【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0
2025-06-04 08:31
【摘要】深圳XXXXX有限公司采購管理制度與工作流程1、目的:為規(guī)范采購流程,提高采購工作的效率,保障公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司采購管理,所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。3、內(nèi)容:采購需求---采購計(jì)劃---尋找供貨商----詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)----采購洽談----合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))----
2024-09-02 07:13
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門
2025-05-30 01:36
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部
2025-02-17 19:27
2024-09-15 02:35
【摘要】....采購招標(biāo)比價(jià)工作流程及管理制度為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)采購招標(biāo)比價(jià)管理工作,使其進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,從而達(dá)到一方面最大化的控制和節(jié)約房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)成本及費(fèi)用,另一方面提高采購招標(biāo)比價(jià)工作效率,特制訂本工作流程及管理制度。一、采購招標(biāo)比價(jià)工作流程1、流程圖如下:
2025-05-25 22:23
【摘要】XXXXX公司采購工作管理制度一、目的:為加強(qiáng)公司行政采購管理,保證采購物品能及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求,特制訂本制度。二、范圍:適用于本公司所有日常辦公用品、產(chǎn)品包裝原材料、大型設(shè)備/備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動(dòng)保護(hù)用品及行政后勤物品的采購。三、職責(zé)::需求申請及供應(yīng)商樣品的確認(rèn)和購回物品的驗(yàn)收、領(lǐng)取、保管工作。:負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商、尋價(jià)、比價(jià)、采購合同呈簽
2025-05-25 20:27
【摘要】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-05-30 04:40
【摘要】2022年5月3日行政部---辦公事務(wù)管理制度與流程(草稿)目錄行政辦公事務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)圖······
2025-06-02 01:14
【摘要】........第四章 行政管理制度第一章員工管理第一條工作時(shí)間:公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30為午餐和休息時(shí)間。凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條考勤制度、員工日常管理
2025-05-25 22:10
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比
2024-09-15 17:07
【摘要】1、衛(wèi)生流程1、8:50值日人將衛(wèi)生清掃完畢,執(zhí)行人開始進(jìn)行衛(wèi)生檢查;2、如果有不合格的情況責(zé)令進(jìn)行整改;3、9:00執(zhí)行人在群里通報(bào)衛(wèi)生情況;4、執(zhí)行人進(jìn)行本日衛(wèi)生情況記錄。執(zhí)行人:袁慶華(周一、周四)、孔?。ㄖ芏?、周三)衛(wèi)生通報(bào)模板衛(wèi)生通報(bào)值日人:xx衛(wèi)生情況:(達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo))不
2025-01-12 09:58
【摘要】XXX有限公司XXXTechnologyCo.,Ltd.編碼:XXX適用范圍:內(nèi)部使用合同與采購管理制度版本編寫審核會簽審定批準(zhǔn)生效日期A發(fā)布之日
2025-05-30 02:06
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門; (2)請購物品所屬項(xiàng)目; ?。?)請購的用途; ?。?)請購的物品名; ?。?)請購的物品數(shù)量;
2024-09-15 00:50
【摘要】采購管理制度一、制定目的:為規(guī)范公司物資采購流程,降低采購成本,提高采購工作效率,特制定該管理制度。二、適用范圍:適用于本公司物資采購管理。三、基本職責(zé)劃分:公司采購職能由供銷科具體負(fù)責(zé),主要由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃、倉庫庫存情況,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定各月采購計(jì)劃(書面形式),提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作,由財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)對供銷科的采購過程
2024-09-15 02:45