汽車4s店的財務管理與會計處理-展示頁
2025-04-18 02:07本頁面
【正文】 辦理新的承兌匯票，這樣以達到高效利用資金的目的。所以，當支付完廣告費后，財務人員應向廣告商索取各半等額的兩份發(fā)票，一份是以4S店的名義、一份是以廠家的名義。其二，廣告費也是4S店中金額較大的一筆支出，為了擴大該汽車在該地區(qū)的銷售影響。 在實際工作中應注意以下幾點：其一，整車的銷售利潤主要有前面所提及的銷售差價以及廠家按返利制度根據銷售量情況的返利。 3. 4S店進貨財務管理。其五，確保流程順利、操作規(guī)范，使資金的效率高，繼而存貨周轉率高。其三，每天統(tǒng)計汽車的銷售情況并根據庫存情況來補充車輛（按類別和型號）。這里的庫存信息是財務的統(tǒng)計臺賬。 2. 三方協議貸款資金的運用在財務管理。三方協議貸款資金是指由經銷商、廠家、銀行這三方所簽訂的貸款協議。在實際工作中，主要是對三方協議貸款資金的控制和管理較麻煩。整車銷售的財務管理主要是資金管理、銷售情況的統(tǒng)計、庫存的核對以及廠家的賬務核對。以下根據汽車4S店管理組織結構從整車銷售的核算管理和汽車售后服務的核算管理這兩個方面對汽車4S店的財務管理進行分析。整車銷售會計主要負責對整車銷售的成本核算，以及整個公司費用的核算、統(tǒng)計銷售情況、制訂訂車計劃、編制報表并協助財務經理進行資金需求的預算。他們有各自明確的分工：財務經理根據市場分析和前期銷售的情況對下期資金做出調度、安排和制訂訂車的計劃等工作，另外還有融資、部門內部管理、報表審核等內容。汽車4S店的財務管理（） 大多數汽車4S店在財務管理組織結構上大同小異。管理組織結構大多數由財務經理、整車銷售會計及售后會計組成。在大的方向上，財務經理還負責組織制訂財務的核算流程，對整個財務核算售后服務進行監(jiān)控管理。售后會計則負責售后維修業(yè)務成本核算，主要包括配件、人工、單獨配件的銷售及汽車美容裝飾等業(yè)務核算。 一、汽車銷售的財務管理 （一）店內整車銷售的財務管理 1. 整車銷售的財務管理。其中整車采購資金管理中其來源主要有兩個方面：一方面是自有的資金，另一個方面是三方協議貸款資金。在資金運用的過程中應注意資金的周轉率、在途時間的長短，與廠家按類型和型號訂購的車輛，企業(yè)融資能力的強弱等。70％的銀行貸款資金和經銷商以30％左右的自有資金從廠家購車，其中70％的銀行貸款資金由車質押合格證給銀行，然后，經銷商還銀行貸款資金后銀行將車質押的合格證給經銷商。三方協議貸款資金的運用在財務管理時應注意以下幾點：其一，嚴格管理進入銀行質押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動態(tài)保存一致。其二，根據客戶訂車時間來計算所需的資金并換取合格證。其四，當客戶下訂單時應和銀行預約換取合格證，避免時間的拖延給客戶帶來諸多不便。其六，合格證換發(fā)的過程中應登記好庫存臺賬，將銷售核算做好并與庫管臺賬進行仔細核對。4S店在進貨過程中大部分的情況是貨先到，發(fā)票和貨品同時到，或比貨品后到，為了及時的進行資產登記、合格證的管理，在實際工作中采取備查臺賬的形式。這部分的利潤應進行每月的預提或攤銷而進入每月利潤。一般情況下，廠家承擔大多數廣告和宣傳活動費用的一半。另外還有一種放大資金的方法，也就是采用承兌匯票。 （二）二級經銷商的銷售財務管理 二級經銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經銷商，它的分布主要在二級城市，因為他們的貨源主要來自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。其中采取部分訂金這種方式進行經營的，庫存明細上應單獨的列示，約定有銷售返利的，月末還應進行銷售返利核算。 二
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