【正文】 . 協(xié)助設(shè)備能源部實(shí)施實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)。5. 組織做好所有分析記錄和報(bào)表保管工作。3. 接受技術(shù)管理部的委托，組織安排新產(chǎn)品及產(chǎn)品改進(jìn)的分析、試驗(yàn)。崗位描述中心試驗(yàn)室主任崗位名稱：中心試驗(yàn)室主任直接上級(jí)：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)：實(shí)驗(yàn)員本職工作：組織進(jìn)行原料、中間制品、產(chǎn)成品及試制品的分析、實(shí)驗(yàn)直接責(zé)任：日常工作1. 制訂、修訂有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程，報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。2. 質(zhì)量管理部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。5. 對(duì)直接下級(jí)崗位有提名建議權(quán)、對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位有人事任命權(quán)。3. 對(duì)公司各項(xiàng)質(zhì)量問題和質(zhì)量爭議的處理有建議權(quán)。主要權(quán)力：1. 對(duì)公司質(zhì)量管理制度有審核權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。2. 對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。7. 配合年度質(zhì)量體系外部審核。5. 指導(dǎo)年度對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量考核指標(biāo)的測定和修訂。4. 向技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)報(bào)告上一年度質(zhì)量改進(jìn)成果，并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)成果客觀的評(píng)價(jià)。2. 建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系，規(guī)劃所需人員及檢驗(yàn)儀器設(shè)備，提出申請。3. 參加每月技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，研究、分析、總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作。月度工作1. 整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密，轉(zhuǎn)交檔案室保存一份。3. 參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供質(zhì)量改進(jìn)意見。周工作1. 審核直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。14. 受理有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，按照程序處理。12. 收集、整理質(zhì)量信息，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。10. 組織進(jìn)行質(zhì)量記錄的監(jiān)督檢查。8. 參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評(píng)意見。6. 組織進(jìn)行原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并審核檢驗(yàn)報(bào)告。4. 組織制訂、修訂有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。2. 主動(dòng)了解國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新質(zhì)量水平。3. 技術(shù)管理部辦公用具、儀器設(shè)備。管轄范圍：1. 技術(shù)管理部所屬員工。5. 對(duì)核心技術(shù)秘密的安全有維護(hù)權(quán)。3. 對(duì)公司各項(xiàng)技術(shù)問題和技術(shù)爭議有建議權(quán)。主要權(quán)力：1. 對(duì)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。5. 對(duì)工藝文件的合理性負(fù)責(zé)。3. 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)效性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。5. 指導(dǎo)公司技術(shù)工藝文件的檔案和資料管理工作，檢查技術(shù)文件的分發(fā)、更換、存檔，即時(shí)提出意見，防止技術(shù)失密。對(duì)執(zhí)行情況好的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。2. 制定公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。5. 每月整理各部門對(duì)產(chǎn)品的材料消耗定額、工時(shí)定額的意見，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)，確實(shí)需要調(diào)整的指導(dǎo)工藝技術(shù)員重新測定，測定結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。3. 走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的重要的科研單位、大專院校。月度工作1. 整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密，轉(zhuǎn)交檔案室備份。2. 審核直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。16. 代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。14. 主持新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證。12. 提出生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的技術(shù)可行性建議并協(xié)助選型。10. 參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評(píng)意見。8. 組織進(jìn)行公司技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)課題的攻關(guān)。6. 審核新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案。4. 組織進(jìn)行公司現(xiàn)有工藝的改進(jìn)和完善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。2. 主動(dòng)了解國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新技術(shù)成果。崗位描述技術(shù)管理部經(jīng)理崗位名稱：技術(shù)管理部經(jīng)理直接上級(jí)： 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)：研發(fā)員、工藝員本職工作：新產(chǎn)品開發(fā)及工藝、技術(shù)管理。2. 技術(shù)質(zhì)量中心所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。6. 對(duì)新工藝的試行有批準(zhǔn)權(quán)。4. 對(duì)新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的試制有審批權(quán)。2. 對(duì)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。6. 對(duì)工藝、技術(shù)文件的先進(jìn)性、合理性負(fù)責(zé)。4. 對(duì)提高企業(yè)工藝技術(shù)水平、質(zhì)量水平負(fù)責(zé)。2. 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。8. 組織各部門配合年度質(zhì)量體系的外部審核。6. 每年至少一次走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的科研單位、大專院校和有關(guān)技術(shù)專家，密切與他們的聯(lián)系，爭取技術(shù)合作和項(xiàng)目開發(fā)。5. 向總經(jīng)理報(bào)告上一年度質(zhì)量改進(jìn)成果，并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)成果客觀的評(píng)價(jià)。4. 向總經(jīng)理報(bào)告上一年度技術(shù)開發(fā)成果，并對(duì)技術(shù)開發(fā)成果即將或已經(jīng)產(chǎn)生的市場效應(yīng)做出客觀的評(píng)價(jià)。2. 組織制訂公司年度質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。5. 每月審核技術(shù)管理部上報(bào)的各部門對(duì)產(chǎn)品的材料消耗定額、工時(shí)定額的意見，給予必要的答復(fù)，確實(shí)需要調(diào)整的指導(dǎo)技術(shù)管理部重新測定，測定結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。3. 審批試驗(yàn)儀器、化學(xué)藥劑的采購計(jì)劃。月度工作1. 每月組織一次技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，研究探討技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、工藝改進(jìn)工作，分析、總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作。2. 審核直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。12. 代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。10. 主持重點(diǎn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證。8. 審批有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。6. 審批各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件。4. 組織進(jìn)行改進(jìn)和完善公司的現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。2. 主動(dòng)了解掌握國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新技術(shù)成果。10. 中心試驗(yàn)室有關(guān)文件、化驗(yàn)記錄的保管與歸檔管理。8. 試驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)劃、日常維護(hù)和管理。6. 提出化學(xué)藥劑采購計(jì)劃，并進(jìn)行化學(xué)藥劑采購驗(yàn)收。4. 接受技術(shù)部門的委托進(jìn)行試制品的分析和試驗(yàn)。2. 填寫、報(bào)告有關(guān)分析、試驗(yàn)記錄和報(bào)表。14． 組織進(jìn)行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。12． 參與顧客投訴的質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理。10． 原輔材料、產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。8． 組織評(píng)審不合格原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品、庫存品并監(jiān)督處理結(jié)果。6． 制訂、修訂原輔材料、中間制品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督執(zhí)行。4． 組織質(zhì)量管理方面的知識(shí)、技能培訓(xùn)。2． 組織制訂公司質(zhì)量管理目標(biāo)及各部門目標(biāo)。13. 本部門有關(guān)文件、記錄的保管與歸檔管理。11. 產(chǎn)品工時(shí)、材料消耗定額的制定與更新。9. 協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車間解決技術(shù)問題。7. 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用研究。5. 生產(chǎn)工藝文件的制定與更新。3. 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)。部門職能技術(shù)管理部 部門名稱：技術(shù)管理部上級(jí)部門：技術(shù)質(zhì)量中心下屬崗位：研發(fā)員、工藝員部門本職：產(chǎn)品開發(fā)與工藝、技術(shù)管理主要職能：1. 制定產(chǎn)品開發(fā)及工藝技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。13． 質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。11． 組織進(jìn)行不合格品的評(píng)審，并監(jiān)督處理結(jié)果。9． 參與原輔材料供應(yīng)廠商業(yè)績的評(píng)審與考核。7． 監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。5． 組織生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝技術(shù)、質(zhì)量管理方面的知識(shí)、技能培訓(xùn)。3． 生產(chǎn)工藝文件的制定與更新、發(fā)放、登記、更換和歸檔管理。137 / 137部門職能技術(shù)質(zhì)量中心 部門名稱：技術(shù)質(zhì)量中心上級(jí)部門：總經(jīng)理下級(jí)部門：技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、中心試驗(yàn)室部門本職：技術(shù)與質(zhì)量管理主要職能：1． 進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)查，收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)信息。2． 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。4． 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用研究。6． 協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車間解決技術(shù)問題、質(zhì)量問題。8． 組織制訂公司質(zhì)量管理目標(biāo)及各部門目標(biāo)。10． 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。12． 檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備的規(guī)劃與管理。14． 組織進(jìn)行質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。2. 進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)查，收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)的信息。4. 現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。6. 工藝路線的優(yōu)化、簡化。8. 組織實(shí)施生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。10. 監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。12. 工藝技術(shù)文件的發(fā)放、登記、更換和歸檔管理。部門職能質(zhì)量管理部 部門名稱：質(zhì)量管理部上級(jí)部門：技術(shù)質(zhì)量中心下屬崗位：質(zhì)量管理員部門本職：質(zhì)量管理主要職能：1． 制訂、修訂質(zhì)量管理有關(guān)的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。3． 參與原輔材料供應(yīng)廠商的質(zhì)量業(yè)績的評(píng)審與考核。5． 協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車間解決質(zhì)量問題。7． 進(jìn)廠原輔材料、產(chǎn)成品、庫存品的質(zhì)量檢驗(yàn)。9． 組織調(diào)查、分析質(zhì)量事故。11． 檢驗(yàn)用儀器設(shè)備的規(guī)劃與管理。13． 組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。部門職能中心試驗(yàn)室 部門名稱：中心試驗(yàn)室上級(jí)部門：技術(shù)質(zhì)量中心下屬崗位：實(shí)驗(yàn)員部門本職：原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品及試制品的化學(xué)分析和試驗(yàn)主要職能：1. 原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品化學(xué)性能的分析和試驗(yàn)。3. 統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)原輔材料、中間制品、成品分析、化驗(yàn)結(jié)果。5. 提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的采購計(jì)劃，并進(jìn)行試驗(yàn)儀器設(shè)備的驗(yàn)收。7. 化學(xué)藥劑的使用管理。9. 中心試驗(yàn)室所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。崗位描述技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位名稱：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接上級(jí)： 總經(jīng)理直接下級(jí)：技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、中心試驗(yàn)室主任本職工作：產(chǎn)品開發(fā)管理、工藝技術(shù)管理及質(zhì)量管理直接責(zé)任：日常工作1. 組織制訂、修訂技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3. 組織進(jìn)行公司新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作。5. 審批新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案。7. 審批各項(xiàng)原材料、中間制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。9. 主持公司重大技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)課題的攻關(guān)。11. 審核公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題處理意見及不合格品的評(píng)審意見。周工作1. 審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)。3. 參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供技術(shù)支持和質(zhì)量改進(jìn)意見。2. 走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的重要的科研單位、大專院校。4. 審批工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的月度匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)及人事部門。年度工作1. 組織制訂公司年度產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3. 組織制定公司年度技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。對(duì)執(zhí)行情況好的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)總經(jīng)理。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)總經(jīng)理。7. 主持年度質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1. 對(duì)新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負(fù)責(zé)。3. 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)效性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性負(fù)責(zé)。5. 對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1. 對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、質(zhì)量管理有關(guān)的規(guī)章制度有審核權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。3. 對(duì)公司各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量問題和爭議有裁決權(quán)。5. 對(duì)核心技術(shù)質(zhì)量秘密的安全有維護(hù)權(quán)。管轄范圍：1. 技術(shù)質(zhì)量中心所屬員工。3. 技術(shù)質(zhì)量中心辦公用具、儀器設(shè)備。直接責(zé)任：日常工作1. 制訂、修訂技術(shù)部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3. 組織進(jìn)行公司新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作。5. 組織進(jìn)行生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律檢查，并提供工藝技術(shù)的支持和指導(dǎo)。7. 審核各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件。9. 參與公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的評(píng)審，提出技術(shù)方面的處理意見。11. 技術(shù)信息的收集、整理。13. 對(duì)新產(chǎn)品的新工藝及改進(jìn)后的工藝，及時(shí)組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。15. 受理有關(guān)技術(shù)的合理化建議，按照程序處理。周工作1. 審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果的匯總報(bào)表，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。3. 參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供技術(shù)支持和改進(jìn)意見。2. 每月組織一次技術(shù)專題會(huì)議，研究探討技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、工藝改進(jìn)工作。4. 審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果的月度匯總報(bào)表。年度工作1. 制訂公司年度產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3. 向技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)報(bào)告上一年度技術(shù)開發(fā)成果，并對(duì)技術(shù)開發(fā)成果即將或已經(jīng)產(chǎn)生的市場效應(yīng)做出客觀的評(píng)價(jià)。4. 組織進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)試用工作。6. 指導(dǎo)年度對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的材料消耗定額和工時(shí)定額的測定和修訂。2. 對(duì)新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負(fù)責(zé)。4. 對(duì)提高企業(yè)工藝技術(shù)水平負(fù)責(zé)。6. 對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的材料消耗定額和工時(shí)定額的正確性負(fù)責(zé)。2. 對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)管理有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。4. 對(duì)新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的試制有審核權(quán)。6. 對(duì)新工藝的試行有審核權(quán)。2. 技術(shù)管理部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。崗位描述質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位名稱：質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)：質(zhì)量管理員本職工作：建立健全質(zhì)量管理體系及組織進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)直接責(zé)任：日常工作1. 制訂、修訂質(zhì)量部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。3. 審核各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。5. 組織進(jìn)行生產(chǎn)車間的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供質(zhì)量改進(jìn)的意見和建議。7. 組織公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的評(píng)審，提出質(zhì)量方面的處理意見。9. 組織進(jìn)行客戶重大投訴、退貨的調(diào)查處理，提出處理意見。11. 組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。13. 對(duì)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，及時(shí)組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。15. 代表公司對(duì)外處理有關(guān)質(zhì)量問題。2. 審核質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的匯總報(bào)表，并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。4. 每周一次檢查所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的安全、衛(wèi)生情況。2. 審核質(zhì)量檢驗(yàn)月度匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)及人事部門。年度工作1. 制訂公司年度質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3. 制定公司年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人