系統(tǒng)集成項目工作流程和管理-展示頁
2025-04-17 01:59本頁面
【正文】 9與甲方就項目細節(jié)問題進行現(xiàn)場解答 是 是 資質(zhì)借用，簽協(xié)議標書制作，投標 否 否 10簽定項目合同書11根據(jù)項目施工方案確立項目施工組織計劃，并提交技術總監(jiān)進行審核12進入項目實施階段13開工準備大會系統(tǒng)集成部牽頭公司所有員工，討論并落實項目的各項細節(jié)，明確分工、職責，并出具各項計劃、圖表項目實施14根據(jù)項目大會的討論結果，系統(tǒng)集成部開項目實施前準備會，明確施工人員，進行施工計劃、施工方案等技術交底工作15進入甲方施工現(xiàn)場，安排休息區(qū)與庫房，包括外包施工人員分組，材料準備等工作16開始進行項目的施工，根據(jù)分組情況，各分項目負責人監(jiān)督施工，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報項目經(jīng)理
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