售前項目管理制度匯編-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 對運營管理及產(chǎn)品格局有重大影響的項目； 4. 對公司長期發(fā)展有影響的項目； 5. 對公司聲譽有影響的項目。 （二）渠道商 渠道商是公司外埠營銷項目的一個信息來源，同時也是公司的合作伙伴。同時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)開發(fā)部、財務(wù)部、人力資源等部門共同完成項目管理、技術(shù)支持、組織過程資源協(xié)調(diào)、評估等活動。 （一）營銷中心 營銷中心是公司外埠項目營銷的基礎(chǔ)平臺，是項目運作的前沿，也是項目商務(wù)運作的中心。同時為提高營銷中心各單元項目管理人員的項目管理水平，加強公司對外埠項目的管理和監(jiān)控，特制定營銷項目管理制度，請營銷中心所有人員認真執(zhí)行。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手營銷中心項目售前管理制度版本信息：版本號 版本 擬制/修改責(zé)任人 擬制/修改日期 批準(zhǔn)者初稿. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手營銷中心作為外埠項目拓展的核心部門，項目管理必然是營銷活動管理的一種有效手段，須在項目管理中長效推行。為缺乏項目管理理論和實踐經(jīng)驗的新員工提供理論依據(jù)。 營銷管理體系 建立二級營銷項目管理體系，至外埠營銷項目處于公司層面的指導(dǎo)和監(jiān)控之下，目的是提高對外埠營銷項目的把握能力，應(yīng)對新的市場形式，并統(tǒng)籌利用好公司資源，提高整個項目的成功率。貫穿于項目的挖掘、引導(dǎo)、策劃、組織實施、后續(xù)跟蹤的全過程中。 營銷中心同時負責(zé)營銷項目管理體系的制度、規(guī)范、流程的建設(shè)與運作推動，協(xié)調(diào)或完成公司制定的年度銷售計劃。營銷中心通過公司決策與渠道商深度合作，共同推進外埠營銷項目。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 （二）渠道項目 1. 渠道商的重點項目； 2. 對渠道商有重大影響的項目； 3. 對渠道商區(qū)域格局有影響的項目。承擔(dān)以下幾方面職責(zé)： 1. 營銷渠道的選擇、建設(shè)與管理； 2. 國內(nèi)外市場、技術(shù)情報檢索，行業(yè)發(fā)展趨勢分析； 3 潛在客戶挖掘，目標(biāo)市場細分，目標(biāo)客戶前期情況調(diào)研； 4. 立項材料準(zhǔn)備，包括技術(shù)路線、經(jīng)營管理模式、解決方
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1