【摘要】1/283威奧特公司部門管理手全集目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)......................................................
2025-04-27 13:43
【摘要】49/50目 錄人事處-勞資干事 2經(jīng)管處-經(jīng)管干事 4醫(yī)保辦-醫(yī)保審核 6外事辦-涉外交流與項(xiàng)目管理 8工會(huì)-工會(huì)主席 10護(hù)理部-護(hù)理部主任 12圖書檔案館-圖書分編期刊分類 14科研處-科研項(xiàng)目管理 16管理研究室-管理研究室主任 18離退休辦公室-離退休辦主任 20行保處-處長 22院辦公室-辦公室主任 24科研處-館
2025-04-25 01:39
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)為了貫徹《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》,推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,建立健全監(jiān)督、考核機(jī)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各類人員的崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。特制定中鐵航空港集團(tuán)深圳分公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨政工團(tuán)組織部門和崗位職責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)在工程項(xiàng)目上的委托代理人。是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、工程成本和經(jīng)濟(jì)效益
2025-04-25 00:34
【摘要】XX公司部門崗位職責(zé)北京超然智業(yè)咨詢公司二零零三年二月目錄行政人事部崗位職責(zé) 3一、行政人事主任崗位職責(zé) 3二、人事主管崗位職責(zé) 3三、商務(wù)專員崗位(1)職責(zé) 4四、商務(wù)專員崗位(2)職責(zé) 4五、商務(wù)專員崗位(3)職責(zé) 4六、車輛管理員崗位職責(zé) 4七、前臺(tái)接待員崗
2025-04-18 00:24
【摘要】浙江亞廈裝飾股份有限公司部門與崗位職責(zé)規(guī)范報(bào)告(討論稿)2007年9月75/80目錄一、目前職位體系主要問題 1二、職責(zé)規(guī)范的基本思路 2三、業(yè)務(wù)鏈與職能分解 31.業(yè)務(wù)鏈分解 32.職能分解 5四、組織完善 131.組織結(jié)構(gòu) 132.新組織結(jié)構(gòu)與原來組織結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別 14
2025-04-27 03:36
【摘要】一、公司辦公室公司辦公室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司本部的行政事務(wù)管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)根據(jù)總經(jīng)理或會(huì)議決定,起草報(bào)告、批示、工作總結(jié)和大型會(huì)議文件,以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿,編寫《大事記》。(3)負(fù)責(zé)以公司名義召開的各種會(huì)議的籌備、組織、記錄、紀(jì)要工作,對(duì)決定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察督辦和落實(shí)。(4)做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,處理好各種公共關(guān)系。(5)
2025-07-06 03:43
【摘要】河南華泰特纜有限公司部門崗位職責(zé)匯編編制單位:人力資源部批準(zhǔn)日期:2011年6月1日實(shí)施河南華泰特纜有限公司人力資源部目錄第一、企管中心 3信息部經(jīng)理崗位職責(zé) 3人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 4企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 6行
2025-06-26 14:09
【摘要】第零章總則本職責(zé)手冊(cè)為X公司股份公司銷售總公司各崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。X公司股份公司銷售總公司隸屬于X公司股份公司,擁有遍布全面的分支機(jī)構(gòu)。銷售總公司下設(shè)市場(chǎng)策劃部、銷售部、客戶管理部、財(cái)務(wù)部和綜合管理部等部門。同時(shí)下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)部門。。組織結(jié)構(gòu)示意圖市場(chǎng)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)外本業(yè)務(wù)的開拓、經(jīng)營,市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè),承擔(dān)客戶服務(wù)。市場(chǎng)
2025-04-18 00:35
【摘要】一、部門定義營銷公司部門定義:部門序號(hào):19部門名稱:營銷公司分管領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)營付廠長上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):部門崗位總數(shù):其中:部門正職崗位數(shù):1部門副職崗位數(shù):部門正式工崗位總數(shù):部門定級(jí)工崗位總數(shù):
2025-04-16 20:28
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)****有限公司各部門崗位職責(zé)一、總工辦主任崗位職責(zé)1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成;2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為;3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定;4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立;
2025-04-21 13:20
【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本(下)會(huì)計(jì)核算科;直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理;下屬部門:固定資產(chǎn)核算崗位,材料核算崗位,工資核算崗位,成本費(fèi)用核算崗位,無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì):會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算,成本管理;管理權(quán)限:受財(cái)務(wù)部部長委托,行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理;管理職能;嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定,正確歸集,分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本,編制成本費(fèi)用報(bào)
2025-04-27 13:17
【摘要】1/39目錄目錄..................................................................................................................................................................................
【摘要】一、組織機(jī)構(gòu)圖:二、職能部門崗位職責(zé):1、辦公室各崗位職責(zé):部門職能:負(fù)責(zé)公司日常行政管理,檔案資料管理,項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理職能大項(xiàng)主要職能職能細(xì)分行政管理行政事務(wù)1、固定資產(chǎn)與辦公用品管理2、辦公環(huán)境管理3、接待管理4、印章管理——開具《用印申請(qǐng)單》5、文秘工作檔案資料管理項(xiàng)目手續(xù)辦理檢查、督促辦理進(jìn)程協(xié)調(diào)所
2025-04-21 13:28
【摘要】135/135促銷主管附件一:1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1.市場(chǎng)分析、促銷前景預(yù)測(cè)2.確定促銷目標(biāo)3.制定促銷計(jì)劃4.確定促銷策略5.設(shè)計(jì)組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7.設(shè)計(jì)促銷人員薪金方案、激勵(lì)方案8.促銷業(yè)績的考查評(píng)估9.主要客戶的管理10.制
2025-04-25 02:22
【摘要】日期2017-03-09審編確認(rèn)編號(hào)XJX-GWZZ-01總經(jīng)理崗位職責(zé)審批版本A/01/1頁直接領(lǐng)導(dǎo):董事長總經(jīng)理嚴(yán)格堅(jiān)持董事會(huì)的“戰(zhàn)略方針”和“指導(dǎo)思想”,宏觀地統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司各部門貫徹推進(jìn)、完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)決議要求,及工作任務(wù)。其主要工作如下:一、任公司管理者代表,批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手
2025-04-25 00:42