淺析汽車制造企業(yè)的物流管理-展示頁
2025-04-18 03:04本頁面
【正文】 背景下，許多企業(yè)尤其是物流企業(yè)在逐步引進(jìn)國外先進(jìn)的物流觀念和物流技術(shù)，物流業(yè)在我國已有較大的發(fā)展，但如果從整體上掌握物流，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化是一項(xiàng)比較困難的工作，因?yàn)閺膹V義上講，物流的概念涵蓋的范圍非常大，因?yàn)樗粌H僅限于流通領(lǐng)域，它還覆蓋了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、物料廢棄與回收等的各個(gè)方面。淺析汽車制造企業(yè)的物流管理張慶庚2004年6月10日目 錄物流系統(tǒng)概述…………………………………………3汽車制造業(yè)的物流管理………………………………5制造資源計(jì)劃系統(tǒng)（MRPⅡ）……………………… 6看板管理在物流信息管理中的應(yīng)用…………………7看板的管理……………………………………………9看板應(yīng)攜帶的信息……………………………………10看板在運(yùn)行中投入數(shù)量是確定………………………11看板運(yùn)行的原則和要點(diǎn)………………………………12摘要：本文介紹了一種新型的物流管理模式，即將制造資源計(jì)劃系統(tǒng)（MRPⅡ）與豐田公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）相結(jié)合來管理汽車生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：物流管理；制造資源計(jì)劃系統(tǒng)；MRPⅡ；準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；JIT淺析汽車制造企業(yè)的物流管理汽車是由成千上萬個(gè)零件組成的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、加工精密的“技術(shù)密集”、勞動(dòng)密集、資金密集“型的機(jī)（機(jī)械）、電（電器、電子）、化（化工）、美（美工造型）一體化且大批量的產(chǎn)品，也是世界上零件數(shù)以10的4次方、產(chǎn)量以10的7次方計(jì)的唯一產(chǎn)品，是產(chǎn)值高，壽命長、需要量大的社會(huì)必需品。本文主要借鑒了在日本豐田汽車公司有效運(yùn)行的看板管理體系進(jìn)行討論。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們意識(shí)到物流活動(dòng)與物流技術(shù)應(yīng)用范圍不僅限于流通領(lǐng)域，同樣也覆蓋原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、物料的廢棄與回收等各個(gè)方面，而發(fā)展成為廣義的物流科學(xué)，現(xiàn)代意義的物流定義為：物流是為消除商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的場所間隔和時(shí)間間隔的物理性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具體地講，包括運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息活動(dòng)等。消費(fèi)者也不是指一般意義上的消費(fèi)者，它包括制造業(yè)者、批發(fā)商、零售業(yè)者等需求者。其目的在于： 按交貨期將所訂貨物適時(shí)而準(zhǔn)確的交給用戶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1