【摘要】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機(jī)電第六合同段安全生產(chǎn)管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.............................................................
2024-12-19 00:28
【摘要】工程項(xiàng)目部管理制度一、工程項(xiàng)目部考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員(包括工人)必須每天準(zhǔn)時出勤。夏季(早上7:00—12:00,下午1:30—7:30),冬季(早上7:30—12:00,下午1:30—6:00),項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。2、工地要有專人負(fù)責(zé)工人的考勤記錄,每月向公司人事遞交一次考勤表,要有工隊(duì)長簽字,項(xiàng)目經(jīng)理簽字,考勤負(fù)責(zé)人簽字。3、
2024-08-20 18:35
【摘要】XX項(xiàng)目部物資管理制度一、主材管理辦法····························
2024-08-11 19:29
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度編制單位:席家山煤礦項(xiàng)目部編制日期:2017年安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………………4………………………………………………………
2025-04-22 01:17
【摘要】項(xiàng)目部人員管理制度1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn),并有注冊證書。2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開工前,項(xiàng)目部必須向公司和工程處(分公司)填報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低
2024-08-20 19:23
【摘要】LJA1-1項(xiàng)目部安全管理制度施工單位:正威公司工程名稱:布拉柴奧運(yùn)村公寓日期:資料員(章):山東
2025-04-21 11:18
【摘要】阜陽市佰慶建材有限公司材料管理制度編制:審核:審批:生效:20
2025-04-21 11:19
【摘要】-1-項(xiàng)目部考勤制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目人員考勤管理,規(guī)范項(xiàng)目全體職工的出勤意識制定本制度:一、按照公司職代會文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個職工可以享受四天假期。對于因特殊原因需要延長假期的因在請假時予以說明,并得到項(xiàng)目經(jīng)理同意方可。二、請假時必須履行請假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人同意后報(bào)副經(jīng)理同意后方
2025-04-15 01:24
【摘要】機(jī)械管理規(guī)定(一)機(jī)械管理獎罰辦法1、項(xiàng)目機(jī)械管理人員嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目機(jī)械管理制度,對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。2、對現(xiàn)場機(jī)械若維修不到位,導(dǎo)致機(jī)械停機(jī),機(jī)械完好率低于90%,影響正常施工,對機(jī)械負(fù)責(zé)人給予50元罰款。若因施工使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時影響施工責(zé)任自負(fù),并給予200元處罰。3、在質(zhì)監(jiān)站
2024-12-16 16:41
【摘要】第1頁共6頁倉庫管理制度一、目的為了提高公司的倉儲作業(yè)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范倉儲物資的流通、保管和控制程序,維護(hù)庫存物資的安全完整,特制定本規(guī)定。二、適用范圍項(xiàng)目組倉庫管理三、倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物資的接收、報(bào)檢驗(yàn)收、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨和安全工作。四、倉庫日常管理規(guī)定
2024-12-15 19:49
【摘要】.....頒布令為了使項(xiàng)目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團(tuán)公司“依法治企”的精神,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在集團(tuán)公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項(xiàng)目的《管理制度匯編》。
2025-04-28 01:21
【摘要】第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度(2012版)審議稿(第一版)浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2012年6月21日頒布第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)工程部出版發(fā)行開本:A4印張:44頁字?jǐn)?shù):26312
【摘要】工具名項(xiàng)目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁碼7-1第一章總則第一條制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了實(shí)現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域;使人、財(cái)、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門的業(yè)務(wù)范圍是:、開發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營。第三條
【摘要】綿陽天成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部人員管理制度第一條、目的:加強(qiáng)項(xiàng)目部人員管理,明確項(xiàng)目員的職責(zé)和權(quán)利,明確項(xiàng)目人員的獎懲機(jī)制,推動本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項(xiàng)目部所有人員第三條、項(xiàng)目人員職責(zé):1.項(xiàng)目部人員須向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項(xiàng)目人員要及時關(guān)心國家的
2025-04-17 06:57
【摘要】129水電工程聯(lián)營體第二項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目管理實(shí)施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項(xiàng)目部與二級單位的關(guān)系,進(jìn)一步調(diào)動工程隊(duì)(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細(xì)則實(shí)施的對象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標(biāo)段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2024-10-04 08:21