【正文】 評(píng)，報(bào)總經(jīng)理審定。（1）按月考核：按年指標(biāo)分解到月，并結(jié)合當(dāng)月實(shí)際完成情況，根據(jù)崗位職能工作目標(biāo)、質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度控制的結(jié)果進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。 管理人員報(bào)酬構(gòu)成：年薪組成=全年累計(jì)月工資（基本工資+加班費(fèi)+津貼+其他）+年終績(jī)效獎(jiǎng)金。離職時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《離職交接表》，同時(shí)《辭職報(bào)告》及《離職移交表》上必須由本人簽名；具體交接手續(xù)應(yīng)包括：（1）處理工作交接事宜；（2）結(jié)清經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系；（3）退還所有項(xiàng)目部文件、培訓(xùn)資料、辦公用品、技術(shù)書(shū)籍及其它公物；（4）退還員工制服、項(xiàng)目部宿舍及房?jī)?nèi)公物；未辦妥移交手續(xù)擅自離職的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任：（1）未結(jié)清經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系的，應(yīng)全額賠償未結(jié)清金額；（2）未退還項(xiàng)目部文件、培訓(xùn)資料、辦公用品、技術(shù)書(shū)籍、員工制服、項(xiàng)目部宿舍及其它公物，應(yīng)照價(jià)賠償；（3）按勞動(dòng)合同法與有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付補(bǔ)償金的，在未辦妥移交手續(xù)前，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付。 有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:（1）勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；（2）勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；（3）勞動(dòng)者死亡、或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的；（4）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；（5）用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者用人單位決定提前解散的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 員工有下列情形之一的，項(xiàng)目部可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由項(xiàng)目部另行安排的工作的；（2）員工經(jīng)考核不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位（一次），仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與員工協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部；在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前三日以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部。本條所指“營(yíng)私舞弊”是指因圖謀私利而以欺騙手段做損害項(xiàng)目部利益的事。第五條 勞動(dòng)合同解除和終止員工有下列情形之一的，項(xiàng)目部可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反項(xiàng)目部和公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)項(xiàng)目部造成重大損害的；（4）同時(shí)與其他用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成項(xiàng)目部的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)項(xiàng)目部提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使項(xiàng)目部在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。上班時(shí)，工作服應(yīng)穿著整潔，必須佩掛工作證上崗，待人接物應(yīng)有禮貌，處事要大方得體,充分體現(xiàn)國(guó)泰集團(tuán)第一項(xiàng)目部員工的精神風(fēng)貌和應(yīng)有的素質(zhì)以及道德品質(zhì)，凡是未衣著工作服、未掛牌上崗者，將給予一次20 元罰款；第四條 勞動(dòng)合同管理符合錄用條件的員工,依法與項(xiàng)目部簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系，報(bào)集團(tuán)公司備案。同時(shí)復(fù)印兩份，一份由后勤部留存，一份交總經(jīng)理。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每月月底對(duì)簽到表、考勤表及考勤憑證（包括請(qǐng)假單、病假證明、加班單等）進(jìn)行核實(shí)并簽字，上交項(xiàng)目經(jīng)理部審核，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。晴雨雪天，工作時(shí)間不變，各崗位應(yīng)合理安排工作內(nèi)容，雨雪天做好內(nèi)業(yè)。員工在工作時(shí)或下班后，不得在工作區(qū)域內(nèi)做與本崗無(wú)關(guān)的事（如玩電腦游戲、手機(jī)游戲、看小說(shuō)或手機(jī)電子書(shū)、下棋打牌等）。遵守工作紀(jì)律，不得無(wú)故遲到、早退和曠工，請(qǐng)假須提前辦理書(shū)面手續(xù)。第二章 人力資源管理 第三條 管理人員考勤 （管理部門(mén)：后勤部）管理人員作息時(shí)間規(guī)定：原則上項(xiàng)目部人員實(shí)行全日制用工制，出勤實(shí)行刷卡制。 設(shè)立年度及月度考核組對(duì)各部門(mén)、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的年度指標(biāo)進(jìn)行考核，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部每個(gè)管理人員的月度工作責(zé)任制進(jìn)行考核。切實(shí)履行工程合同及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部合同所明確的義務(wù)，并承擔(dān)一切責(zé)任。在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本工程項(xiàng)目區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成和超額完成總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)、工作指標(biāo)。各部門(mén)必須對(duì)照崗位責(zé)任制、量化考核辦法，做到各盡其責(zé)，互相支持協(xié)調(diào)，搞好本部門(mén)的管理工作。附設(shè)材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、保安部。第 一 項(xiàng) 目 工 程 部管理規(guī)章制度（2012版）審議稿（第一版）浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2012年6月21日頒布第一項(xiàng)目工程部管理規(guī)章制度浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)工程部出版發(fā)行開(kāi)本：A4 印張：44頁(yè) 字?jǐn)?shù)：26312字2012年6月第一版 2012年7月第一次印刷第 一 項(xiàng) 目 工 程 部管理規(guī)章制度主編單位：浙江國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司第一項(xiàng)工程部管理規(guī)章制度目錄第 一 章 組織管理 3 第 二 章 人力資源管理 4 第 三 章 經(jīng)營(yíng)管理 11 第 四 章 財(cái)務(wù)管理 13 第 五 章 預(yù)結(jié)算管理 15 第 六 章 施工管理 16 第 七 章 質(zhì)量管理 17 第 八 章 文明施工管理 21 第 九 章 質(zhì)安檢查方法及獎(jiǎng)罰條例 21 第 十 章 獎(jiǎng)懲條例 23 第十一章 安全管理 24 第十二章 采購(gòu)管理 25 第十三章 材料設(shè)備管理 25 第十四章 后勤管理 29 第十五章 治安管理 32附 則 38第一章 組織管理 第一條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第一項(xiàng)目工程部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）在集團(tuán)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行以項(xiàng)目部總經(jīng)理為代表的班子責(zé)任制。在項(xiàng)目部總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制下，根據(jù)生產(chǎn)和管理的需要，設(shè)指揮部、經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部、合約部、采購(gòu)部、總師辦、生產(chǎn)施工部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、（以后新設(shè)區(qū)域按順序排列）等各級(jí)管理機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)表序號(hào)姓名職務(wù)1陳一鳴總經(jīng)理2金兒民項(xiàng)目指揮部3孔偉苗、陳立項(xiàng)目經(jīng)理部4金玉華財(cái)務(wù)部主管5陳少成合約部主管6陳永芳采購(gòu)部主管7馬光漢總師辦、技術(shù)部主管8張駿兵、沈忠良、金曉峰施工部主管8樓曉峰質(zhì)量部主管8董勤忠安全部主管8姜樂(lè)鳴綜治部、后勤部、勞務(wù)部主管第二條 管理方式項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部、各部門(mén)均受總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部、是項(xiàng)目部派出在一個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部必須保質(zhì)、保量、保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。各項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，努力完成和超額完成指標(biāo)。　考核實(shí)行四級(jí)責(zé)任連帶制，即：責(zé)任人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部→總經(jīng)理。工作作息時(shí)間如下:冬令:5:50 6:15起床、早餐、上班前準(zhǔn)備6:30 11:00上班11:10 12:20 午餐、午休12:30 17:30 上班17:40晚餐、休息夏令5:20 5:40起床、早餐、上班前準(zhǔn)備6:00 11:00上班11:10 13:20 午餐、午休13:3018:00 上班18:10晚餐、休息,特殊情況除外；上班應(yīng)按規(guī)定時(shí)間本人刷卡簽到，考勤由后勤部負(fù)責(zé)，后勤部主管根據(jù)刷卡記錄，次日編制前天考勤表，員工因公外出由本人回來(lái)后補(bǔ)簽，未按規(guī)定簽到，無(wú)正當(dāng)理由的，一律視為曠工。項(xiàng)目部員工凡請(qǐng)假一天以上的，必須寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條交主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，將請(qǐng)假條交后勤部方可離開(kāi)單位。工作時(shí)間不得出入員工宿舍。工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，工作需要的接待應(yīng)酬，應(yīng)盡量少喝或不喝。于次月5日前，將原件交財(cái)務(wù)部門(mén)，作為發(fā)放工資和年終考核的依據(jù)。后勤部如上報(bào)不實(shí)或不按規(guī)定上報(bào)，取消年終考評(píng)資格。管理人員進(jìn)項(xiàng)目部試用后相對(duì)穩(wěn)定者，按自愿原則，予以辦理社保。注釋?zhuān)罕緱l所指的“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”是指按本制度第十二條5規(guī)定；本條所指的“嚴(yán)重失職”是指工作不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行自己的工作職責(zé)，致使項(xiàng)目部利益遭受損失（500元以上）或造成不良影響的。本條所指“對(duì)項(xiàng)目部造成重大損害的”是指給項(xiàng)目部造成500元以上經(jīng)濟(jì)損失的。如未能提前書(shū)面通知，擅自離崗，按曠工處理；給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。第六條 員工離職手續(xù)員工必須在勞動(dòng)合同解除或終止前15日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。第七條 管理人員薪資結(jié)構(gòu)管理人員工資分配采用年薪制，工資按月發(fā)放，員工設(shè)工資卡，于每月20日之前，足額按時(shí)打入卡內(nèi)，獎(jiǎng)金采取績(jī)效考核方式確定。第八條 管理人員考核員工考核分為按月、按年考核二類(lèi)。（2）按年考核：按全年工作目標(biāo)及崗位工作任務(wù)所取得的結(jié)果進(jìn)行量化考核，結(jié)合月考核及年度出勤記錄，給予綜合考核測(cè)評(píng)?？己嗽瓌t（1）堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、客觀的原則，結(jié)合員工的工作時(shí)間、工作效率與工作質(zhì)量、工作態(tài)度、日常行為等進(jìn)行考核。發(fā)生重大過(guò)失或未完成全年目標(biāo)任務(wù)的，項(xiàng)目指揮部、經(jīng)理部應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。參加培訓(xùn)人員必須與項(xiàng)目部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，如培訓(xùn)取得的證件，統(tǒng)一歸項(xiàng)目部使用，費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。第十節(jié) 管理人員醫(yī)療管理 凡入職工齡滿(mǎn)4周年的員工，可享受項(xiàng)目部組織安排的每二年一次的員工健康體檢； 凡入職工齡滿(mǎn)8周年的員工，可享受項(xiàng)目部組織安排的每年一次的員工健康體檢； 第十一條 管理人員休假制度（管理部門(mén)：后勤部、財(cái)務(wù)部）婚、喪、產(chǎn)、事假期限的規(guī)定婚喪假：假期為3天。事假：月累計(jì)不超過(guò)4天，年累計(jì)不超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理。（2）女員工產(chǎn)假期間，基本工資全額發(fā)放。 休假辦理程序（1）員工婚、喪、產(chǎn)假須填寫(xiě)休假單（女員工休產(chǎn)假附生育證明復(fù)印件一份），經(jīng)部門(mén)主管同意后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部批準(zhǔn)。（2）員工病、事假須提前辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)主管同意后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部批準(zhǔn)。如情況特殊，不能事先辦理手續(xù)的，須口頭上報(bào)負(fù)責(zé)人同意，上班當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，且未在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。工程完成后，項(xiàng)目部至少組織安排一次集體旅游活動(dòng)。凡因路途較遠(yuǎn)，不能利用公休假日與家屬團(tuán)聚的員工享受探親待遇。探親對(duì)象為：與員工異地居住的配偶或子女。第十二條 管理人員獎(jiǎng)懲制度（管理部門(mén)：合約部） 貫徹“獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則，實(shí)事求是、客觀公正地評(píng)價(jià)、考核員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)，實(shí)行員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)與項(xiàng)目部效益、部門(mén)工作效率相結(jié)合的層層獎(jiǎng)懲考核制度。 ①項(xiàng)目部發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門(mén)；（如通過(guò)市級(jí)以上QC成果，新技術(shù)應(yīng)用） ②工程進(jìn)度提前，工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的；（提前完成月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃） ③在業(yè)務(wù)談判中，為項(xiàng)目部節(jié)省開(kāi)支，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的； ④對(duì)于營(yíng)私舞弊或有危害項(xiàng)目部權(quán)益事件，能事先揭發(fā)、制止者；⑤節(jié)省物料，改良運(yùn)行設(shè)備并有顯著功效者；⑥合理化建議被項(xiàng)目部采納產(chǎn)生效益的。員工的懲處分為“警告”、 “記過(guò)”、 “降級(jí)或調(diào)崗”、“解除勞動(dòng)合同”。①工作時(shí)間串崗、聊天或辦私事者；②辦事不力，在工作時(shí)間偷閑懈怠者；③工作時(shí)間私自外出者；④當(dāng)月遲到、早退次數(shù)累計(jì)3次（含3次）以上者；⑤損壞項(xiàng)目部財(cái)物者。①疏忽過(guò)失致公物損失者；②浪費(fèi)項(xiàng)目部財(cái)物者；③在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者；④工作時(shí)間因辦理私事給項(xiàng)目部造成一定影響的；⑤冒替他人簽到者。①直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，仍予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者；②故意浪費(fèi)項(xiàng)目部財(cái)物；辦事疏忽使項(xiàng)目部利益造成損失者；③品行不端有損項(xiàng)目部信譽(yù)者。①假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者；②盜竊項(xiàng)目部財(cái)物，挪用公款，故意毀損公物者；③攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所或在工作場(chǎng)所聚賭、斗毆者；④不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；⑤工作不力、屢教不改者；⑥利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者；⑦泄露項(xiàng)目部機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致項(xiàng)目部受重大經(jīng)濟(jì)損失者；⑧品行不端，玩忽職守，嚴(yán)重?fù)p壞項(xiàng)目部信譽(yù)者；⑨仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信或擅用項(xiàng)目部名義者；⑩月累計(jì)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者；⑾年度考核不稱(chēng)職且項(xiàng)目部給予調(diào)崗不服從者；⑿違反項(xiàng)目部規(guī)章制度，并經(jīng)批評(píng)教育不改者。（2）連續(xù)被警