【摘要】公司規(guī)章管理制度匯編（公司LOGO）江蘇賽爾密封科技有限公司二0一五年七月十二日目錄第一章、行政管理一、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)品管部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-27 04:42
【摘要】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-27 03:51
【摘要】《項(xiàng)目管理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐，促使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高項(xiàng)目的綜合管理水平，根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本《項(xiàng)目管理制度匯編》，希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，現(xiàn)予以頒布實(shí)施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實(shí)施。
2025-04-27 03:15
【摘要】安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和
2025-04-25 01:40
【摘要】***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度 ***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、采購(gòu)入庫(kù)管理2、銷售出庫(kù)管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送管理
2025-04-21 13:16
【摘要】培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)目的為實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo)，為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、弘揚(yáng)專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、優(yōu)化思維模式，特制定本培訓(xùn)制度。2、培訓(xùn)內(nèi)容：崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊(cè)、個(gè)人操作手冊(cè)、總部的通知與文件等:管理理論知識(shí)：企業(yè)文化、管理理論與實(shí)踐：名言名家名傳：案例分析、管理實(shí)踐
2025-04-18 00:28
【摘要】保安管理制度制定部門：保安部制定：曹人雄審核：日期2013年10月10日 目錄第一章總則 1第二章保安部崗位職責(zé) 1一保安經(jīng)理職責(zé) 2二保安消防主管職責(zé) 3三
2025-04-18 00:22
【摘要】公司管理制度公司管理制度大綱???為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。????二、
2025-04-27 13:30
【摘要】施工管理規(guī)定一、一般規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用具，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場(chǎng)地安全可靠，存放整齊，信道完整，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行守護(hù)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、漏斗等危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志,裝上防護(hù)欄。4、重型機(jī)械在使用前要經(jīng)過(guò)試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時(shí)應(yīng)設(shè)專
2025-04-27 04:27
【摘要】貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產(chǎn)管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長(zhǎng)組織、總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)以及安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加的一次全礦安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患編制整改方案，落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長(zhǎng)組織安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)
2025-04-27 02:35
【摘要】班組管理制度寧武西站班組管理制度目錄一、班前、班后會(huì)制度二、班組考勤管理制度三、班組安全管理責(zé)任制度四、班組交接班制度五、班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度六、班組民主管理制度七、班組三違分析、處置制度八、班組安全績(jī)效考核制度九、班組創(chuàng)新、合理化建議管理制度十、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十一、
2025-04-27 13:28
【摘要】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實(shí)施×××
2025-04-27 05:23
【摘要】預(yù)算管理制度一、概述一）目的與依據(jù)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，推進(jìn)公司實(shí)施全面預(yù)算管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》和公司章程等有關(guān)規(guī)定，制定本財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。本制度適用于XX實(shí)業(yè)有限公司及下屬子（分）公司。二）定義
2025-04-21 13:36
【摘要】XXXXXX有限公司招標(biāo)管理制度第一章總則第一條為依法加強(qiáng)公司招標(biāo)工作的管理，規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)，建立、健全監(jiān)督制約機(jī)制，確保招標(biāo)工作高質(zhì)量、低成本、高效率進(jìn)行，特制定本制度。第二條招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循合法、公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)信原則，應(yīng)當(dāng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，應(yīng)當(dāng)遵循公司利益優(yōu)先的原則。第二章招標(biāo)范圍和有效期第三條符合下列情況之一的必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）單批物資
2025-04-21 13:25
【摘要】某公司招聘管理制度第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條制定目的 1第三條招聘原則 1第二章招聘職責(zé) 1第四條人事行政部職責(zé) 1第五條?用人部門職責(zé) 1第三章招聘流程管理 2第六條確定招聘需求 2第七條確定招聘形式 2第八條選擇招聘渠道 2第九條確定候選人 2第十條?甄選 2第十一條初試 3
鄂ICP備17016276號(hào)-1