九略—大連中遠物流—大連中遠物流績效管理手冊-展示頁
2025-04-17 07:43本頁面
【正文】 二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年八月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年七月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示注：此輔導卡適用于定期輔導（月度）和不定期輔導經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配… …責任人意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導意見： 簽名： 日期：七月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年7月1日至 年7月31日月 度 預(yù) 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年七月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年六月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示注：此輔導卡適用于定期輔導（月度）和不定期輔導經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配… …責任人意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導意見： 簽名： 日期：六月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年6月1日至 年6月30日月 度 預(yù) 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年六月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分權(quán)重加權(quán)得分當月業(yè)績考核得分=229。對應(yīng)權(quán)重=__________月度業(yè)績輔導卡( 年五月)業(yè)績指標有關(guān)信息或事項記錄對考核成績的影響擬定溝通輔導方式輔導記錄改進效果激勵引導培訓指示注：此輔導卡適用于定期輔導（月度）和不定期輔導經(jīng)與 溝通， 向 承諾以下月度業(yè)績激勵：績 效 激 勵一、 績效工資分配… …責任人意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導意見： 簽名： 日期：五月績效計劃姓名： 所在部門： 職位： 考評期間： 年5月1日至 年5月31日月 度 預(yù) 算 目 標 與 工 作 任 務(wù)經(jīng)與 溝通， 部 向 承諾完成以下核心任務(wù)：一、月度預(yù)算目標 月度利潤總額 萬元，其中 落實的利潤為 萬元，占 業(yè)務(wù)指標的 %； … …二、月度重點工作任務(wù)客戶管理工作：… … … …經(jīng)與上級領(lǐng)導溝通， 部 同意以下考核指標和考核辦法：月度業(yè)績考核表( 年五月)業(yè) 績 考 核業(yè)績指標名稱定義或計算方法考核標準信息來源考核者得分
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