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正文內(nèi)容

萬科精裝房“四化管理”-展示頁

2025-04-21 04:59本頁面
  

【正文】 修弱電土建總包室內(nèi)及公共部位電信、有線電視、智能化系統(tǒng)按圖配管到位,弱電箱體、插座位置實測合格移交裝修空調(diào)風(fēng)機盤管、外遮陽專業(yè)分包管線到位、機器安裝到位外遮陽控制開關(guān)由總包實施;空調(diào)線控開關(guān)由空調(diào)單位布設(shè)到位外墻面外墻及窗戶安裝總包窗玻璃安裝完成、外墻淋水試驗合格 2 第二章 工序管理標準化 施工組織準備工作: 裝修施工總體流程: 裝修流程中工程內(nèi)容分段及責(zé)任:51 / 51 裝修施工流程細則及過程控制標準:3 第三章 部品生產(chǎn)定尺化 圖紙深化說明:0排版(初排版)——經(jīng)過現(xiàn)場精裝修圖紙及精裝修交付樣板精確的測量、復(fù)測,并形成標準尺寸后,進行圖紙深化,制定不同分區(qū)相同標準尺寸的排版圖;反映相同戶型尺寸中通用材料排版情況。陽臺/露臺滲漏檢驗完成進戶門土建總包及各分包進戶門廠家完成門框安裝(在室內(nèi)濕作業(yè)完成后安裝門框),總包完成所有門框與墻體間塞縫;地板及五金配件安裝前,土建總包配合分包商完成門扇安裝、門鎖的成品保護完成后移交裝修總包。 整改完成后由監(jiān)理單位、土建單位、裝修單位進行界面交接,完成交接記錄,保證尺寸的精準。總包單位抹灰施工全過程重點控制同戶型廚衛(wèi)間窗臺高度、窗洞尺寸、煙道、管井等影響集中加工的尺寸,實測偏差值應(yīng)符合《產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引》要求。總包單位抹灰樣板施工階段應(yīng)實行樣板引路,經(jīng)項目部自檢或工程管理部驗收合格后方能展開大面積施工。小樣圖一(見附圖1):內(nèi)容包括房間及廚衛(wèi)間開間進深尺寸、管井抹灰成活尺寸、外窗口半精洞口抹灰成活尺寸、戶內(nèi)門洞高度/寬度、戶內(nèi)門洞墻體厚度、室內(nèi)凈高尺寸??偘鼏挝患追?、總包、監(jiān)理單位對抹灰班組針對小樣圖和抹灰各工序要求進行技術(shù)交底,并明確各單位質(zhì)量控制職責(zé)和驗收環(huán)節(jié),并做好交底記錄。對不合格品組織整改。 對砌筑工程的管理與驗收驗收環(huán)節(jié)驗收內(nèi)容實施單位砌筑施工前組織施工單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理工程師對建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、水電圖紙及裝修圖進行詳細審查并通過圖紙深化保證圖紙交圈,并形成圖紙會審記錄。對不符合要求的分項編制專項方案組織整改,嚴禁采用對后續(xù)施工存在質(zhì)量風(fēng)險的措施??偘鼏挝缓捅O(jiān)理單位頂板、梁模板安裝完成對頂板模板的標高、水平度、相鄰板面高低差,梁模板截面尺寸進行實測實量。 檢查環(huán)節(jié)檢查內(nèi)容實施單位墻柱模板安裝完成對墻柱模板的垂直度、模板位置進行實測實量。 以上圖片為樣板引路的部分示意照片 過程管理與驗收 對控制線的驗收施工單位、監(jiān)理單位對模板安裝控制線、砌筑控制線、抹灰控制線進行100%驗收,并保存驗線記錄,甲方工程師檢查其驗線落實情況。組織施工班組在樣板房進行實物交底,明確做法及要求標準。 窗戶安裝三線窗戶安裝前應(yīng)做好三線交接,窗邊線、窗標高線、進出墻控制線,其中進出墻控制線以窗內(nèi)側(cè)抹灰完成面(灰餅)為基準。 門洞分尺線在砌筑工程進行前平層內(nèi)須有各門洞口分尺線,各公司根據(jù)地方標準彈設(shè)門洞控制線,如沈陽公司抹灰成活800mm寬門洞口按830mm砌筑留口。 建筑標高線所有功能間墻面應(yīng)全部彈有建筑標高控制線。規(guī)方線應(yīng)與十字通線重合或平行,以保證不同房間規(guī)方線平行。216。 砌筑階段控制線216。 放線要求總包技術(shù)員、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師根據(jù)《施工控制線放線定位圖》對施工各階段控制線進行100%檢查,并形成《控制線驗收記錄》;現(xiàn)場工程師、工程管理部可根據(jù)驗線記錄進行抽檢。土建與精裝修移交、裝修房施工分項實測偏差值應(yīng)滿足《產(chǎn)品質(zhì)量實測操作指引》要求,土建階段實測實量合格率95分以上是實現(xiàn)尺寸控制毫米化和后期裝修房部品定尺加工的質(zhì)量基礎(chǔ)。為了進一步提升裝修房產(chǎn)品品質(zhì),規(guī)范裝修施工過程中的管理行為,在原有四化管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,集團工程管理部對裝修房“四化管理”提出了新的要求:“尺寸控制毫米化、工序管理標準化、部品生產(chǎn)定尺化、觀感質(zhì)量樣板化”,請各一線公司遵照執(zhí)行。wk裝修房新“四化管理”指導(dǎo)手冊主編單位:集團工程管理部參編單位:沈陽公司工程管理部深圳公司工程管理部蘇南公司工程管理部 目錄前言 31 第一章 尺寸控制毫米化 3 圖紙深化 3 放線要求 3 樣板引路及施工交底 3 過程管理與驗收 3 土建與精裝修界面交接 32 第二章 工序管理標準化 3 施工組織準備工作: 3 裝修施工總體流程: 3 裝修流程中工程內(nèi)容分段及責(zé)任: 3 裝修施工流程細則及過程控制標準: 33 第三章 部品生產(chǎn)定尺化 3 圖紙深化 3 木作業(yè)階段 3 濕作業(yè)階段 3 部品生產(chǎn)定尺化流程 3 部品生產(chǎn)定尺化流程責(zé)任分工明晰如下 3 集中加工區(qū)布置流程 3 輕鋼結(jié)構(gòu)集中加工區(qū)整體布置 3 集裝箱集中加工區(qū)整體布置 3 標識體系 34 第四章 觀感質(zhì)量樣板化 3 現(xiàn)場樣板區(qū) 3 各分項工程優(yōu)秀樣板 3 成品保護標準做法 3 萬科精裝房“四化管理”萬科2010年推出裝修 “四化管理”:圖紙深度標準化、材料加工工廠化、現(xiàn)場管理可視化、施工現(xiàn)場整潔化。“四化管理”在裝修施工過程中取得了良好的成效。 1 第一章 尺寸控制毫米化土建尺寸的精度提升將直接影響后期裝修房施工定尺加工的可行性,提升產(chǎn)品觀感質(zhì)量,土建尺寸的控制是裝修房四化順利開展的基礎(chǔ)和保障。土建施工質(zhì)量控制流程如下: 圖紙深化主體結(jié)構(gòu)施工前,設(shè)計管理部應(yīng)負責(zé)完成裝修房水電管線、開關(guān)插座、電箱、燈座等需提前預(yù)埋布設(shè)的深化圖紙,設(shè)計管理部、項目經(jīng)理部、工程管理部應(yīng)按此進行會簽確認,避免后期的變更返工。 模板階段控制線在墊層、底板及樓板混凝土澆筑成型后一次性彈設(shè)軸線、十字通線、墻邊線、規(guī)方線。 軸線、墻邊線在砌筑工程進行前每層內(nèi)須有軸線、砌筑墻邊線,并驗收合格。 規(guī)方線在砌筑工程進行前平層內(nèi)所有房間距墻體軸線20-60 CM范圍內(nèi)須有規(guī)方線。216。216。(見下圖) 抹灰控制線內(nèi)墻抹灰灰餅施工前,所有功能間應(yīng)彈有規(guī)方線、十字通線、建筑標高線,并按照控制線采用紅外線掃平儀制作抹灰灰餅。 樣板引路及施工交底廚衛(wèi)間導(dǎo)墻、填充墻砌體、構(gòu)造柱、腰梁、圈梁、防水、 門窗安裝、抹灰應(yīng)實行樣板引路,樣板經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、甲方等相關(guān)部門驗收后簽字確認,確認后方可進行大面施工。樣板引路設(shè)置規(guī)則為每一棟樓選一層標準層,設(shè)置砌筑樣板(含二次結(jié)構(gòu)、防水、線槽、線盒等)、抹灰(含線盒、門窗等)的施工樣板,施工樣板需經(jīng)驗收后才能開始大面積施工。 對模板的驗收模板安裝過程中,總包單位和監(jiān)理單位嚴格按照模板工程各節(jié)點安裝加固體系及質(zhì)量控制要求進行檢查,做好檢查驗收記錄,查驗記錄用平面圖直接表示(小白圖),并將問題及時反饋至施工班組整改,整改合格后方可進行下道工序施工。待砼澆筑前再次對垂直度進行校驗??偘鼏挝缓捅O(jiān)理單位在
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