鄂市煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新探析-展示頁(yè)
2025-04-16 22:22本頁(yè)面
【正文】 he development of the coal enterprises. Therefore, the study of coal enterprise human resources management, how to effectively develop has the important theory significance and the practical significance. Based on the current development of human resources on the basis of investigation, bined with the actual circumstance of the coal enterprise, a prehensive analysis of the coal enterprise human resources in the process of developing the existing problems and causes of human resources in coal enterprises, points out the importance and necessity of developing human resources in coal enterprises.Key words: Coal enterprise。因此,研究煤炭企業(yè)人力資源管理如何有效開發(fā)具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 學(xué) 士 學(xué) 位 論 文 鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新探析 Innovation of Erdos coal enterprise human resource management mechanism姓 名: 丁海軍學(xué) 號(hào): 20221124614院 系： 馬克思主義學(xué)院年 級(jí): 2022 級(jí)專 業(yè): 人力資源管理( 二學(xué)位)任課教師：羅翠萍2022 年 4 月 15 日 鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新探析［摘要］當(dāng)前,人力資源已經(jīng)超越了物資資本和貨幣資本而成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富的重要組成部分。煤炭企業(yè)的人力資源管理機(jī)制的開發(fā),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,還沒(méi)有得到很好的落實(shí),極大地制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。本文在對(duì)當(dāng)前人力資源開發(fā)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合鄂爾多斯煤炭企業(yè)的實(shí)際情況,全面探析煤炭企業(yè)人力資源開發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題和成因,指出煤炭企業(yè)人力資源開發(fā)的重要性和必要性。human resources，Management ，Countermeasures 目 錄引 言 ...............................................................1一、煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制概述 ....................................1（一）煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新的內(nèi)涵 ........................1（二）煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新的意義 ........................1二、鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新存在的問(wèn)題 ..................1（一）對(duì)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足 ............................2（二）人力資源的投入嚴(yán)重不足 ....................................2（三）人力資源配置不合理 ........................................2（四）缺乏長(zhǎng)期有效的薪酬與激勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的績(jī)效考核制度 ..........2（五）人力資源管理缺乏有效的技術(shù)手段，信息化程度低 ..............3三、影響鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新的因素分析 ..............3（一）總結(jié)煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制的規(guī)律 ........................3（二）各環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)，缺乏應(yīng)有的系統(tǒng)性 ......................3（三）人力資源管理手段向信息化、電子化方向轉(zhuǎn)變較慢 ..............3四、鄂爾多斯煤炭企業(yè)人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新的建議 ......................4（一）建立人性化的管理思想 ......................................4（二）
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