品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理-展示頁
2025-04-17 22:19本頁面
【正文】 【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”【案例】健力寶第五季的敗因/可口可樂酷兒的細(xì)分/樂百氏脈動的創(chuàng)新第2步驟：目標(biāo)市場(Targeting)【重點】針對每個細(xì)分市場（消費群）的發(fā)展、機會點、消費者的行為、需求和心態(tài)等構(gòu)思相對的新產(chǎn)品，制定精準(zhǔn)的產(chǎn)品概念，并指出針對點和原因。通過本課程的學(xué)習(xí)，培育一批真正掌握品牌戰(zhàn)略管理理論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作的實務(wù)人才；經(jīng)過學(xué)習(xí)并通過考試的學(xué)員既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與工具，又能把品牌戰(zhàn)略落實到企業(yè)的具體營銷傳播活動中。而事實上，企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢品牌。在加入WTO后的中國，我們依然看到：很多企業(yè)未能審時度勢，只是做著單薄無力的促銷；很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔癢；很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動；很多企業(yè)頭腦發(fā)熱，靈感閃爍，跟風(fēng)盲動，嘩眾取寵，千金散盡，偃旗息鼓……品牌營銷，是21世紀(jì)企業(yè)市場競爭的“最后生存術(shù)”。為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理【培訓(xùn)時間】2010年11月1819日 上?！臼召M標(biāo)準(zhǔn)】5800元/人（含中餐，資料，合影，發(fā)票，茶點等）【課程對象】企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員?！九嘤?xùn)方式】案例分享、實務(wù)分析、互動討論、培訓(xùn)游戲等課程背景：為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？？為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?... ..為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？為什么那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？為什么那么多的產(chǎn)品變成“促銷產(chǎn)品”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么全年時間過半，而銷量遙遙滯后？營銷，作為企業(yè)幾乎唯一的
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