蘇州金龍產(chǎn)品定價(jià)管理制度-展示頁
2025-04-17 02:46本頁面
【正文】 應(yīng)綜合考慮以下幾種情況：(1) 新價(jià)格區(qū)間的銷量敏感性預(yù)測分析；(2) 產(chǎn)品調(diào)價(jià)以后的市場營銷策略；(3) 產(chǎn)品市場（銷售）調(diào)整價(jià)可能引起競爭對手產(chǎn)品價(jià)格的反應(yīng)及市場銷售預(yù)測；(4) 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整后的未來調(diào)整空間；(5) 公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場組合。第十三條 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的目的是為使蘇州金龍公司產(chǎn)品更具有市場競爭力或保持必要的利潤空間。 由市場管理部牽頭，供應(yīng)部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部等部門參加，會同公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)共同對市場管理部的定價(jià)方案進(jìn)行論證，直至最后確定產(chǎn)品價(jià)格。第十條 確定市場（銷售）價(jià)格的主要目的是指導(dǎo)新產(chǎn)品的銷售，確保新產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品利潤空間。 經(jīng)過公司總經(jīng)理辦公會的討論，確定新產(chǎn)品的研發(fā)定位價(jià)格區(qū)間； 研發(fā)定位價(jià)格作為新產(chǎn)品生產(chǎn)和成本控制的指導(dǎo)依據(jù)，始終貫穿整個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)過程中的采購、技術(shù)改進(jìn)等影響成本的環(huán)節(jié)都要控制在研發(fā)定位價(jià)格區(qū)間中。第七條 確定研發(fā)定位價(jià)格的目的是： 以需定價(jià)：根據(jù)市場需求預(yù)測和分析，確定新產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)格區(qū)間，使新產(chǎn)品有明確的市場定位； 以價(jià)定產(chǎn)：根據(jù)研發(fā)定位價(jià)格區(qū)間，控制新產(chǎn)品生產(chǎn)成本，確保新產(chǎn)品產(chǎn)成后，有足夠的市場利潤空間，有足夠的市場價(jià)格競爭優(yōu)勢。第五條 新產(chǎn)品價(jià)格制訂分為研發(fā)定位價(jià)格制訂與市場（銷售）價(jià)格制訂。第三條 本制度包括新產(chǎn)品價(jià)格制訂、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整、產(chǎn)品組合與定位劃分、附則四部分。內(nèi)部資料注意保密產(chǎn)品定價(jià)管理制度（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月11 / 11目 錄第一章 總則 3第二章 新產(chǎn)品價(jià)格制訂 3第三章 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整 5第四章 產(chǎn)品組合與定位劃分 6第五章 附則 6第一章 總則第一條 為了使蘇州金龍產(chǎn)品的價(jià)格制定科學(xué)化，制定流程規(guī)范
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