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員工輪崗管理制度-展示頁

2025-04-16 23:04本頁面
  

【正文】 時間,報人力資源部審核。第四章 輪崗的原則不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。員工個人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結合公司業(yè)務發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核在80分以上。根據(jù)關鍵崗位人才梯隊建設規(guī)劃,對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關鍵人才后備人員輪崗計劃,報輪崗領導小組批準后執(zhí)行。特定崗位包括采購、財務、質(zhì)檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領導小組審議確定。第三章 輪崗對象公司范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領導小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實施輪崗計劃。三、 適用范圍本制度適用公司全體輪崗員工。.. . . ..員工崗位輪換管理制度第一章 總則 目的為加強員工崗位輪換工作的科學管理,進一步完善員工崗位輪換管理工作相關流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。二、意義 加強崗位輪換管理
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