【正文】 ...........................95 計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................97 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) ...................................................................................100 技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) ...........................................................................................103 總裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................105 涂裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................107 裝焊車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................109 動(dòng)力設(shè)備車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .............................................................................111 質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) .................................................................................114 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) .............................................................................117 試制車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................119 線束車間主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) .....................................................................................121第一章 執(zhí)行總裁 執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱 執(zhí)行總裁 職務(wù)編號(hào)所屬部門 直接上級(jí) 總裁直接下屬職務(wù)名稱順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽(yáng)事業(yè)部總經(jīng)理，營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質(zhì)量管理中心總監(jiān)基本情況核心職責(zé)實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作職責(zé)1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)總裁確定后組織實(shí)施；2. 組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成；3. 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施決策委員會(huì)決議；4. 指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)總裁審批；5. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；6. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)決策委員會(huì)批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)；8. 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；9. 召集、主持執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，參加各種專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；10. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；11. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；12. 向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃； 13. 處理公司重大突發(fā)事件；14. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力；15. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；16. 對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；17. 對(duì)公司危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；18. 對(duì)自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；19. 完成總裁交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對(duì)公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；2. 對(duì)公司管理制度的審批權(quán)；3. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán)；4. 對(duì)公司各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；6. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。工作技能熟悉汽車企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉汽車企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心的管理工作、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)歸口管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 組織市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；3. 組織建立、完善公司財(cái)務(wù)體系，使其能夠滿足公司發(fā)展的要求；4. 計(jì)劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和完善公司的財(cái)務(wù)功能；5. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 6. 組織編寫(xiě)公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況以及進(jìn)行預(yù)算評(píng)估；7. 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，維護(hù)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；8. 組織實(shí)施對(duì)部門績(jī)效考核工作開(kāi)展，對(duì)公司規(guī)模以上專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施督察，評(píng)估部門運(yùn)營(yíng)狀態(tài)并提出改進(jìn)建議；9. 組織編制、審查、上報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)表，組織管理、籌措各類資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要；10. 組織實(shí)施資本運(yùn)作和資本運(yùn)作的調(diào)研評(píng)估、方案策劃和商務(wù)談判；11. 審批企業(yè)付款計(jì)劃、全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)稅費(fèi)的核算與上繳工作；12. 參與公司融資、投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；13. 組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；14. 負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃財(cái)務(wù)中心年、季、月度工作計(jì)劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)；15. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；16. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；17. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；18. 負(fù)責(zé)完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)部門開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 對(duì)部門內(nèi)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部及其負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的考核權(quán)；7. 部門績(jī)效考核的審核權(quán)、公司各部門運(yùn)營(yíng)改進(jìn)的建議權(quán)；8. 戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán)；9. 編制和修訂公司財(cái)務(wù)管理制度的建議權(quán)；10. 公司財(cái)務(wù)預(yù)算的審核權(quán)；11. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)資金付款計(jì)劃的審批權(quán)；12. 對(duì)公司資金調(diào)配的建議權(quán)；13. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)；14. 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告有直接向總裁進(jìn)行提交的權(quán)力；個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用匯報(bào)每月向上級(jí)提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；每月提交部門績(jī)效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；定期向總裁提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》 ；定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》 ；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報(bào)； 督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部、績(jī)效考核部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)部財(cái)務(wù)科的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；督促、檢查事業(yè)部財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)工作、努力降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用；內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科工作；工作關(guān)系外部工作關(guān)系建立與銀行、稅務(wù)、審計(jì)的良好關(guān)系學(xué)歷 大學(xué)本科及以上 專業(yè) 財(cái)務(wù)、管理類專業(yè)年齡 30－50 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)５年以上大型機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，有兩年以上經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；工作技能注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；掌握戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理以及績(jī)效管理的知識(shí)及方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；良好的語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)和報(bào)告撰寫(xiě)能力；出色的溝通與談判技巧；有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；其他要求了解汽車行業(yè)現(xiàn)狀及有關(guān)的國(guó)家政策；熟悉《會(huì)計(jì)法》 、 《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)；熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作；任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷1. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理 職務(wù)編號(hào)所屬部門 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí) 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱戰(zhàn)略研究專員、專項(xiàng)規(guī)劃專員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員、資本運(yùn)作專員基本情況核心職責(zé)在分析公司現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)效果的基礎(chǔ)上運(yùn)用包括資本運(yùn)作在內(nèi)的一切方法促進(jìn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時(shí)制訂并順利實(shí)施，為公司重大決策提供支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部的業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；3. 組織編制、落實(shí)公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4. 組織實(shí)施對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的月度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；5. 組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；6. 組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；7. 組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn)；8. 組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；9. 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；10. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；11. 對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；12. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作活動(dòng)有建議權(quán)；7. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的改進(jìn)以及提升有建議權(quán)；8. 對(duì)企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)技改計(jì)劃有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》 ；定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》 ；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析以及企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的可行性進(jìn)行談判和交流；與外部咨詢機(jī)構(gòu)就行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行交流；學(xué)歷 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè) 企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)年齡 28－40 歲 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上的大中型機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有資本運(yùn)作實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、研究分析、創(chuàng)新能力，優(yōu)秀的戰(zhàn)略分析和判斷能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、投資管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)；出色的溝通與談判技巧；其他要求了解國(guó)內(nèi)資本運(yùn)作流程和方式；了解國(guó)內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 任職資格職前培訓(xùn)公司治理結(jié)構(gòu)；公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷 績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱 績(jī)效管理部經(jīng)理 職務(wù)編