持續(xù)改進及合理化制度-展示頁
2025-04-21 03:34本頁面
【正文】 續(xù)改進項目評審，負責持續(xù)改進工作日常檢查；集團各部門、各子公司：負責本單位持續(xù)改進或合理化建議的收集，組織評審并實施，各子公司質量部門負責本單位持續(xù)改進及合理化建議的日常管理，并對持續(xù)改進效果進行檢查統(tǒng)計；集團公司分管領導：負責A類持續(xù)改進項目的審批；集團公司總經(jīng)理：負責A類持續(xù)改進項目的批準；子公司總經(jīng)理：負責B類持續(xù)改進項目的批準。“五新”項目： 新材料、新技術、新工藝、新設備、新管理模式的推行運用。包含合格率提升、技術改進、節(jié)能降耗、提高效率、降低勞動強度、安全、工藝改進及“五新項目”的運用等。 **********有限公司持續(xù)改進及合理化管理制度（試行）一、目的 為激發(fā)員工不斷改進產品質量、技術、工藝、成本和服務等管理活動的主觀能動性，挖掘其潛能，充分調動廣大員工的智慧和積極性，樹立全體員工改善意識，特制定本制度。二、定義 持續(xù)改進：在達到產品基本質量要求或過程能力穩(wěn)定
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