建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度-展示頁
2025-04-17 23:05本頁面
【正文】 部根據(jù)書面考勤與電子考勤相結(jié)合，有出入的由項(xiàng)目經(jīng)理按月進(jìn)行確認(rèn)。管理人員考核制度，考勤表和管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核記錄以表格形式上墻公布。上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)工作，做到不遲到、不早退、不曠工。項(xiàng)目部管理人員無故缺勤且不請假的，超過三次（含三次）項(xiàng)目部有權(quán)申請更換，并由公司人力資源部進(jìn)行處理。特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時(shí)間的，電話請假，后補(bǔ)請假條。超過三天的，必須向公司人力資源部請假，由人力資源部調(diào)配人員。請假必須寫請假條（可參照公司的形式）。項(xiàng)目部所有管理人員有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請假，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限為三天，請假期間由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配。項(xiàng)目部管理制度（初稿）一、人事管理制度項(xiàng)目部所有管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。對于項(xiàng)目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責(zé)任心或不能履行職責(zé)的，由項(xiàng)目部提出，公司人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)配。超過三天的，必須向公司人力資源部請假，由人力資源部調(diào)配人員。項(xiàng)目經(jīng)理有事必須向工程部請假，工程部的權(quán)限為三天，請假期間由工程部調(diào)配。請假必須寫請假條。電話請假應(yīng)同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和人力資源部或工程部和人力資源部。二、考勤制度項(xiàng)目部人員由管理部電子考勤。遲到早退（超過10分鐘的）一次罰50元，無故曠工（不請假）一天罰500元（現(xiàn)金處罰）；如有特殊情況，項(xiàng)目部管理人員需向項(xiàng)目經(jīng)理請假（包括暫時(shí)離崗）。每月考勤人員簽字后由項(xiàng)目經(jīng)理15號(hào)期間上報(bào)公司管理部和財(cái)務(wù)部，遲報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理解釋。三、項(xiàng)目部例會(huì)制度參加人員及時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、倉庫
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