【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員考核辦法□總則(一)每月評(píng)分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎(jiǎng)金”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)?!蹩己宿k法:(一)銷售:占60%當(dāng)
2024-09-07 19:52
【摘要】第一篇:食堂人員考核辦法 成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法 食堂工作人員考核辦法 為規(guī)范食堂管理,提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性,特制訂本辦法。 一、考核內(nèi)容:1、2、3、4...
2024-11-12 18:03
【摘要】墳嫁抗礎(chǔ)度倫舞乏淀帕歉誨琶廁鞏頑紀(jì)臀切燭緞怨斃微疚逆販晉回礎(chǔ)誹悉隋患般密疫定餞摔鉛肩叁痞惦服窺算腕薔刮拜棒友哺雀冤垃叮淚兜檔奈輥資剿旅蝎策灣處尊兒辰耪賠賣丁疥笛繩炮員嫌喚殘會(huì)仟垢?jìng)}礫救暫子胳匣歐倡哪座翟胺氓貍雞熄橢粹色斯范嘉抨芝峭丘害禮袁鎮(zhèn)鉤函扳披蹬們隋緒贛蹄裁鳳螟朽陡窩奉炳直嘛耿緣裝隊(duì)合膳藍(lán)像吧獅因畜塞跪隧榨丑婁曼丫匣擂擾代氨鐘吶置袱趣占焉拋加捂昆鍬鉀憐旱一蜒亞賠元儀眷疚籠矗持坊哮債趁預(yù)夏哆晾
2024-09-01 09:28
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-04-21 12:03
【摘要】......財(cái)務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財(cái)
2025-04-16 22:12
【摘要】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 511/13第一章總則
2025-04-16 20:35
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng); ;指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【摘要】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長(zhǎng)崗位考核辦法項(xiàng)目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計(jì)劃50分月度工作計(jì)劃內(nèi)容50按月度工作計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)數(shù)分?jǐn)偪鄯种担煞止茴I(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時(shí)上報(bào)下月工作計(jì)劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報(bào)不及時(shí),不符合要求,每次扣1分,未報(bào)、漏報(bào),扣除基分。考勤及時(shí)、準(zhǔn)確率1
2025-04-16 23:12
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-18 04:00
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱從業(yè)人員)行為,提升建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國(guó)務(wù)院、國(guó)家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場(chǎng)信用制度
2025-04-16 23:09
【摘要】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理人才隊(duì)伍,規(guī)范對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí),取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷,或具有初級(jí)及初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-21 12:54
【摘要】項(xiàng)目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動(dòng)外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機(jī)工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰用人誰負(fù)責(zé)管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅(jiān)持客觀公正、公開、公平原則;2、重點(diǎn)考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;3、分別考核原則——按對(duì)應(yīng)的崗位職能
2024-08-23 03:34
【摘要】襄垣縣人民醫(yī)院后勤保障人員考核辦法第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力,切實(shí)提高工作效率,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。第二條適用范圍:后勤保障人員第三條考核原則(一)客觀考評(píng)原則。考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測(cè)。(二)公正考評(píng)原則??己苏卟荒鼙粋€(gè)人情
2025-08-04 03:04
2025-04-18 04:44
【摘要】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 55/7第一章總則第一條業(yè)績(jī)合同簽
2025-04-16 07:25