【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司持續(xù)改進(jìn)任務(wù)書R-08-11-01-B/0№:項目負(fù)責(zé)人項目確定日期年月日跨部門組成是□否□計劃完成日期年月
2024-07-31 19:56
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0持續(xù)改進(jìn)控制程序頁碼第1頁共2頁:為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。:適用于本公司與質(zhì)量有關(guān)的活動的持續(xù)改進(jìn)。:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織對重大的或系統(tǒng)性的改進(jìn)措施進(jìn)行評審;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門提出的質(zhì)量改進(jìn)措施。
2024-07-31 18:50
【摘要】ⅩⅩ電子科技有限公司文件名稱資料分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序文件編號ST-QP-0805文件版次A/2文件頁次3/3修訂記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)容變更人備注A/1部門工作分配如品管課工作內(nèi)容增加”監(jiān)視和測量裝置資料”等黃毅云A/2增加回收率資料的收集和計算條款張
2024-09-07 17:55
【摘要】Version版次Update修訂Page頁碼Update/ModifyReason制訂/修訂原因Author修訂者Date日期
2025-07-16 12:05
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
2024-08-29 21:34
【摘要】第一篇:改進(jìn)控制程序 目的 采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程的有效性和改善產(chǎn)品的特性,滿足顧客不斷變化的...
2024-10-28 13:40
【摘要】1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項活動實施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理,以改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。3職責(zé)公司總經(jīng)
2024-08-25 03:23
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):1目的為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行的有效性不斷地滿足顧客的要求,必須切實做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項活動實施規(guī)范化管理。2適用范圍本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及持續(xù)改進(jìn)的各個方面,如質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實施,審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、管理評審、糾正和預(yù)防措施及質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等活動的管理,以改進(jìn)質(zhì)量
2024-11-24 16:44
【摘要】三級文件制訂部門品質(zhì)部版本A/00頁次共頁眾海匯智(長沙)智能制造有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制程序生效日期2017年7月26日文件編號ZHCS/CX/版本制定/修訂內(nèi)容制定/修訂者日期審核批準(zhǔn)A/0
2025-06-26 06:32
【摘要】持續(xù)改善控制程序ContinualImprovementControlProcedure1.目的:激勵公司全體員工參與,提高工作效率及公司所有體系的運行(包括時間安排、交付價格)改善和創(chuàng)新管理方法;持續(xù)改進(jìn)及公司所有體系運行的有效性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以降低成本,減少浪費為目的。?2.范圍:適用于本公司與公司所有體系運行有關(guān)活動的持續(xù)改進(jìn),包括:內(nèi)/外審改進(jìn)需求、
2025-07-16 14:07
【摘要】----1、目的:通過公司全員參與,消除浪費,降低成本、改進(jìn)職業(yè)健康安全總體績效,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,不斷滿足顧客需要。2、范圍:適用于公司對持續(xù)改進(jìn)活動的控制。3、職責(zé):工作職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)收集和整理持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容、跟蹤項目改進(jìn),負(fù)責(zé)組織評價組對改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評價。管
2025-06-29 10:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632汽車配件有限公司持續(xù)改進(jìn)控制程序版本/修改碼:A/0Q/1目的在公司中營造一個激勵員工持續(xù)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境,規(guī)定實施持續(xù)改進(jìn)的行為準(zhǔn)則,為實現(xiàn)公司以顧客為關(guān)注焦點和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性和
2024-09-07 06:59
【摘要】天下烏賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號改進(jìn)控制程序版本1/0頁次1/41目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn):2適用范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實施與驗證。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)及糾正和
2024-09-05 22:44
【摘要】----1目的Objective在對所有的顧客在質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排和交付)及價格方面、產(chǎn)品和過程特性(尤其是特殊特性)和質(zhì)量體系等方面作持續(xù)改進(jìn),以確保更加全面滿足所有顧客要求,不斷提高顧客滿意程度和本公司的質(zhì)量目標(biāo)。Continuousimprovementshouldbemadeinrespecttothe
2024-07-31 19:34
【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評審控制程序文件編號CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2024-07-31 19:09