【正文】 到月度項(xiàng)目成本中，臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料也應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃合理按月分?jǐn)?，以確保月度核算的準(zhǔn)確性。熟練掌握項(xiàng)目成本的組成概念，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)部門編制好項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并進(jìn)行有效控制，配合項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)、匯總編制項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。熟練掌握項(xiàng)目的合同內(nèi)容；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行合同交底。八、預(yù)算員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。工程竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料，參與編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。所有資料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)整理入檔，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用時(shí)必須經(jīng)過詳細(xì)登記。根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)試驗(yàn)工作，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置及器具配備，認(rèn)真按規(guī)定做好“兩塊”試驗(yàn)，同條件養(yǎng)護(hù)試塊必須按規(guī)定放置正確的位置，及時(shí)送檢“兩塊”樣品。按照有關(guān)規(guī)定主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料入檔。1服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排和調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作，建立設(shè)備維保臺(tái)帳。負(fù)責(zé)倉庫的安全、消防工作，防止發(fā)生火災(zāi)，配置防火裝置，防火器材擺放在明眼處或庫房門口，保證庫內(nèi)留有消防通道。認(rèn)真配合并參與項(xiàng)目部月度的材料盤點(diǎn)工作，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，要積極與預(yù)算部門配合，按工程實(shí)際耗用情況及時(shí)出庫，不得滯后或超前出庫，以確保核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建立物資進(jìn)出賬簿及電子臺(tái)賬，做到定期盤點(diǎn)，帳物相符。進(jìn)場材料到場后，供貨商必須提供材料出場的合格證、質(zhì)量證明、自檢報(bào)告等，在資料齊全的前提下，按照所購材料質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)貨。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)把材料進(jìn)場的質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，仔細(xì)核對(duì)材料的規(guī)格、品種，無誤合格后方可入庫，易燃易爆品等危險(xiǎn)品應(yīng)按規(guī)定另建倉庫存放。1例行安全檢查，形成制式檢查表格。參與勞保用品和防護(hù)用品的驗(yàn)收、發(fā)放工作，做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌的掛放等。重大危險(xiǎn)源施工必須有經(jīng)有關(guān)部門審批過的專項(xiàng)方案，否則有權(quán)下達(dá)停工通知，認(rèn)真做好本項(xiàng)目的腳手架及高支模首部架子驗(yàn)收工作。緊緊圍繞重大危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)的“四大”傷害，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場全過程跟蹤檢查監(jiān)督，并記好安全檢查日記，杜絕并有權(quán)利制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰，實(shí)行安全一票否決制。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目開工前要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工的策劃、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。1對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)部質(zhì)量兩年行動(dòng)整治工作負(fù)責(zé)。參與進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。慎重對(duì)待施工過程中的各種質(zhì)量缺陷，及時(shí)匯報(bào)，在確保安全的前提下，迅速進(jìn)行整改補(bǔ)救，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。參加現(xiàn)場隱蔽工程的驗(yàn)收工作，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好驗(yàn)收記錄，同時(shí)做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收的影像資料留存。熟練掌握各種技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案內(nèi)容；熟悉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，嚴(yán)格落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及施工流程。 四、質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度?？炭嚆@研相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，積極參與項(xiàng)目的其它方面的管理并薦言獻(xiàn)策。按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排積極做好測量放線等相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作。熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中落實(shí)公司的所規(guī)定的施工流程，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提出合理建議，對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。三、施工員貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1對(duì)本項(xiàng)目部的“建設(shè)部兩年行動(dòng)質(zhì)量治理”工作負(fù)主要責(zé)任。隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)（監(jiān)理）單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。1收集好施工過程中合同外工程量的相關(guān)原始數(shù)據(jù)、編制工程變更、簽證、洽商等文件，報(bào)公司主管經(jīng)理及預(yù)算部審核，審核完畢后報(bào)相關(guān)部門統(tǒng)一辦理好相關(guān)簽證手續(xù)。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。組織施工流程落實(shí)，比如方案討論、樣板監(jiān)督總結(jié)、技術(shù)交底和培訓(xùn)、工序的驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和總結(jié)。建立健全項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度公司制定的施工管理流程標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照公司要求，確保所建工地創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程及省文明工地。1服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一資源調(diào)配；服從公司的其它工作安排。10負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。在公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上落實(shí)公司日常的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的研討和編制；質(zhì)量、安全保證措施的制定和實(shí)施以及提前組織需專家論證的方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬的建立。認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)部門有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。材料員：高中及以上學(xué)歷；技術(shù)員及以上職稱；材料員證。安全員（兼職）：大專及以上學(xué)歷；建筑工程相關(guān)專業(yè)；技術(shù)員及以上職稱；安全員C證。技術(shù)員：本科及以上學(xué)歷，2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；土木工程專業(yè)；助工及以上職稱；施工員證。技術(shù)負(fù)責(zé)人：本科及以上學(xué)歷，4年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；建筑工程相關(guān)專業(yè)；中級(jí)及以上職稱；施工員證。加強(qiáng)對(duì)工程款催促回收、資金使用、職工任務(wù)單、工程質(zhì)量、考勤考核、安全生產(chǎn)及其他相關(guān)事項(xiàng)的責(zé)任及權(quán)力；2）核算項(xiàng)目制造成本、編制施工方案、按目標(biāo)責(zé)任合同組織施工、搞好平時(shí)工程變更簽證、內(nèi)部班組貨幣工資、零工管理、管理人員工資控制、月度總結(jié)評(píng)比、編制月度報(bào)表、負(fù)責(zé)資金回籠、搞好竣工決算；3）服從公司的檢查、監(jiān)督、考核和管理，服從公司材料、機(jī)具和人員的統(tǒng)一調(diào)配；4）履行和服從公司對(duì)建設(shè)單位簽訂的質(zhì)量、工期等合同條件的承諾；5）配合公司做好工程竣工掃尾、保修及質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作；6）配合公司做好與勞務(wù)公司和分包隊(duì)伍合同的簽訂工作。4）公司經(jīng)理辦公會(huì)研究審批后，當(dāng)日由公司下發(fā)項(xiàng)目部各崗位人員任命文件，項(xiàng)目部正式成立。3）項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后3日內(nèi)組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目各管理崗位人員由項(xiàng)目經(jīng)理擬定人選名單，報(bào)公司審批。目 錄第一章、項(xiàng)目部管理構(gòu)成第二章、項(xiàng)目部崗位職責(zé)第三章、進(jìn)度管理制度第四章、安全管理第五章、文明施工管理第六章、例會(huì)管理第七章、技術(shù)資料及質(zhì)量管理 第八章、材料管理第九章、分包隊(duì)伍的管理 第十章、考勤管理 第十一章、信息管理 第一章、項(xiàng)目部管理構(gòu)成一、項(xiàng)目部項(xiàng)目部組建1）公司新工程中標(biāo)后3日內(nèi)組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理采用競聘上崗制，本公司符合要求者均可申請參加，競聘采用演講投票選取產(chǎn)生。此管理辦法在試運(yùn)行期間，各項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況積極提出修改建議，逐步完善，使其更加合理，更加利于公司標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行、實(shí)施。 54 / 58項(xiàng)目管理制度xxx建筑工程集團(tuán)前 言為了規(guī)范公司的項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目部管理水平，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的“雙第一”目標(biāo)，在原有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其他單位先進(jìn)管理制度，并根據(jù)我公司實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，形成2018年度《項(xiàng)目部管理制度》，并在公司所屬項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織實(shí)施。管理制度的中心思想是：事事盡量做到有方案、分流程、有任務(wù)責(zé)任主體、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比的管理理念。進(jìn)一步提高公司的管理水平。 2）主管副總組織競聘會(huì)，邀請部分專家或在崗項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選，當(dāng)場確定項(xiàng)目經(jīng)理人選。管理人員根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模可以兼職。項(xiàng)目部職能項(xiàng)目部即項(xiàng)目管理班子，接受公司的管理，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理，1）項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)全責(zé)，有權(quán)組建項(xiàng)目管理班子，對(duì)項(xiàng)目部管理人員不稱職有建議解聘權(quán)。二、組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員施工員預(yù)算員資料員庫管員各施工班組三、項(xiàng)目部崗位任職資格要求項(xiàng)目經(jīng)理（兼工長）：大專及以上學(xué)歷；建筑工程相關(guān)專業(yè)；中級(jí)及以上職稱；一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。預(yù)算員(統(tǒng)計(jì)員)：本科及以上學(xué)歷，3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；工程造價(jià)專業(yè)；助工及以上職稱；造價(jià)員證。質(zhì)檢員：大專及以上學(xué)歷；建筑工程相關(guān)專業(yè)；技術(shù)員及以上職稱；質(zhì)檢員證。資料員（兼職）：大專及以上學(xué)歷；工程管理相關(guān)專業(yè)；助工及以上職稱；資料員證。第二章、項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人，代表公司對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全權(quán)管理。組織并參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全面管理工作，對(duì)項(xiàng)目施工的各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，確保達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)、文明工地目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型機(jī)械的組裝、拆卸必須組織安全技術(shù)交底并親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。組織項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃等，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整，對(duì)各分包班組的管理按照公司要求列入內(nèi)部班組管理，并每月對(duì)分包職工考勤、任務(wù)單、施工段面與分包班組負(fù)責(zé)人形成簽字確認(rèn)手續(xù)。嚴(yán)格按照管理制度在自己職責(zé)范圍內(nèi)做好項(xiàng)目的全面管理工作，及時(shí)解決項(xiàng)目施工過程中的各種矛盾和問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患，矛盾不積累、不上繳； 及時(shí)與項(xiàng)目部各部門的人員進(jìn)行溝通，了解其工作狀況、思想動(dòng)態(tài)及生活困難；注重人才培養(yǎng)，日常事務(wù)管理、決策主動(dòng)邀請相關(guān)人員參與或旁聽，采納他們的意見。1協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部的各種關(guān)系，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好環(huán)境。1認(rèn)真抓好本項(xiàng)目部的“建設(shè)部兩年質(zhì)量治理”行動(dòng)工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。熟悉并遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的討論和編制工作并實(shí)施管理。積極推行新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。1負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。1抓住項(xiàng)目施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病等，在項(xiàng)目施工前、施工中的各階段進(jìn)行重點(diǎn)控制。1服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排。嚴(yán)格按照公司要求，確保所建工地創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程及省文明工地。熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目圖紙的內(nèi)容。協(xié)助并參與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的施工組織設(shè)計(jì)的編制并付諸實(shí)施。收集好施工過程中合同外工程量的相關(guān)原始數(shù)據(jù)交技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算部門，統(tǒng)一辦理好相關(guān)簽證手續(xù)。組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，及時(shí)解決施工班組提出的各種技術(shù)問題，認(rèn)真寫好施工日記和各種施工記錄；收集好施工過程中的各種變更及其它原始數(shù)據(jù)并及時(shí)落實(shí)交有關(guān)部門。服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排和調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督、實(shí)測實(shí)量和檢查驗(yàn)收工作。對(duì)照施工規(guī)范、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等對(duì)施工班組的現(xiàn)場施工進(jìn)行復(fù)核、檢查、監(jiān)督，參加班組的超平放線工作。格守自身的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工過程中的各種質(zhì)量關(guān)，不得以任何借口推諉責(zé)任、對(duì)施工班組放任自流，充分發(fā)揮“質(zhì)量否決權(quán)”， 對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量隱患的班組和個(gè)人按制度處罰，規(guī)范施工任務(wù)單質(zhì)量監(jiān)督程序，建立項(xiàng)目部質(zhì)量處罰臺(tái)帳。必須不間斷地對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，抓住重點(diǎn)，善于預(yù)見、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)跟蹤處理，并對(duì)質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任，每周對(duì)各班組職工召開一次質(zhì)量交底及質(zhì)量檢查評(píng)比分析會(huì)。服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排和調(diào)動(dòng)。 五、安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度。收集所有職工的勞務(wù)合同，做好各班組進(jìn)場人員信息統(tǒng)計(jì)、施工人員進(jìn)場及變換工作崗位的“三級(jí)”安全教育及安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真開展安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提出整改措施，全過程監(jiān)督指揮大型機(jī)械的安裝拆卸工作，做好安全技術(shù)交底。參加項(xiàng)目部安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督實(shí)施整改情況。1服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排和調(diào)動(dòng)。 六、庫管員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照公司有關(guān)材料的分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場合格材料進(jìn)行分類保管并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照國家規(guī)范要求對(duì)所進(jìn)場的材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨處理。材料發(fā)放使用時(shí)應(yīng)按公司預(yù)算部門審核批復(fù)的計(jì)劃發(fā)放，超過計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)部門匯報(bào)，核查原因。對(duì)可回收用具、元件，應(yīng)有回收計(jì)劃并督促班組定期回收，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部小型用具、低值易耗品的消耗。認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料保管工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行出庫的登記手續(xù)。1做好項(xiàng)目部各施工班組的考勤及匯總統(tǒng)計(jì)工作。 七、資料員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)資料。材料進(jìn)場后及時(shí)收集、檢查材料“三證”資料，在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場的原材料、半成品、試件的取樣、送檢工作，并及時(shí)索取試驗(yàn)結(jié)果（報(bào)告），及時(shí)通知有關(guān)人員，將有效資料收集存檔，現(xiàn)場使用的原材料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。認(rèn)真記錄好材料試驗(yàn)、送檢日期、代表批量，記錄好施工日記。入檔的資料必須確保隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。服從公司、項(xiàng)目部的其它工作安排和調(diào)動(dòng)。熟練掌握關(guān)于工程預(yù)算的各項(xiàng)規(guī)定，處理合同糾紛、索賠等事宜；做好項(xiàng)目的預(yù)決算的編制、審核工作。參與圖紙會(huì)審，施工過程中收集各種變更、簽證等，并及時(shí)與建設(shè)單位辦理好相關(guān)手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目的月度生產(chǎn)計(jì)劃