探討業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用-展示頁
2025-04-16 23:10本頁面
【正文】 。圖1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖接下來，我們對系統(tǒng)各模塊詳細(xì)分析。系統(tǒng)主要分為七大模塊，分別為：系統(tǒng)管理模塊，員工管理模塊，師資庫管理模塊，教材庫管理模塊，課程表管理模塊，試題庫管理模塊，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模塊。另外還要提供教材等資料的發(fā)布和下載功能。二 業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)分析本系統(tǒng)主要用于員工培訓(xùn)及考試等。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有了更好的理解。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進(jìn)行一次調(diào)查，這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20％30％。它不僅能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，還能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。探討業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用摘要：該文通過對企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)管理系統(tǒng)功能模塊的分析，探討培訓(xùn)系統(tǒng)在企業(yè)員工素質(zhì)提升方面的作用，提出培訓(xùn)管理系統(tǒng)完善建議，為企業(yè)建立科學(xué)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，提升員工素質(zhì)提供依據(jù)。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)管理系統(tǒng)、分析、員工素質(zhì)一 前言培訓(xùn)是每個企業(yè)在員工入職和在職期間最重要的工作之一。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn)。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為
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