電化分公司節(jié)能管理制度-展示頁
2025-04-21 03:58本頁面
【正文】 助本車間進行節(jié)能減排教育，開展節(jié)能減排合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。廣泛開展節(jié)能減排宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排經(jīng)驗。按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能減排工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。監(jiān)督檢查本車間能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。協(xié)助公司生技科、綜合科，組織節(jié)能減排教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能減排管理和技術(shù)素質(zhì)。組織按月、季、年編制節(jié)能減排報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能減排簡報，節(jié)能減排工作總結(jié)和各種節(jié)能減排減排報表，建立節(jié)能減排管理技術(shù)檔案。組織廣大職工開展節(jié)能減排合理化建議活動。參與審查公司的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能減排評估，合理選用節(jié)能減排工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能減排工程竣工驗收和效果鑒定工作。具體開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。二、節(jié)能減排主管部門的主要職責(zé)節(jié)能減排主管部門為電化分公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司節(jié)能減排任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查公司的各項節(jié)能減排工作，主要職責(zé)如下：貫徹公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。檢查公司的各項節(jié)能減排工作。組織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能減排指標(biāo)。組織制定節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。. . . . .神木能源發(fā)展有限公司電化分公司節(jié)能減排減排管理制度節(jié)能減排管理機構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的節(jié)能減排工作，實施能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理本公司的各項節(jié)能減排工作。貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能減排方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能減排管理細(xì)則、節(jié)能減排目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能減排技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能減排計劃。審定公司的重大節(jié)能減排成果和重大獎懲事宜。組織召開節(jié)能減排工作例會，進行節(jié)能減排工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能減排方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。具體組織編制公司節(jié)能減排規(guī)劃、節(jié)能減排技改計劃和年度節(jié)能減排計劃并匯入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能減排技術(shù)和經(jīng)驗。負(fù)責(zé)對公司各部門用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。根據(jù)公司節(jié)能減排獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能減排獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能減排獎懲方案，報節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。三、車間節(jié)能減排小組的主要職責(zé)負(fù)責(zé)本車間節(jié)能減排工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按公司生技科制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能減排要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。對本車間的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能、技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。四、班組節(jié)能減排員的主要職責(zé)組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到車間及主管單位，盡快消除隱患或故障。對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。 職能部門節(jié)能減排管理職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)負(fù)責(zé)公司工藝、設(shè)備、計量、能源統(tǒng)計管理，在編制公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、月度和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能減排規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同公司節(jié)能減排主管部門共同搞好節(jié)能減排規(guī)劃和計劃的編制工作。堅持貫徹“以節(jié)能減排為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能減排技措所需資金，結(jié)合公司工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能減排技術(shù)改造條件。在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各車間節(jié)能減排計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能減排工藝、設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用率，改善用水質(zhì)
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