持續(xù)改進管理控制程序-文庫吧在線文庫
【正文】 強指導和檢查。 工程技術部按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營決策，編制中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃和年度技術創(chuàng)新計劃或技術進步計劃。 公司高管層在公司級會議上提出改進要求時，由責任部門實施改進，總經(jīng)辦負責對改進的實施情況進行監(jiān)督。 日常漸進式的改進 各部門通過目標管理，確定本部門目標指標，明確部門的改進方向，并制訂部門重點促進事項，實現(xiàn)持續(xù)改進，按《QHSE方針、目標制定及管理控制程序》執(zhí)行。本標準適用于公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進。 公司鼓勵員工積極開展合理化建議活動，對公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營等各方面提出合理的、具體可行的改進性辦法和措施。 管理者代表召集有關人員討論并研究改進方案，進行修訂定稿后報總經(jīng)理批準。8. 記錄表式 改進項目策劃書9. 附錄（附錄A）
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1