中高層管理人員分紅權(quán)激勵制度實施細則-展示頁
2025-04-16 22:56本頁面
【正文】 激勵計劃》（見附件1，以下簡稱《年度計劃》）中提出當年度具體的激勵崗位和激勵對象名單。第五條 實施分紅權(quán)激勵的原則：（一） 對中高層管理人員的激勵應(yīng)與公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；（二） 按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合；（三） 短期利益與長期利益相結(jié)合；（四） 堅持先考核后兌現(xiàn)。第三條 本細則所指的分紅權(quán)激勵是指，公司根據(jù)每年業(yè)績水平，在完成公司既定業(yè)績目標的情況下，從每年凈利潤中提取一定比例的專項激勵基金，按照個人崗位分配系數(shù)和績效考核系數(shù)，以長期激勵形式獎勵給公司的高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。 中高層管理人員分紅權(quán)激勵制度實施細則 目 錄第一章 總則 3第二章 分紅權(quán)激勵制度的實施流程 4第三章 分紅權(quán)激勵制度激勵對象的確定方法 5第四章 業(yè)績考核指標、業(yè)績目標的確定 6第五章 激勵基金核算、提取及處理的方法 7第六章 績效考核辦法 9第七章 激勵基金的分配與發(fā)放 10第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵制度的管理方法 11第十章 附則 12第十一章 附件 13 第一章 總則第一條 為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，佛山市***鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”或“新宏昌”）決定實施中高層管理人員分紅權(quán)激勵計劃。第二條 公司依據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，以及新宏昌《公司章程》、《中高層管理人員分紅權(quán)激勵制度管理辦法》、新宏昌董事會審議通過的關(guān)于建立中高層管理人員分紅權(quán)激勵制度的議案、新宏昌股東會審議通過的關(guān)于建立中高級管理人員分紅權(quán)激勵制度及授權(quán)董事會負責(zé)組織實施、組建薪酬管理委員會的決議，制定《佛山市***鋁業(yè)有限公司中高層管理人員分紅權(quán)激勵制度實施細則》（以下簡稱《實施細則》或本細則）。第四條 本細則是公司薪酬管理委員會實施分紅權(quán)激勵制度的工作依據(jù)。 第二章 分紅權(quán)激勵制度的實施流程制定年度分紅權(quán)激勵計劃簽署分紅權(quán)激勵協(xié)議確定激勵崗位和對象設(shè)定業(yè)績目標和激勵基金提取比例取消激勵計劃的參與資格不合格考核考核不合格取消本年度計劃合格合格參與本年度激勵計劃核算和提取激勵基金擬定
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