【摘要】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-21 00:25
【摘要】某公司銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內(nèi)容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動(dòng)的控制52、銷售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、2
2025-04-27 03:51
【摘要】網(wǎng)店操作手冊1定位定位范圍目前我們定位是針對25歲到35歲的女性,但是就算我們的定位在這個(gè)區(qū)間,就我們能提供的鞋的種類來說只能占有很少一部分。所以針對定位范圍我們需要開展的工作就是不斷了解該區(qū)間女性需求,豐富產(chǎn)品線以及提升服務(wù)質(zhì)量,以貼合女性需求。定位影響定位就好比公司的旗幟出來,掛了旗幟,如何吸引會(huì)員呢?這就是
2024-12-27 06:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)院銷售操作手冊藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費(fèi)品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費(fèi)過程的特點(diǎn),其銷量的產(chǎn)生,受著醫(yī)院醫(yī)生的直接影響。在整個(gè)藥品消費(fèi)中,70%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此而引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)作市場時(shí)帶來了較大的難度。做藥品最難的是進(jìn)醫(yī)院
2025-04-01 13:43
【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方
2025-04-21 11:36
【摘要】《人事管理操作手冊》目錄:前言:手冊目的第一部分人力規(guī)劃與管理第二部分招聘工作指引第三部分新員工入職工作流程第四部分員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第五部分員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程第六部分員工離職手續(xù)辦理注:作為顧問項(xiàng)目策劃,模塊+應(yīng)用之人事管理方法(程序),運(yùn)用簡明扼要的流程圖式,對接當(dāng)前操作和實(shí)行必要的修正與增刪,更好地為HR管理提供合適傳
2025-04-21 11:37
【摘要】52/52.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、
2025-04-21 11:50
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資管理操作手冊第一章概述物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理,包括供應(yīng)商價(jià)格管理、物資計(jì)
2024-09-24 10:50
【摘要】第一章 客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章 客戶調(diào)查與開發(fā)管理一、客戶調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶開發(fā)主管的崗位職責(zé)三、客戶調(diào)查專員的崗位職責(zé)
2025-04-24 22:27
【摘要】配送企業(yè)操作手冊關(guān)于新交易系統(tǒng)登錄賬號的說明:年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購新交易系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后,企業(yè)的用戶名和密碼將由注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)直接導(dǎo)入。企業(yè)憑原注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)的用戶名、密碼登錄新交易系統(tǒng)后,可再修改新交易系統(tǒng)的密碼(注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)和新交易系統(tǒng)為各自獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)的密碼互不相干)。為保證平臺(tái)信息安全,密碼設(shè)置建議采用多位混合設(shè)置(數(shù)字、字母均可,不區(qū)分大小寫)。
2025-07-16 16:30
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)操作手冊關(guān)于新交易系統(tǒng)登錄賬號的說明:年二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購新交易系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后,企業(yè)的用戶名和密碼將由注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)直接導(dǎo)入。企業(yè)憑原注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)的用戶名、密碼登錄新交易系統(tǒng)后,可再修改新交易系統(tǒng)的密碼(注冊報(bào)價(jià)系統(tǒng)和新交易系統(tǒng)為各自獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)的密碼互不相干)。為保證平臺(tái)信息安全,密碼設(shè)置建議采用多位混合設(shè)置(數(shù)字、字母均可,字母區(qū)分大小寫)。
2025-07-16 15:02
【摘要】酒店值班經(jīng)理操作手冊一、崗位工作描述:[崗位名稱]:值班經(jīng)理[直屬上級]:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理[崗位職責(zé)]:協(xié)助總經(jīng)理、總經(jīng)理助理對賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理等方面實(shí)施管理和服務(wù)工作。包含前臺(tái)接待員的全部崗位職責(zé)。[工作內(nèi)容]:日常服務(wù)和管理工作:1.協(xié)助并指導(dǎo)前臺(tái)接待員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.檢查接待員日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心
2025-07-16 15:45
【摘要】 EBS銷售模塊操作(標(biāo)準(zhǔn))手冊當(dāng)前版本: 建立日期: 2008-2-10最后修改日期: 2008-4-24(9-Dec-96)目錄目錄 2文檔說明 3登錄 5銷售訂單創(chuàng)建 9選擇責(zé)任 9進(jìn)入銷售訂單 9錄入訂單頭信息 10錄入訂單行信息 12登記訂單
2025-06-08 18:14
【摘要】銷售部崗位職責(zé)說明SALESJOBDESCRIPTION職位POSITION銷售部經(jīng)理職級JOBLEVEL三級直接上司REPORTINGTO總經(jīng)理直轄下屬SUBORDINATE銷售部員工編號REFCODESALES001一、部門概述銷售部通過建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售酒店客房、餐飲、會(huì)議、娛樂等產(chǎn)品,為酒店
2025-07-16 16:05
【摘要】磊鑫達(dá)電子(深圳)有限公司LeixindaElectronics(Shenzhen)Co.,LtdPCB智能管理系統(tǒng)操作手冊日期:2023年8月編制整理:張由春蔣福發(fā)1內(nèi)容及提綱、分類及目的。PCB智能管理系統(tǒng)的目的。
2025-02-23 15:07