【摘要】LNG培訓(xùn)資料目錄1.關(guān)于本次培訓(xùn)2.LNG現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)形式3.LNG各站情況介紹4.LNG系統(tǒng)工藝流程、控制流程5.LNG儀控系統(tǒng)6.LNG相關(guān)軟件操作7.LNG站故障及原因、排除方法8.LNG站嚴(yán)重故障應(yīng)急加液處理辦法9.LNG站相關(guān)答疑一、關(guān)于本
2025-04-10 23:05
【摘要】房產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:商品房特指經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司開(kāi)發(fā)的,建成后用于市場(chǎng)出售出租的房屋,包括住宅、商業(yè)用房以及其他建筑物,而自建、參建、委托建造,又是自用的住宅或其他建筑物不屬于商品房范圍。它是開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)建設(shè)的供銷(xiāo)售的房屋,能
2025-04-15 03:15
【摘要】果樹(shù)相關(guān)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:緒論果樹(shù):主要是指能生產(chǎn)人類(lèi)食用的果實(shí),種子及其衍生物的木本活多年生草本植物。果樹(shù)生產(chǎn)的特點(diǎn):1.種類(lèi)多、品種豐富2.生產(chǎn)周期長(zhǎng)3.集約經(jīng)營(yíng)4.高效益,高產(chǎn)值5.產(chǎn)品主要用于鮮食第一章我國(guó)果樹(shù)資源
2025-04-10 23:55
【摘要】1/532/53第一章第一章成本管理成本管理3/534/53第一節(jié)第一節(jié)成本系統(tǒng)數(shù)據(jù)表總體介紹成本系統(tǒng)數(shù)據(jù)表總體介紹一、成本系統(tǒng)數(shù)據(jù)表分類(lèi)成本數(shù)據(jù)表類(lèi)別表名稱(chēng)部門(mén):t_Department物料:t_IcItem、t_Item成本對(duì)象:t_Item、cbCostObj、cb_CostObj_Product
2025-04-16 21:34
【摘要】4、權(quán)利義務(wù)(1)人事管理方面:1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6、有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。(2)店長(zhǎng)/店助商品流動(dòng)管理◆店鋪日常的核心經(jīng)營(yíng)活
2025-04-16 21:31
【摘要】·員工職前培訓(xùn)辦法·公司員工教育實(shí)施辦法·員工培訓(xùn)與教育管理辦法·教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程·員工訓(xùn)練的基本原則·培訓(xùn)與全面質(zhì)量管理·培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略·培訓(xùn)與企業(yè)文化公司員工教育實(shí)施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第
2025-04-17 22:26
【摘要】?什么是會(huì)計(jì)?多年來(lái)通俗的說(shuō)法,會(huì)計(jì)就是記賬、算賬和報(bào)賬。????我國(guó)古代“會(huì)計(jì)”一詞產(chǎn)生于西周,主要指對(duì)收支活動(dòng)的記錄、計(jì)算、考察和監(jiān)督。清代學(xué)者焦循在《孟子正義》一書(shū)中,對(duì)“會(huì)”和“計(jì)”作過(guò)概括性的解釋?zhuān)骸傲阈撬銥橹?jì),總合算為之會(huì)”,說(shuō)明會(huì)計(jì)既要進(jìn)行連續(xù)的個(gè)別核算,又要把個(gè)別核算加以綜合,進(jìn)行系統(tǒng)綜合全面的核算。
2025-07-03 16:10
【摘要】售后服務(wù)是銷(xiāo)售三大環(huán)節(jié)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。售前、售中階段我在這里就不講了,我要說(shuō)的就是售后。售后服務(wù)我想大家都明白,但要真正講個(gè)所以然來(lái),就不知道從何說(shuō)起了。我給大家說(shuō)個(gè)不是很貼切的比喻了。談戀愛(ài)是售前工作,到了論嫁的時(shí)候了,就是售中階段,結(jié)婚以后就是售后了。我再解釋一下,我們做銷(xiāo)售也是,要找客戶(hù)的時(shí)候,我們總是很小心,很禮貌的對(duì)待客戶(hù),目的就是想客戶(hù)
2025-07-03 20:39
【摘要】銷(xiāo)銷(xiāo)售培訓(xùn)資料前言靈活運(yùn)用技巧,用心做好銷(xiāo)售。銷(xiāo)售是一種創(chuàng)意式的腦苦力活,它不容你有絲毫的猶豫,因?yàn)槟悴粌H需要馬不停蹄的面對(duì)許許多多的客戶(hù),而且還必須做好充分準(zhǔn)備去面對(duì)一次次的拒絕,它需要你拿出百倍的自信去面對(duì)眼前的挑戰(zhàn)!要知道自卑是銷(xiāo)售人員的大忌!而要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,需要藝術(shù)性的讓客戶(hù)認(rèn)同和接受你的工作,同時(shí)還要有一個(gè)良好的心態(tài)。銷(xiāo)售工作是沒(méi)有定律的,更多的是
2025-04-15 05:45
【摘要】焊接相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:第四篇焊接教學(xué)要求u熟悉焊接的實(shí)質(zhì)及其焊接方法分類(lèi)u掌握焊條電弧焊u掌握其他焊接方法u熟悉常用金屬材料的焊接u掌握焊接結(jié)構(gòu)工藝性u(píng)了解
2025-07-05 13:42
【摘要】連鎖商業(yè)出自MBA智庫(kù)百科()連鎖商業(yè)(BusinessLinkage)什么是連鎖商業(yè) 連鎖商業(yè)是指中若干個(gè)同行業(yè)的店鋪以共同進(jìn)貨,共享統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)技術(shù)或是經(jīng)營(yíng)同一種的方式聯(lián)系起來(lái),以實(shí)現(xiàn)提高為目的的一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。連鎖商業(yè)的實(shí)質(zhì) 連鎖商業(yè)具有強(qiáng)大的生命力,其根本原因是連鎖商業(yè)以其新的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),適應(yīng)了現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展和變化的需要。的實(shí)質(zhì),就是把現(xiàn)
2025-04-11 00:19
【摘要】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月,南寧月,南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。
2025-01-24 02:33
【摘要】二、質(zhì)量管理體系部分1、質(zhì)量管理的發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:上世紀(jì)初,質(zhì)量管理重點(diǎn)在檢驗(yàn),這對(duì)大量流水作業(yè)生產(chǎn)方式起了積極的作用,這是早期的質(zhì)量管理行為,由美國(guó)人泰勒提出。即在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,為保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性,重視產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的"檢驗(yàn)試驗(yàn)"階段。(2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(SQC)階段:20世紀(jì)
2025-07-25 18:28
【摘要】物流管理(總復(fù)習(xí))2009上半年第1章采購(gòu)管理采購(gòu)戰(zhàn)略:企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。主要包括采購(gòu)品種、供應(yīng)商、采購(gòu)方式等內(nèi)容。采購(gòu)進(jìn)貨管理:(一)采購(gòu)進(jìn)貨方式:自提進(jìn)貨、供應(yīng)商送貨、委托運(yùn)輸。(二)采購(gòu)的進(jìn)貨策略選擇的基本原則:1 進(jìn)貨方式選擇原則 2 安全第一原則
2025-04-26 23:47
【摘要】第五章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述 一、營(yíng)運(yùn)資金的定義及特點(diǎn)營(yíng)運(yùn)資金 營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債 營(yíng)運(yùn)資金越少,收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)?nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)?! ?,分為現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)和存貨?! 。譃樯?/span>
2025-04-17 03:03