【摘要】航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系45/47目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 1
2025-04-16 22:07
【摘要】北京股份有限公司任務(wù)績效指標(biāo)101/103目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵
2025-04-21 22:07
2025-04-16 22:08
【摘要】*******股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
【摘要】武漢銀泰科技電源股份有限公司人員管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號G-09-019版次A/0頁次1/3分發(fā)號績效考核方案1范圍適用于公司全體員工。2引用標(biāo)準(zhǔn)無3定義無4職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)績效考核的組織與實施工作。5管理內(nèi)容與要求5.1考核目的通過推行績效管理制度,幫助
2025-05-23 00:56
【摘要】XX航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系二零零四年八月目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技
2025-04-18 01:26
【摘要】山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo)
2025-04-16 23:07
【摘要】XX航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系二零零四年八月目錄第一章概述..................................................................................................................
2024-08-21 18:37
【摘要】XXXX股份有限公司績效考核體系總則一.原則此體系的制定遵循了以下的原則:·價值第一的原則,即:根據(jù)對企業(yè)的重要性提煉要素,根據(jù)對企業(yè)的價值進(jìn)行激勵。·客戶第一的原則,即:將與外部客戶直接相關(guān)的部門和崗位職責(zé)作為最重要要素之一,確保企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的正常運行;將各崗位相聯(lián)系的部門或崗位作為內(nèi)部客戶,提倡服務(wù),形成內(nèi)部管理的良好循環(huán)。&
2025-05-25 05:56
【摘要】山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績
【摘要】中通建設(shè)股份有限公司分公司關(guān)鍵崗位薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月十七日目錄第一章概述……………………………………………………….3第二章薪資結(jié)構(gòu)…………………………………………………….3第三章崗位工資…………………………………………………….4第四章績效工資……………………………………………
2025-05-22 06:40
【摘要】XXXX股份有限公司績效考核體系總則一.原則此體系的制定遵循了以下的原則:·價值第一的原則,即:根據(jù)對企業(yè)的重要性提煉要素,根據(jù)對企業(yè)的價值進(jìn)行激勵?!た蛻舻谝坏脑瓌t,即:將與外部客戶直接相關(guān)的部門和崗位職責(zé)作為最重要要素之一,確保企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的正常運行;將各崗位相聯(lián)系的部門或崗位作為內(nèi)部客戶,提倡服務(wù),形成內(nèi)部管理的良好循環(huán)。&
2025-07-03 23:30
【摘要】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績效,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-05-05 07:02
【摘要】分公司關(guān)鍵崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)關(guān)于分公司副總的任務(wù)績效考核建議:分公司副總經(jīng)理的任務(wù)績效考核得分=(實際EVA/目標(biāo)EVA)*50%+所分管部門部長任務(wù)績效平均分*50%公司辦公室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)用表序號指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實際得分備注1安排落實公司有關(guān)重要工作30%2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作20%3
2025-04-16 22:55