行政采購管理制度匯編與流程-展示頁
2025-04-16 22:10本頁面
【正文】 質(zhì)量信息：人行部應及時與供方溝通，反饋情況，必要時定期對供方進行質(zhì)保能力和供貨能力的考察，考察時作好記錄，考察后編寫出評價報告，并作出評價結(jié)論； 3) 供方的變更：當供方的供貨質(zhì)量情況不能滿足要求時，職能部門應按上述供方的選擇要求重新評價，評價結(jié)論須變更供方的，填寫申請變更供貨方的報告，經(jīng)人行部審核，并報總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準生效。5) 深入市場，對本地區(qū)的市場進行考察，對我司所需物資進行價格摸底，選擇最合適的供貨方進行討論分析。四、工作程序?。ㄒ唬⒐┓降倪x擇 供方的選擇必須遵循就近、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則，并滿足以下條件： 1）企業(yè)必須有法人資格營業(yè)執(zhí)照，具備相應的及時供貨能力與合作愿望； 2）具有保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力和檢測手段，能對其供貨產(chǎn)品的質(zhì)量全權(quán)負責； 3）具備所需我司采購物資的經(jīng)營許可證。交部門負責人簽批的采購清單到人事行政部登記存檔，由人行部匯總采購清單進行月度統(tǒng)一采購。三、職責 ，并組織相關(guān)部門對供方進行評價。副總經(jīng)理對采購人員及庫管員進行統(tǒng)一考核和管理。 專業(yè)資料分享 行 政 采 購 管 理 制 度目 錄一、總則 2二、適用范圍 2三、職責 2四、工作程序 3（一）、供方的選擇 3（二）、合格供方的控制 3
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1