質(zhì)量手冊管理控制程序-展示頁

【摘要】質(zhì)量手冊管理控制程序Q/—01—2008第1頁共2頁保證質(zhì)量手冊的運行過程中得以控制。本程序適用于本公司產(chǎn)品制造的全過程。《手冊》由質(zhì)保工程師負責(zé)組織編制，質(zhì)保工程師審核，法人批準?！妒謨浴贩譃椤笆芸乇尽焙汀胺鞘芸乇尽眱煞N?！胺鞘芸乇尽眱H供參考，不在公司內(nèi)使用?！笆芸乇尽笔謨猿钟腥嗣麊斡少|(zhì)保工程師確定，技術(shù)部資料室負責(zé)按名單發(fā)放和登

2025-04-28 00:33

工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇26-展示頁

【摘要】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇26-----------------------作者：-----------------------日期：通過對質(zhì)量體系運行有關(guān)文件的控制，確保在項目的開發(fā)建設(shè)過程中能得到和使用相關(guān)的有效文件。本程序適用于公司所有與質(zhì)量活動有關(guān)的文件控制，包括外來文件和資料。工程部是文件控制的主管部門，主要負

2025-07-06 07:40

質(zhì)量策劃控制程序與生產(chǎn)設(shè)備控制程序-展示頁

【摘要】一、目的1.確保組織機構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負責(zé)組織確定，更改組織機構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限，各職能部門協(xié)助人力

2025-07-18 13:00

質(zhì)量策劃控制程序-展示頁

【摘要】XXXX有限公司控制狀態(tài)：質(zhì)量策劃控制程序文件編號：SJ/QP-009文件版本：B生效日期：發(fā)文編號：編制XXX審核XXX批準XXX質(zhì)

2025-07-16 16:13

生產(chǎn)管理流程和控制程序管理-展示頁

【摘要】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟，管理不同小組的接口，有效的過程策劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，持續(xù)改進，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。：本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3．1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃。3．2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3．3MSA-測量系統(tǒng)分析。3．4SPC-統(tǒng)計過程控制。3．5PP

2025-04-21 07:59

質(zhì)量記錄控制程序和管理評審控制程序-展示頁

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄，并進行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實施。

2024-12-27 05:22

質(zhì)量記錄控制程序和管理評審控制程序-展示頁

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄，并進行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實施。

2024-09-03 18:49

質(zhì)量記錄控制程序2質(zhì)量記錄控制程序-展示頁

【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期

2025-07-25 18:49

5生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文-展示頁

【摘要】 第1頁共27頁 生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文 1、目的 通過對生產(chǎn)過程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制，確保不合 格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，進而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門生產(chǎn)過...

2024-09-11 23:34

質(zhì)量計劃控制程序質(zhì)量計劃控制程序-展示頁

【摘要】程序文件編號：QP/質(zhì)量計劃控制程序版號及修改號：A/0第1頁共3頁1目的針對特定產(chǎn)品、項目或合同的特殊要求，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計劃確保特定的產(chǎn)品、項目或合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項目及合同的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量

2025-07-25 18:21

質(zhì)量管理體系策劃控制程序-展示頁

【摘要】文件編號江蘇XXXX科技有限責(zé)任公司版本號B/0SY-QP-01質(zhì)量管理體系策劃控制程序頁次/總頁數(shù)5/5質(zhì)量管理體系策劃控制程序受控狀態(tài)：____________生效日期：2017-01-011.目的為確保公司質(zhì)量管理體系得到有

2025-04-17 04:35

產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-展示頁

【摘要】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁：通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對產(chǎn)品/過程進行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。：適用于工廠引進產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動。：產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保其產(chǎn)品

2025-06-29 09:00

apqp質(zhì)量先期策劃控制程序-展示頁

【摘要】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟，管理不同小組的接口，有效的過程策劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，持續(xù)改進，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。：本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3．1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃。3．2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3．3MSA-測量系統(tǒng)分析。3．4SPC-統(tǒng)計過程控制。3．5PP

2025-07-18 12:52

產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-展示頁

【摘要】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁：通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對產(chǎn)品/過程進行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。：適用于工廠引進產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動。：產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。：。。，并對本部門

2025-07-16 12:26

質(zhì)量管理控制程序-展示頁

【摘要】北京城建一建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理控制程序QB/CJY/QES2005-092/131．目的為了對施工生產(chǎn)活動的全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，預(yù)防不合格的成品、半成品流入下道工序或交付用戶使用，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，并使管理體系運行中出現(xiàn)的不符合項和施工過程中出現(xiàn)的不合格過程及不合格品得到有效地糾正和預(yù)防，特制定本

2025-04-21 08:45

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊26-文庫吧

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質(zhì)量策劃控制程序管理手冊26(已修改)

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊26(編輯修改稿)

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