【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:新品開發(fā)工程師隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級:新品項目組長工資等級:直接下級:無可輪換崗位:新品項目組長
2025-06-26 03:37
【摘要】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)
2025-01-27 10:01
【摘要】69/69中興財會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司質(zhì)量控制制度第一章總則第一條為了規(guī)范中興財會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《中國注冊會計師質(zhì)量控制基本準(zhǔn)則》,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度使用的“質(zhì)量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專業(yè)術(shù)語與《中國注冊會計師質(zhì)
2025-04-21 13:33
【摘要】H—M公司質(zhì)量控制手冊簡介H&M頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊》(GPQ),旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題的一個指導(dǎo)。GPQ明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。GPQ被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式
2025-07-04 11:56
【摘要】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇38-----------------------作者:-----------------------日期:職能部門質(zhì)量體系過程總經(jīng)理管理者代表綜合部人事部工程部財務(wù)部審計部物資采購策劃部項目部▲○○○○
2025-06-25 08:26
【摘要】鍋爐安裝質(zhì)量保證手冊(第一版)編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):控制口非控制口發(fā)布日期:2007-5-31發(fā)布
2025-04-27 13:41
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認(rèn)定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.落實責(zé)任經(jīng)營風(fēng)險:未制訂或未及時修訂安全環(huán)保責(zé)任制,造
2025-07-04 03:03
【摘要】11/11工程部部長績效考核方案項目及權(quán)重子項目權(quán)重要求和評分方法(目標(biāo)值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-07-02 04:26
【摘要】個人簡歷(一)姓名性別出生年月民族政治面貌身高學(xué)制學(xué)歷戶籍專業(yè)畢業(yè)學(xué)校技能、特長或愛好外語等級計算機(jī)個人履歷時 間單位經(jīng) 歷2002年4月2003年3月2003年8月聯(lián)系方式通訊地址
2025-06-08 00:17
【摘要】11/12某重科營銷公司分公司崗位績效考核指標(biāo)組成表分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)銷售計劃完成率財務(wù)部直接上級40%按照公司銷售政策執(zhí)行銷售分公司內(nèi)部管理本崗位提交報告片區(qū)調(diào)查了解直接上級15%優(yōu)良中差建立健全分公司各項規(guī)章制度、確保銷售人員與
2025-04-21 23:49
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號:S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共6頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2024-08-14 02:00
【摘要】《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來,企業(yè)界的管理層比以往任何時候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得(TomPeter)更是以其與人合寫的暢銷書《追求卓越》(InSearchofExcellence)(Harper&Row,1982),極大推動了這一趨勢。卓越,正書中所言,并不等同于長久;
2025-06-07 23:55
【摘要】3/4新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范1目的為組建項目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計劃,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定全過程的控制。3職責(zé)劃分總經(jīng)理任命項目負(fù)責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。項目負(fù)責(zé)人組建項目組,包括任命項目主持人、子項目負(fù)責(zé)人、及項目組成員(如必要);對項目主持人制定的項目計劃進(jìn)行審核,并
2025-04-16 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計,施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師
2024-09-07 17:46
【摘要】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計,施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l承包方分包方的資質(zhì)證件
2025-07-04 03:54