美容院工作流程圖-展示頁
2025-04-18 06:16本頁面
【正文】 2.（9：10）檢查衛(wèi)生、開早會。1.（8：30）店長和資深顧問到崗，三人先開碰頭會，討論頭一天工作中存在的問題，研究出解決的辦法。店長作好現(xiàn)金帳目的結(jié)算然后上交公司財務(wù)。店長、資深顧問、前臺分析當(dāng)天美容師／美容顧問填寫的顧客服務(wù)檔案，總結(jié)營業(yè)情況，尋找銷售機會，根據(jù)所分析出的數(shù)據(jù)填寫“銷售機會單”，將老顧客和新顧客檔案進行分類。（先吃完飯的員工與迎賓人員進行交接）；（中午安排員工倒班吃飯，先吃完飯的員工與迎賓人員進行交接）；，將老顧客和新顧客檔案分類歸檔；，給予檢討及表揚（表場頭一天做的最好的，檢討頭一天做的最差的，找出根本原因—為什么做的不好）；. .. . ..美容院的工作流程一、店務(wù)管理：，安排老員工幫助新員工技能手法的掌握；；，并消毒；、備品清點，檢查帳目明細情況；，并嚴格按要求執(zhí)行；，重點說明。二、經(jīng)營管理：，根據(jù)銷售機會單設(shè)定當(dāng)天的銷售目標(biāo)；4.（9:30——18:00）店長帶領(lǐng)資深顧問Ｂ，不間斷的全場巡視，檢查美容顧問、美容師迎賓、銷售服務(wù)的完成情況。5.（18:00 ——19:30）店長或資深顧問Ｂ檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況，安排人員倒班吃飯。6. (19:30——21:30)店長及資深顧問Ｂ安排員工打掃各區(qū)域的衛(wèi)生及儀器設(shè)備的清理、消毒、查看。將每天的銷售情況統(tǒng)計表一并上報公司副總。根據(jù)店內(nèi)的顧客量安排無顧客的美容師做好下班前的結(jié)束工作，然后下班。三、店長的工作流程:（8：50）記錄員工考勤并按考勤制度執(zhí)行，督促員工將各區(qū)域打掃干凈，把前一天預(yù)約并確定的顧客資料準(zhǔn)備就緒，所有工作必需品準(zhǔn)備就緒；早會內(nèi)容包括：總結(jié)頭一天存在的問
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