股份有限公司人力資源管理制度-展示頁
2025-04-16 22:07本頁面
【正文】 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)中的崗位描述，各部門提供的招聘申請(qǐng)表等公布。 發(fā)布招聘信息 1) 對(duì)已經(jīng)確認(rèn)需求的招聘信息，人力資源部首先在公司內(nèi)部公布一星期（通過網(wǎng)站、公告形式），公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門經(jīng)理同意后可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)撀毼?，亦可推薦適合人選，對(duì)推薦被采用的公司員工將根據(jù)被錄用人的職級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 3) 當(dāng)員工離職需另填補(bǔ)空缺時(shí)，缺員的部門經(jīng)理必須填報(bào)《部門增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》時(shí)需明確招聘原因，由人力資源部核準(zhǔn)并確認(rèn)需求申請(qǐng)。 部門招聘申請(qǐng) 1) 用人部門有招聘需求時(shí)，部門經(jīng)理須填寫《部門增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》及《招聘職位說明書》，根據(jù)審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)部門經(jīng)理審批確認(rèn)后報(bào)人力資源部。3） 人力資源部匯總、分析、協(xié)調(diào)各部門及分公司人力資源需求計(jì)劃，提交CEO審批。 二、聘用程序 1. 制定人力資源需求計(jì)劃 1） 人力資源需求計(jì)劃應(yīng)遵循嚴(yán)肅、精簡(jiǎn)、高效的原則。如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部的晉升機(jī)會(huì)。 2. 人力資源規(guī)劃 為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司會(huì)定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃工作。如有重大內(nèi)容修改，將另行制度為公布標(biāo)準(zhǔn)。裕年股份有限公司人力資源管理制度第一條 總則 本制度編寫的目的是幫助中高層管理人員了解公司內(nèi)人力資源管理的原則、宏觀政策及其管轄部門內(nèi)牽涉有關(guān)人力資源管理的功能，從而使他們對(duì)公司的企業(yè)文化、組織構(gòu)架、公司如何對(duì)待員工、人力資源問題的解決辦法等有初步的認(rèn)識(shí)。本制度內(nèi)容將隨著公司業(yè)務(wù)的逐步開展和管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。 第二條 招聘管理制度 一、招聘原則： 1. 聘用培養(yǎng)高素質(zhì)員工 公司力求聘用及培養(yǎng)高素質(zhì)符合崗位要求的員工，以求達(dá)到公司對(duì)員工應(yīng)具備高水平表現(xiàn)的要求。 3. 增加晉升機(jī)會(huì) 充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時(shí)需要補(bǔ)充新鮮血液。若公司內(nèi)部沒有合適人選，不排除對(duì)外招聘員工。 2） 各部門經(jīng)理需于每年1月初制定次年《人力資源需求計(jì)劃》，報(bào)人力資源部。 4） 人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《公司年度人力資源需求計(jì)劃》安排次年全公司招聘工作。 2) 在《公司年度人力資源需求計(jì)劃》內(nèi)的職位空缺招聘，人力資源部核準(zhǔn)該部門人力資源需求計(jì)劃并確認(rèn)需求申請(qǐng)。 4) 當(dāng)招聘需求數(shù)量或職位超出《公司年度人力資源需求計(jì)劃》時(shí)，即預(yù)算外招聘，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批招聘需求申請(qǐng)。（詳見《員工內(nèi)部推薦表》） 2) 同時(shí)為滿足招聘的全面需求，人力資源部將根據(jù)招聘職位的不同通過如下渠道對(duì)外發(fā)布招聘信息：專業(yè)網(wǎng)站招聘，參加人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，刊登報(bào)紙及專業(yè)雜志；委托獵頭服務(wù)等具有針對(duì)性的方式。 人力資源部初步篩選應(yīng)聘者 1) 人力資源部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。 3) 人力資源部負(fù)責(zé)將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門，用人部門經(jīng)理確定需面試者及確定的面試時(shí)間，由人力資源部通知應(yīng)聘者面試。人力資源部在應(yīng)聘者填寫的《應(yīng)聘表》及《面試意見表》中的相應(yīng)位置填寫面試評(píng)價(jià)。如有需要，用人部門可自行設(shè)計(jì)筆試試題，考核應(yīng)聘者知識(shí)掌握程度。 3) 在錄用過程中，人力資源部?jī)H負(fù)責(zé)提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權(quán)在于用人部門，其評(píng)價(jià)應(yīng)包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容，由
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