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銷售分公司管理制度-展示頁

2024-12-27 04:11本頁面
  

【正文】 大區(qū)分公司經(jīng)理 (總部派遣 ) 職責: A:全面 負責分公司的業(yè)務開拓與經(jīng)營決策,制定分公司營銷計劃。 C:組建地區(qū)銷售團隊 ,分公司日常運營管理,對員工進行晉級考核。 E:定期巡視市場,拜訪客戶,維護與客戶的關系。 H:非常情況下 ,在有利于維護公司利益前提下負有緊急處分的義務。 要求 : A:國內大型通訊 \家電 \玩具類企業(yè) 5年以上銷售工 作經(jīng)驗 .其中 3年以上法人分公司經(jīng)理 經(jīng)驗。 C敏銳的市場信息捕捉和分析能力,優(yōu)秀的市場規(guī)劃能力。 韌性強,能承受工作壓力 。 F:五官端正 \身體健康 ,年齡 25以上 ,35 歲以下。 F002 大區(qū)分公司主管會計 (總部派遣 ) 職責 : A:全面負責分公司的收支和往來帳目處理 ,領導財務部全體職員。 C:在經(jīng)理領導下組織財務人員進行年度預算和年終決算 ,固定資產(chǎn)的管理。 E:遵守會計制度 ,定期匯總 \核對會計憑證和內部自審。 G:認真做好記帳憑 證的稽核 ,組織會計統(tǒng)計報表得編審工作 ,為分公司提供可靠得經(jīng)營資料。 要求 : A:財務專業(yè)本科以上學歷, 3 年以上主辦會計工作經(jīng)驗。 C:具有團隊領導能力,熟悉會計作賬流程并能及時處理各類帳目。 E:英語四級以上,熟練操作電腦。 G:年齡 35 歲以下。 B:分公司庫存現(xiàn)金的收支與管理。 E:參加分公司年度費用預算和年終決算。 G:其他相關工作。 B:熟悉國家會計制度和財經(jīng)稅務法規(guī),初級以上從業(yè)職稱。 D:具有較高的協(xié)作精神和團隊協(xié)作能力。 F:身體健康,當?shù)貞艨凇? B:在分公司經(jīng)理領導下制訂渠道策略和計劃,呈報批準后貫徹執(zhí)行。 第 5頁 D:檢查審核分公司發(fā)生的各類終端銷售費用。 F:籌劃、組織、執(zhí)行區(qū)域性促銷活動,管理分公司導購人員。 要求 : A:管理 /營銷類大專以上學歷 ,3 年以上渠道和終端管理經(jīng)驗 . B:敏銳的市場信息捕捉和分析能力 ,優(yōu)秀的市場規(guī)劃、管理能力 . C:良好的公文寫作水平和計算機操作能 力,熟悉各類辦公軟件。 E:身體健康,無不良嗜好。 F005 倉儲 \調撥主管 (地聘 ) 職責 : A:負責分公司貨物進出庫的調撥,對倉庫進行管理。 C:與會計、代管倉庫定期對帳并填制對帳單。 E:其他相關工作。 B:具備一定的財務知識,能獨立記錄調撥帳目。 第 6頁 D:穩(wěn)重、踏實、責任心強,無不良嗜好。 F:年齡 35 歲以下。 B:對分公司特約維修服務網(wǎng)絡進行全面規(guī)劃,建立并管理各特約服務網(wǎng)點。 D:為總部信息中心提供用戶服務資料,反饋各種維修信息。 F:處理與當?shù)丶夹g監(jiān)督局、消協(xié)、用委等社會團體的關系,樹 立良好的服務口碑。 要求 :略 FGS007 業(yè)務主管 (地聘 ) 職責 : A:全面負責管轄區(qū)域內的銷售業(yè)務工作。 C:貫徹落實總部終端商品陳列標準,管理區(qū)域內全體業(yè)務人員、導購人員,并進行績效。 D:開發(fā)、拜訪區(qū)域內客戶,收集并反饋市場信息。 F:設計區(qū)域內產(chǎn)品分銷渠道并執(zhí)行。 H:其他相關工作。 B:三年以上玩具 /家電 /通訊行業(yè)銷售經(jīng)驗。 D:具備靈敏的市場觸覺和良好的市場調研分析能力。 F:具備一定的市場策劃能力,能獨立規(guī)劃區(qū)域市場行銷方案,構建分銷渠道。 H:具備良好的市場開拓能力, I:熟練操作電腦,一定的英語水平。 F008 客戶專員 (地聘 ) 職責 : A:全面負責片區(qū)內客戶的具體開發(fā)及客戶關系的建立與維護工作。 C:指導導購員的日常促銷工作,監(jiān)督和考核導購員。 E:區(qū)域市場信息的搜集與反饋。 G:具體執(zhí)行總部的終端商品陳列標準,規(guī)范導購員導購行為。 要求: A:管理 /營銷類大專以上學歷,二年以上消費電子 /通訊 /家電行業(yè)銷售經(jīng)驗。 C:具備良好的溝通協(xié)調能力,上進心強,具備團隊合作精神。 E:熟練操作 電腦,一定的英文水平。 2)待遇 : A:主管會計待遇參照總部財務人員標準執(zhí)行,業(yè)務人員職別 \待遇按照駐外銷售人員標準執(zhí)行 . B:地聘后勤管理人員試用期一律為三個月 ,試用期間工資標準按照標準待遇的 80%執(zhí)行 . C:標準待遇 : 出納員 1500 元 /月 渠道主管 — 20213000 元 /月 倉儲 \調撥主管 1500 元 /月 三 .日常管理制度 1)考勤管理制度 (后勤管理人員 ) : 上午 9:0012:00 下午 :1:305:30 每周休息一天 . ,任何人不得代他人或由他人代理打卡,違規(guī)者每次罰款 50 元 ,第二次違規(guī)視為違約 ,作辭退處理。試用期間累計 3次者辭退。試用期間曠工一次辭退。 F:愛護公司財物,節(jié)約使用辦公用品、水電 ,按時關閉水源、電源和辦公設備 ,違者按照造成的實際損失 5倍罰款 ,并記警告一次。事假期間停薪,月底由財務主管按照請假天數(shù)扣除實際日工資后發(fā)放工資。 H:員工因病請病假則需 提供正規(guī)醫(yī)院的病假證明,否則按曠工論處,病假期間享受基本工資,但員工持續(xù)請病假給分公司日常工作造成影響或者其身體狀況已不能正常工作則建議辭職或給予辭退。 四 .財務結算制度 : 1)財務工作制度 . A:會計年度為每年 4月 1日至次年 3月 31日 . B:會計憑證、賬薄、報表等會計資料必須真實、準確、完整,并符合國家會計制度規(guī)定。會計、 出納記帳,都必須在記帳憑證上簽字。 E:財務人員對不真實、不合法的原始憑證,不得受理;對記載不準確、不完整的,予以退回,并要求更正、補充。未獲解決則上報總公司財務部處理。 G:財務人員應該建立內部稽核制度,并每季度進行內部審計一次,編制內審報告,呈報分公司經(jīng)理和總公司財務部。財務人員變動必須與接交人辦清楚交接手續(xù),出納離職由財務主管監(jiān)交,會計 (財務主管兼 )離職由總部財務中心派人協(xié)同分公司經(jīng)理監(jiān)交。只有在客戶自帶現(xiàn)金并直接到分公司辦理提貨手續(xù)的情況下才允可采用現(xiàn)金方式直接結算貨款。支票使用需填寫《支票領用單》,經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章,填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票存根和支票領用 薄上簽字備查。購置辦公用品總金額在 100 元人民幣以下及差旅費用報銷等則在獲得分公司經(jīng)理允可情況下由經(jīng)辦人簽字、會計審核并由分公司經(jīng)理批準并簽字后,交由出 納按照發(fā)票金額給予支付現(xiàn)金。 E:分公司每筆款項支出,都需由分公司經(jīng)理簽字。 F:銀行存款達到 10 萬元或夠一張進貨發(fā)票時,除保留規(guī)定的日常備用金外,財務人員需將全部款項匯給總部指定帳號。 G:單位價值 2021 元以上,使用年限一年以上 為固定資產(chǎn),一律由財務入帳管理,折舊年限原則上不超過 3年。 I:商品銷售成本按實際進價核算,采取先進先出法計算成本。 C:出納從銀行提取現(xiàn)金,應當填寫《銀行提現(xiàn)申請 單》,注明用途事項和金額,經(jīng)會計 (財務主管 )審核、分公司經(jīng)理簽字批準方可開具現(xiàn)金支票,由分公司經(jīng)理簽章后從開戶銀行提取。超過還款期即轉為應收款,從當月工資中扣還。 《工資發(fā)放表》 編號 :000X 日期:年 月 日 姓 名 基本工資 本月扣罰 本月獎勵 實收工資 簽 收 第 13頁 制表: 審核: 批準: F:出納員應當建立健全現(xiàn)金帳目, 逐筆記載現(xiàn)金支付明細。 4)處罰辦法: 出現(xiàn)下列任一類情況,扣發(fā)財務人員當月全部工資并視情況給予警告直至辭退、索賠,情節(jié)嚴重觸犯有關法律者交由公安司法機關處理: A:超出規(guī)定范圍、額度使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金限額而留存現(xiàn)金的; B:用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的; C:未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金 (含現(xiàn)金 )或支付款項的; D:利用帳戶為其它單 位和個人套取現(xiàn)金的; E:未經(jīng)批準坐支現(xiàn)金或未按批準的范圍坐支現(xiàn)金的; F:保留賬外款項或將分公司款項以財務人員個人名義儲存銀行的; G:偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、賬薄的: H:利用職務之便,非法侵占或虛報、冒領、騙取公司錢財?shù)模? I:弄虛作假、營私舞弊、非法牟利、泄漏機密、侵占、挪用公款的; J:在職責范圍內玩忽職守或過失造成公司利益損失的; K:其它情形; 五 :倉儲管理制度 設立分公司周轉倉庫之目的是為了更加及時的向各終端分銷點供應貨 源,做好 Vtech 產(chǎn)品終端之零售工作,各大區(qū)分公司倉庫應設置于分公司所在地 20公里半徑內交通便利、管理規(guī)范的專業(yè)經(jīng)營 第 14頁 倉庫且設施、信譽皆良好之倉儲企業(yè)。 建倉過程與分公司籌建同步進行。 ,分公司根據(jù)銷售總部確定的周轉貨物規(guī)模,由分公司倉庫 /調撥主管填制 (打印 )統(tǒng)一格式的《要貨通知單》 (五聯(lián) ),注明型號、地址、電話、接貨方等,由分公司主管會計審核簽字、分公司經(jīng)理批準簽字并加蓋分公司公章后報回銷售總部批準后,由銷售總部安排發(fā)運。周轉貨物達到規(guī)定標準后分公司所 有進貨一律現(xiàn)款現(xiàn)貨,款到發(fā)貨。 C:分公司收到四聯(lián)《入庫通知單》后,倉管 /調撥主管自留一聯(lián),并按照《通知單》明細登記入庫明細帳。 《銷售部發(fā)運通知單》 第 16頁 目的地: 省 市 縣 (區(qū) )路 (街 )號 倉庫 (公司 ) 收貨人: 電話: 運輸方式: 汽運 鐵運 承運人: 編號: 00X號 日期:
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