探討業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用(已修改)
2025-04-19 23:10 本頁面
【正文】 探討業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用摘要：該文通過對企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)管理系統(tǒng)功能模塊的分析，探討培訓(xùn)系統(tǒng)在企業(yè)員工素質(zhì)提升方面的作用，提出培訓(xùn)管理系統(tǒng)完善建議，為企業(yè)建立科學(xué)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，提升員工素質(zhì)提供依據(jù)。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)管理系統(tǒng)、分析、員工素質(zhì)一 前言培訓(xùn)是每個企業(yè)在員工入職和在職期間最重要的工作之一。它不僅能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力，還能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。美國權(quán)威機構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20％30％。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn)。調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。就企業(yè)而言，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能調(diào)動職工的積極性及創(chuàng)造性。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調(diào)查，這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有了更好的理解。 由此可見，業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。二 業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)分析本系統(tǒng)主要用于員工培訓(xùn)及考試等。需要包含有對培訓(xùn)老師，培訓(xùn)教材，培訓(xùn)課程，參與培訓(xùn)
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