某股份公司“師徒結(jié)對”培訓管理辦法精-展示頁
2025-04-18 01:23本頁面
【正文】 時段內(nèi)更換師傅。五、培訓程序新進員工（主要指紙板線、印刷機等崗位操作人員）必須參加“師徒結(jié)對”培訓，其他人員本著工作需要和自愿的原則也可以申請參加。四、原 則公司指定的原則，原則上擔任“導師”的師傅必須是紙板線、印刷機的主操及以上人員，個別情況下可由資深副操擔任。實施師徒結(jié)對的“徒弟”必須為新入職人員，即上崗時間＜30天。文件編號：第 1 頁 共11頁版 本：A/0生效日期：2012年5月1日河南華麗紙業(yè)包裝股份有限公司“師徒結(jié)對”培訓管理辦法（試行）一、目 的為了加快技能員工培養(yǎng)的步伐，發(fā)揮骨干員工在技術和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，推動公司員工整體技能水平的提高，滿足企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的需要，特制定 “師徒結(jié)對”培訓管理辦法（試行）。 二、適用范圍本辦法適用于河南華麗紙業(yè)包裝股份有限公司生產(chǎn)員工，主要針對紙板線、印刷機等崗位操作人員。三、培訓期限“師徒結(jié)對”培訓協(xié)議的時間為3月—1年（備注：根據(jù)崗位操作技能掌握的難易程度不同，設定不同的培訓期限）。擇優(yōu)搭配的原則，對參與培訓的“徒弟”進行篩選和評估，真正挑選具有培養(yǎng)價值和培訓意愿的員工。各公司將需開展“師徒結(jié)對”培訓的崗位在內(nèi)部進行公布，并針對這些崗位，選擇能力較強、素質(zhì)較高的員工，并且公布師傅的崗位工作年限、技能優(yōu)勢等，供員工選擇，最終由車間或部門負責人為員工指定，公司生產(chǎn)副總或總經(jīng)理審批。各公司將已經(jīng)雙方同意的師徒對子進行登記，并簽定《師徒培訓協(xié)議書》（見附件一），組織師徒簽約儀式，將協(xié)議書送達集團人力資源部備案。具體明細詳見下表：序號培養(yǎng)期限驗收評級獎勵額度（元/人）備注師傅徒弟1協(xié)議期提前優(yōu)秀出徒3000800至少提前30天2正常協(xié)議期合格出徒20005003協(xié)議期延后延期出徒1000300最多延后30天4不予出徒20050備注：各公司可設置專項基金（總經(jīng)理津貼、獎學金），由該項基金
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