上國(guó)家職業(yè)資格進(jìn)行聘任，但公司對(duì)其不設(shè)技術(shù)/技能補(bǔ)貼，暫不進(jìn)行專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能考核。每年8月30日前專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室匯總專家的意見，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，決定聘任人選，并下發(fā)聘任文件；簽訂聘約，頒發(fā)聘書。專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室組織公司專家對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合評(píng)議。所在單位/部門根據(jù)實(shí)際工作需要，在充分尊重申報(bào)人員業(yè)績(jī)成果、工作表現(xiàn)等綜合條件的基礎(chǔ)上，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行客觀評(píng)議并簽署意見后，報(bào)專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室；資格審查。每年8月15日前，具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格和二級(jí)及以上國(guó)家職業(yè)資格的員工向所在單位/部門提出應(yīng)聘申請(qǐng)，填寫《專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任申請(qǐng)表》，并提供相關(guān)的證明材料； 所在單位/部門進(jìn)行初評(píng)。六、聘任條件公司員工取得聘任范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)或國(guó)家職業(yè)資格，并同時(shí)具備下列條件的：遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范；熱愛本職工作，能積極為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；身體健康，能勝任本職工作；精通本專業(yè)的理論知識(shí)，能處理較復(fù)雜的專業(yè)問題，并能起到業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用；依據(jù)崗職相符原則，工作崗位需與專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能資格相匹配；考核結(jié)果為“合格”以上；公司認(rèn)為需要的其他聘任條件。兼具專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能資格或具有兩種專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能資格的員工，只能申請(qǐng)聘任一種。三、聘任目的公司根據(jù)各單位/部門的工作實(shí)際，通過按崗考核，促進(jìn)員工在本職崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，激勵(lì)員工鉆研技術(shù)，在公司上下營(yíng)造一個(gè)比技術(shù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的工作氛圍。專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，具體負(fù)責(zé)根據(jù)各系列專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能的要求，組織公司專家對(duì)具有專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能資格的員工進(jìn)行聘任、管理和考核工作。濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理暫行辦法為優(yōu)化公司人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)具有專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能資格的員工工作積極性，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能水平，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本辦法。一、組織管理公司成立專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)根據(jù)公司各單位/部門職責(zé)及崗位設(shè)置情況，組織落實(shí)各系列專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能員工的聘任、管理和考核工作。主 任：邱福祥副 主 任：陳宇暢 范秀江 辦公室主任：張志宇成 員：根據(jù)各系列專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能的要求確定二、聘任原則專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)的聘任堅(jiān)持公平、公開、公正、高效、專業(yè)契合、注重業(yè)績(jī)的原則，并根據(jù)各單位/部門實(shí)際工作需要、專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)任職資格，以及本人工作性質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行擇優(yōu)聘任。四、聘任范圍已取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格和二級(jí)及以上國(guó)家職業(yè)資格并從事相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能工作的在崗員工。五、聘任形式及年限各系列專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)的聘任采取同級(jí)聘任的形式，聘任期限為一年。七、年度評(píng)聘流程提出聘任申請(qǐng)。各單位/部門負(fù)責(zé)人根據(jù)管理辦法要求，負(fù)責(zé)組織本單位/部門申報(bào)人員的初審。人力資源部對(duì)申報(bào)人員的工作業(yè)績(jī)、所取得資格證書及其它相關(guān)材料進(jìn)行審查； 綜合評(píng)議。在進(jìn)行綜合評(píng)議時(shí)，需將單位/部門意見及人力資源部審查結(jié)果作為評(píng)聘的重要指標(biāo)依據(jù)，并結(jié)合公司崗位設(shè)置情況、個(gè)人業(yè)績(jī)等情況，綜合評(píng)價(jià)擬聘人員，并提出聘任意見；確定人選。專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室組織受聘人與公司簽訂聘約，頒發(fā)聘書。其他受聘人：在聘用期間享受相應(yīng)的技術(shù)/技能補(bǔ)貼，隨月度工資發(fā)放，并在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等方面享受優(yōu)先待遇。聘約一式二份，經(jīng)公司與受聘人分別簽字蓋章后，各執(zhí)一份。（三）辭聘辭聘是指受聘人要求辭去擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室，經(jīng)專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)同意后方可辦理辭聘手續(xù)?？己艘月男袓徫宦氊?zé)工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，考核結(jié)果采用百分制，其中專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)綜合評(píng)定占權(quán)重的30%，受聘人員所在單位/部門客觀評(píng)定占權(quán)重的10%，受聘人員所在單位/部門員工民主評(píng)議占權(quán)重的10%，述職考評(píng)占權(quán)重的50%?？己私Y(jié)果應(yīng)成正態(tài)分布，優(yōu)秀與不合格的比例各占10%20%。續(xù)聘流程：受聘者在每年七月底將考核年度內(nèi)的述職報(bào)告（按《專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)任期考核表》的格式填寫）提交所在單位/部門負(fù)責(zé)人，內(nèi)容應(yīng)包括但不限于工作業(yè)績(jī)、思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人成長(zhǎng)、工作計(jì)劃等。所在單位/部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要，在充分尊重受聘人業(yè)績(jī)成果、工作表現(xiàn)等綜合條件的基礎(chǔ)上，由本單位/部門履約考核工作小組對(duì)受聘人進(jìn)行客觀評(píng)議并簽署意見后，報(bào)專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任管理委員會(huì)辦公室。人力資源部組織專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)履約考核工作小組對(duì)受聘人進(jìn)行述職考評(píng)。人力資源部匯總各項(xiàng)考核結(jié)果，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審核研究后，確定最終考核結(jié)果。十一、附件專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)聘任申請(qǐng)表；專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)任期考核表；專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)（職業(yè)技能類）考核評(píng)分細(xì)則參考；專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職務(wù)（專業(yè)技術(shù)工程類）考核評(píng)分細(xì)則參考；專業(yè)技術(shù)/職業(yè)技能職