【正文】 m h3 n7 t+ F p% U5 I35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)9 b2 `$ n0 f Q6 |! u o! Q35皮具資料館4) 部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理以上級(jí)別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用。D \amp。 ?, {( U7 X X R3 i9 Wamp。如有需要，用人部門或辦事處可設(shè)計(jì)筆試試題，考核應(yīng)聘者知識(shí)掌握程度。 k2 m) e) {) d7 L。管理部也可根據(jù)情況組織統(tǒng)一的辦事處當(dāng)?shù)貞?yīng)聘者面試。管理部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)。 D+ M面試流程, h7 Z4 a。 c5 m* 39。O. I2 g+ e9 w2 k7 n) e% J35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 o) ~$ i* b9 G。 g% k+ Q: o2 R( U/ g M l$ ?35皮具資料館+ _ u+ c U: Q! U4) 對(duì)應(yīng)聘者在辦事處當(dāng)?shù)氐那闆r，可由辦事處直接通知應(yīng)聘者在當(dāng)?shù)孛嬖嚒?Z! K2 s0 a3 _0 U3) 管理部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或辦事處，用人部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時(shí)間，由管理部通知應(yīng)聘者面試。1 M7 p ?。 mamp。 i7 9 u6 tamp。 y( v管理部初步篩選應(yīng)聘者35皮具資料館3 |2 `4 C1 U1 `, Y: j, N7 O: H t35皮具資料館1) 管理部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。 ^* D N: qamp。 3) 招聘信息內(nèi)容將根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，部門或辦事處提供的招聘申請(qǐng)表等公布。H39。（詳見《員工內(nèi)部推薦表》） z. r$ M1 H* I H$ x, I Q: U( s1 I+ [/ G4 l發(fā)布招聘信息1 q7 K6 Gamp。 Q6 H$ b, P/ f) v d/ O4 ~ j. M/ X1 Q35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% damp。 E4 O6 C, D2 G35皮具資料館 G2 s8 D3 J Z* N9 T6 h4) 當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計(jì)劃》時(shí)，即預(yù)算外招聘，由管理部報(bào)總經(jīng)理審批招聘需求申請(qǐng)。 p) . g1 w) }( e1 ]% e35皮具資料館3) 當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí)，缺員的部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理必須填報(bào)《部門/辦事處增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》時(shí)需明確招聘原因，由管理部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請(qǐng)。 t5 p39。C+ E/ : p/ O2) 在《公司年度人力資源需求計(jì)劃》內(nèi)的職位空缺招聘，管理部核準(zhǔn)該部門或辦事處人力資源需求計(jì)劃并確認(rèn)需求申請(qǐng)。 ~+ o. i8 y7 S2 ~39。b/ S }amp。 ~/ ? B. x39。E y Tamp。 h35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì) J1 h2 m) T9 Q4 q1 y+ J% \2 e f% j4 j3 Uamp。* q39。 M39。公司經(jīng)理于每年12月末報(bào)計(jì)劃。 |5 |39。1） 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡、高效的原則。 {1 R/ e% e I35皮具資料館$ C5 F2 a. o6 P ?。U+ A1 G7 H7 {5 S二、聘用程序。 D0 r5 C+ Q* z( w/ x. dc39。 35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% l( J. L如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。 X。 d7 I35皮具資料館2. 人力資源規(guī)劃7 X6 t4 ^: V, n8 f, e \amp。 S5 G% u6 U* l。: e e1 y* V6 N。 e。 a35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)1. 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工8 h! Z$ camp。s9 Samp。C3 N4 |) D一、聘用原則： R P. m* `+ M$ D35皮具資料館/ J c/ Z* U l/ DA人力資源聘用制度* e39。{% w) V9 I Z5 $ ^5 Y. u6 H o35皮具資料館amp。 * `6 Q, s? l2 m7 r5 M9 f* u( Namp。 |! t6 ?如有重大內(nèi)容修改，將另行制度為公布標(biāo)準(zhǔn)。`) g5 _9 \, g: f1 e1 x35皮具資料館本制度編寫的目的是幫助中層管理人員了解公司內(nèi)人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門內(nèi)牽涉有關(guān)人力資源管理的功能，從而使他們對(duì)公司的企業(yè)文化、組織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。 d35皮具資料館35皮具資料館7 T* O/ J: D q `7 e( u% Y6 a第一章 概述 x: n% Lamp。 Z1 V正文35皮具資料館* [, P! n! C) n7 v ]3 A. O2 g) `) C39。^35皮具資料館 b c+ B39。 R2 h z1 ]5 uamp。 j39。 o35皮具資料館11. 考核評(píng)估權(quán) ^。 ?4 e9 q( A35皮具資料館9. 加班審批權(quán). S) ` X9 mamp。C Ramp。R, b0 K0 ^5 c9 N9 C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)) ?4 i A gU* P8. 假期審批權(quán)1 `9 V0 N O, i1 x) n}39。 I, q* ^, |5 X/ J. c5 w9 p X/ c8 }+ H: L9 a5 u9 q) W0 A4 w/ x. N4 |39。 {4 W$ r5 l。]。 U! T5. 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)決定權(quán)( p% a3 V6 P2 L4 ~/ G O6 B P2 J+ }。 t0 X1 }, [/ 39。 ^5 S5 T0 m7 R. g, N4 G q35皮具資料館3. 勞動(dòng)合同是否續(xù)簽權(quán)。 f Y6 D7 k2 ?9 qamp。 e。 T I9 O: Q z) mamp。E/ C35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)) O8 T0 E: c( F。 U8 k8 x Y5 Z7 G z, M r/ B/ E1. 39。 X1 x5 w, R, z。 d2 p9 z2 b. b+ m9 人力資源管理制度% Camp。 c。某皮具企業(yè)的人力資源管理制度目錄) C3 b2 R$ z4 [8 J M 8 f+ f+ c) |) f。 Vq35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)第一章 : z39。 H$ x9 b* Lamp。 j3 y9 g* f8 |35皮具資料館0 k i H9 j% H% 人力資源管理權(quán)限39。 d39。 c5 R4 C+ t+ o: m39。 y39。 m2. 人員轉(zhuǎn)正審批權(quán)35皮具資料館。 w! a~amp。 t/ g) g39。 P, E7 ~, D: q+ d3 % k1 X9 \ Z* Z3 V1 {7 f6 O3 Q7 e0 p! ^4. 辭退員工權(quán)利6 i6 ]( z, ^amp。 F( Y39。 G$ t0 E。 V: j0 p9 w, L+ ~39。 ~9 X6 t! I, s35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6. 員工升降職級(jí)、升降薪資的最初決定權(quán)( N6 {amp。 g D h$ D$ c8 c0 o1 D6 U9 Q3 p) X35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)7. 人員薪資決定權(quán)39。 b, u/ N35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館 z。 [* r35皮具資料館8 O. c( D。 _9 _7 Z* L35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 z0 F) ^% A4 v3 B35皮具資料館+ x2 a5 _8 ~3 X( C) W7 u10. 培訓(xùn)申請(qǐng)審批權(quán)q$ p. K0 H. T$ S/ w0 [: L D35皮具資料館 x2 G6 c/ b$ g% }! \8 U$ }2 z! t3 h, v0 H4 Y `) L% f。 Ew39。 k35皮具資料館/ n k Y3 b: n2 , Vamp。 o R12. v. s% ?7 [$ _amp。 f3 mBV k7 \4 i5 O Famp。 D* L9 }v. U+ Oamp。 p b7 Z1 S8 u6 F39。本制度內(nèi)容將隨著公司業(yè)務(wù)的逐步開展和管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。 C1 Q7 K) t P( i2 z* z35皮具資料館 S39。 z! n第二章 人力資源管理制度35皮具資料館。 V4 F/ f1 Q) ^39。 O7 v* G。 K( W+ i: C, ^) p% 0 N7 L/ A* N39。 v W+ Famp。 l0 35皮具資料館公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)員工，以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。 o7 Iamp。 f2 d5 d2 w. [1 |3 ^0 c. }9 L。 C p) v為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。 L( A3 oQT* P39。 b8 _: M Av% z3 o2 x, Y9 S+ \35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)2 l/ o2 o* a: o8 b: P$ P35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)3. 增加晉升機(jī)會(huì)+ b! e$ h1 J6 B6 k2 [. t充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 Yamp。 j7 hy* q3 `1 ~6 T x35皮具資料館 Q% m p% P! T4 W35皮具資料館35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì), V/ Jg0 o5 k, z% _1. 制定人力資源需求計(jì)劃35皮具資料館2 Z C j。 | F39。35皮具資料館amp。 G7 e7 }( FQ J, Y0 W8 }6 f( x6 _, s2） 各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計(jì)劃》，報(bào)管理部。1 O6 I4 NO) Tamp。 O35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)6 JY0 d6 t9 M x3 }9 ） 管理部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及辦事處人力資源需求計(jì)劃，提交總經(jīng)理審批。 p$ {* J3 h, {35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)% j E6 F% J* K) e35皮具資料館4） 管理部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計(jì)劃》安排次年全公司招聘工作。 t3 s. ~: |. _0 {. q6 |7 D部門招聘申請(qǐng)35皮具資料館。 Z。 B! 35皮具資料館e。 v( E g1) 用人部門或辦事處有招聘需求時(shí)，部門經(jīng)理或辦事處經(jīng)理須填寫《部門/辦事處增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》，根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門或辦事處經(jīng)理/總經(jīng)理審批確認(rèn)后報(bào)管理部。 D% `35皮具資料館|皮具設(shè)計(jì)35皮具資料館! M6 `amp。39。 p O2 a V/ t35皮具資料館( y39。( B。4 L8 Q6 v4 f! 7 qG。 {$ c7 m2 3 T% B% e5 H$ }3 p ( l. ^39。 c0 {1 n$ n0 p( B6 f* A% ^/ n ?6 hV! Y7 K2 E2 ~1) 對(duì)已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息，管理部首先在公司內(nèi)部公布一星期（通過網(wǎng)站、公告形式），公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門或辦事處經(jīng)理同意后可向管理部申請(qǐng)?jiān)撀毼?，亦可推薦適合人選，對(duì)推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 e( U8 a a x2) 同時(shí)為滿足招聘的全面需求，管理部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對(duì)外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場招聘會(huì)，刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式。 _0 i( ?6 h3 M( a3 \35皮具資料館