【正文】 確保全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。第四條 安全生產(chǎn)指揮中心接到災(zāi)情匯報(bào)后，根據(jù)險(xiǎn)情危害程度落實(shí)匯報(bào)、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，現(xiàn)場(chǎng)各單位接到命令后應(yīng)遵照應(yīng)急處置預(yù)案要求迅速組織人員撤離。第二條 凡屬下列情況之一者，礦井必須立即停產(chǎn)撤人：遇有大雨、暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害；井下發(fā)現(xiàn)突水征兆、礦井涌水量短時(shí)間內(nèi)明顯增大，或井下涌水量大于主排水泵排水能力；井下出現(xiàn)停風(fēng)、停電時(shí)；或主要排水系統(tǒng)、主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)；井下出現(xiàn)瓦斯涌出異常時(shí)；或出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)情；出現(xiàn)地面向井下嚴(yán)重潰水或上游水庫(kù)、河流等泄洪威脅；持續(xù)降雨量達(dá)到50mm；其相臨的礦井發(fā)生重大險(xiǎn)情；其他重大危及礦井安全生產(chǎn)的情況。重大地面火災(zāi)事故匯報(bào)程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→后勤保障部門→地方政府消防部門→安全檢察處→礦長(zhǎng)→副礦長(zhǎng)→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營(yíng)管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。重大頂板、運(yùn)輸、水災(zāi)事故匯報(bào)程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長(zhǎng)→總工程師→安全生產(chǎn)指揮中心主任→副礦長(zhǎng)→副總工程師→技術(shù)部門→安全監(jiān)察處→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營(yíng)管理部門→機(jī)修部門→物資供應(yīng)部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。事故匯報(bào)程序制度重傷以上人身事故的匯報(bào)程序：醫(yī)院→礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→礦長(zhǎng)→副礦長(zhǎng)→總工程師→副總工程師→公司安全生產(chǎn)指揮中心→經(jīng)營(yíng)管理部門→后勤保障部門→礦負(fù)責(zé)黨群人員。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的生產(chǎn)問(wèn)題，下井?dāng)?shù)量達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，否則當(dāng)月按比例扣罰。對(duì)上級(jí)及礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)，對(duì)基層區(qū)隊(duì)反映的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)、反饋，對(duì)問(wèn)題做到閉合處理。具體考核獎(jiǎng)懲辦法如下：組織指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、有力，圓滿完成月度的原煤提升任務(wù)。交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。交接班制度交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到生產(chǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。值班人員升井后必須把現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題到信息站按要求填寫(xiě)信息整改卡。跟班人員下井每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)2次，每少匯報(bào)一次罰款50元。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了確保安全生產(chǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每班必須有礦級(jí)干部在井下盯班，每班盯班時(shí)間不少于8小時(shí)。當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)因事外出，必須提前通知安全生產(chǎn)指揮中心，并自行調(diào)換好替班領(lǐng)導(dǎo)。，無(wú)特殊情況，不得外出。如在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生傷亡和重大非人身事故時(shí)，在礦長(zhǎng)、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心以前，負(fù)責(zé)事故搶救的臨時(shí)指揮工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)指示，要及時(shí)辦理并迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層，或交有關(guān)部門辦理，認(rèn)真檢查、落實(shí)情況。綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天的生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)注意事項(xiàng)。值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)及規(guī)定如下：全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。綜合辦后勤人員要保持會(huì)議室的干凈衛(wèi)生，桌椅整潔。會(huì)議期間，與會(huì)人員要保持肅靜，手機(jī)關(guān)閉或打到靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、打盹，對(duì)不同意見(jiàn)不得爭(zhēng)執(zhí)，會(huì)后交流，否則罰款50—200元。各單位提出的問(wèn)題必須是日常工作中難以協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，日?？梢詤f(xié)調(diào)的問(wèn)題不必再生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上提出，以提高生產(chǎn)調(diào)度會(huì)效率。郭屯煤礦調(diào)度管理制度安全生產(chǎn)指揮中心目 錄調(diào)度會(huì)議制度…………………………………………3礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度……………………… 4礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度…………………………………5交接班制度…………………………………………..6原煤提升管理辦法……………………………………6事故匯報(bào)程序制度……………………………………7郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度………………………………8非人身事故調(diào)查分析制度……………………………10停電、風(fēng)、水、暖申請(qǐng)報(bào)告審批的規(guī)定……………13安全生產(chǎn)指揮中心崗位責(zé)任制……………………………13業(yè)務(wù)保安責(zé)任制………………………………………31調(diào)度員班中工作制度…………………………………34調(diào)度人員下井制度……………………………………35傳真電文閉環(huán)制度……………………………………35自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度…………………………………36瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息安全管理規(guī)定……………………40安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度…………………………41文明衛(wèi)生管理制度……………………………………42事故匯報(bào)程序表……………………………………調(diào)度會(huì)議制度根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每周二、周五下午召開(kāi)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持，各單位主要負(fù)責(zé)人參加，無(wú)故不準(zhǔn)請(qǐng)假，每缺少一人次，罰款100元。會(huì)議程序：安全生產(chǎn)指揮中心通報(bào)上次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工作落實(shí)情況——各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、科室提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題——副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)做工作指示。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和科室必須無(wú)條件服從職能科室和副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示，并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦，對(duì)拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力的責(zé)任人處以50200元的罰款。會(huì)上需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，安全生產(chǎn)指揮中心或職能科室要及時(shí)答復(fù)，對(duì)于不能解決的問(wèn)題，會(huì)后要及時(shí)請(qǐng)示值班礦領(lǐng)導(dǎo)給予解決。礦領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度礦安全生產(chǎn)指揮中心堅(jiān)持每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，并配備一名業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)值副班。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指示安全生產(chǎn)指揮中心組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。落實(shí)作業(yè)計(jì)劃，主持召開(kāi)臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。對(duì)基層請(qǐng)求解決的問(wèn)題，要及時(shí)辦理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。值副班人員要求下中班或夜班以掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。，需經(jīng)礦長(zhǎng)（礦長(zhǎng)外出時(shí)需安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持工作）同意并通知安全生產(chǎn)指揮中心。礦領(lǐng)導(dǎo)盯班和科室值班人員下井必須到安全生產(chǎn)指揮中心，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排到達(dá)指定地點(diǎn)重點(diǎn)督察。區(qū)隊(duì)跟班副區(qū)長(zhǎng)要和工人同上同下，每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)2次，每少匯報(bào)一次罰款50元。重點(diǎn)工程的跟班由相關(guān)科室按工程要求安排，安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)督察落實(shí)。接班人員應(yīng)充分了解上一班工作情況及設(shè)備情況，并把遺留問(wèn)題核實(shí)清楚后繼續(xù)整改。對(duì)于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。原煤提升管理辦法為全面抓好我礦原煤生產(chǎn)，及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，保證原煤產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，促進(jìn)我礦經(jīng)營(yíng)效益不斷提高，為充分發(fā)揮調(diào)度員的工作積極性，主要獎(jiǎng)勵(lì)礦安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員，每月兌現(xiàn)一次。若完不成當(dāng)月提升任務(wù)，當(dāng)月不獎(jiǎng)。按照生產(chǎn)實(shí)際做好原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)各類圖標(biāo)，基礎(chǔ)資料齊全完整，月度內(nèi)出現(xiàn)失誤，取消個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)其罰款100元。按時(shí)參加調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，能準(zhǔn)確掌握專業(yè)內(nèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，熟練使用調(diào)度通訊工具及設(shè)備。重大一通三防事故匯報(bào)程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→總工程師→礦長(zhǎng)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→通防部門→礦山救護(hù)隊(duì)→副礦長(zhǎng)→副總工程師→安全監(jiān)察處→礦負(fù)責(zé)黨群人員→經(jīng)營(yíng)管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。重大機(jī)電事故匯報(bào)程序：礦值班領(lǐng)導(dǎo)→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→機(jī)電管理部門→礦長(zhǎng)→副礦長(zhǎng)→總工程師→副總工程師→礦負(fù)責(zé)黨群人員→機(jī)修部門→物資供應(yīng)部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定