【正文】 用人部門簽批 □同意 □不同意 簽字 /日期： □同意 □不同意 簽字 /日期： 需求審批： 9 人力資源需求申請(qǐng)表 履歷信息登記表 歡迎您來杰和科技發(fā)展有限公司應(yīng)聘！請(qǐng)您認(rèn)真填寫本表的每一項(xiàng)內(nèi)容。招聘需求計(jì)劃應(yīng)對(duì)本部門或辦事處月度招聘人員、崗位、數(shù)量、原因進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。 （ 4）部門新增（調(diào)整）流程 4 組織規(guī)劃相關(guān)表單 深圳市杰和科技發(fā)展有限公司部門職能說明書 部門名稱 直屬上級(jí) 部門編號(hào) 部門目標(biāo) 職能模塊 職 能 細(xì) 則 ? ? 部門組織架構(gòu)設(shè)置 5 深圳市杰和科技發(fā)展有限公司崗位說明書 職位名稱 職位編碼 部門 / 組 直接上級(jí) 主要職責(zé) 具體任務(wù)分解 衡量標(biāo)準(zhǔn) (定量 /定性 ) 權(quán)重 ? 工作權(quán)限 1. 4. 2. 5. 3. 6. 6 任職資格 學(xué) 歷 年 齡 專 業(yè) 性 格 工作經(jīng)驗(yàn) 崗位技能 /知識(shí)要求 職業(yè)發(fā)展 可晉升的職位 可轉(zhuǎn)換的職位 第二章 招聘管理 招聘管理辦法 招聘需求管理 （ 1）招聘需求 用人需要是由用人部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要而提出來的，要求申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人在提交需求時(shí)要考慮以下幾點(diǎn)因素： ? 產(chǎn)生的職位空缺是長期的職位空缺還是臨時(shí) 性職位空缺； ? 產(chǎn)生的職位空缺能否通過工作再設(shè)計(jì)而滿足需求； ? 需求能否由公司內(nèi)部得到滿足。各部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)部門組織職能進(jìn)行合理分工，對(duì)各個(gè)崗位的工作職責(zé)進(jìn)行劃分，并進(jìn)行說明。 （ 2）部門組織職能的制定與維護(hù) 部門級(jí)組織職能，由部門負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)部門主要業(yè)務(wù)流程和部門定位，對(duì)部門組織職能進(jìn)行描述，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定部門內(nèi)部組織架構(gòu)，并根據(jù)公司發(fā)展及部門職能變化，適時(shí)維護(hù)更新。 某某股份有限公司人力資源管理手冊(cè) 1 目 錄 第一章 組織規(guī)劃 組織規(guī)劃管理辦法 …………………………………………………………………………… 3 組織規(guī)劃相關(guān)表單 …………………………………………………………………………… 3 第二章 招聘管理 招聘管理辦法 ………………………………………………………………………………… 6 招聘申請(qǐng)審批流程 …………………………………………………………………………… 7 招聘相關(guān)表單 ………………………………………………………………………………… 7 第三章 員工發(fā)展管理 員工入職管理 ………………………………………………………………………………… 13 員工轉(zhuǎn)正管理 ………………………………………………………………………………… 15 員工調(diào)動(dòng)管理 ………………………………………………………………………………… 20 員工晉升管理 …………………………… …………………………………………………… 22 （第四章 員工關(guān)系管理） 第五章 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ………………………………………………………………………………… 24 培訓(xùn)工作比重 ………………………………………………………………………………… 26 培訓(xùn)管理 ………………… …………………………………………………………………… 26 培訓(xùn)相關(guān)表單 ………………………………………………………………………………… 28 （第六章 績效管理，待修訂） 2 第七章 薪酬管理 薪酬管理辦法 ………………………………………………………………………………… 31 薪酬調(diào)整審批權(quán)限 …………………………………………………………………………… 32 薪酬調(diào)整相關(guān)表單 …………………………………………………………………………… 32 第八章 離職管理 離職管理辦法 ………………………………………………………………………………… 34 離職審批 權(quán)限 ………………………………………………………………………………… 34 離職辦理流程 ………………………………………………………………………………… 34 第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理 調(diào)戶管理 ……………………………………………………………………………………… 36 勞動(dòng)合同管理 ………… ……………………………………………………………………… 39 第十章 福利管理 福利管理辦法 ……………………………………………………………………………… ..44 福利申請(qǐng)流程 ……………………………………………………………………………… ..45 福利相關(guān)表單 …………… ………………………………………………………………… ..46 第十一章 考勤管理 考勤管理 ……………………………………………………………………………… .…… ..47 假期管理 …………………………………………………………………………………… ...49 第十二章 高壓線條例 高壓線說明 ………………………………………………………………………………… ..54 獎(jiǎng)懲相關(guān)表單 ……………………………………………………………………………… ..54 第十三章 人力資源其他相關(guān)表單 3 第一章 組織規(guī)劃 組織規(guī)劃管理辦法 組織規(guī)劃職能 （ 1）公司級(jí)組織結(jié)構(gòu)維護(hù)、優(yōu)化 公司級(jí)組織架構(gòu)維護(hù)、優(yōu)化工作由公司經(jīng)營委員會(huì)根據(jù) 業(yè)務(wù)發(fā)展情況，提出修改決定，由人力資源部牽頭項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)研修改。最終通過經(jīng)營委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^發(fā)布。 （ 3）職位說明書的制定與維護(hù) 部門各崗位職位說明書是對(duì)部門人員的指導(dǎo)性工作文字說明。人力資源部將協(xié)助各部門做 好職職位說明說的編制與維護(hù)工作。 （ 2）招聘需求計(jì)劃 各部門及各辦事處需制定月度招聘需求計(jì)劃表，以報(bào)告的形式每月 28 日提交公司人力資源部。 招聘周期 （ 1）等級(jí)劃分 ? 根據(jù)需求崗位招聘緊急情況，將需求計(jì)劃劃分為 A、 B、 C 三個(gè)等級(jí)； ? A 級(jí)指此需求為突發(fā)性緊急需求，如部門人員突然離職導(dǎo)致的崗位空缺等； ? B 級(jí)指此需求為部門常規(guī)性需求，如部門近期發(fā)展需要增加人員等； ? C 級(jí)指此需求為 公司或部門儲(chǔ)備人員所產(chǎn)生等 （ 2）等級(jí)實(shí)施 ? A 級(jí)需求招聘到崗時(shí)間為 15 個(gè)工作日 ? B 級(jí)招聘到崗時(shí)間為 30 個(gè)工作日 ? C 級(jí)招聘到崗時(shí)間為 3 個(gè)月。 申請(qǐng)職位： 可到崗時(shí)間： 期望薪資： 個(gè)人資料 姓 名 性 別 出生日期 照片 年 齡 身 高 健康狀況 籍 貫 民 族 婚姻狀況 身份證號(hào)碼 特長、愛好 畢業(yè)院校 專 業(yè) 外語語言 外語等級(jí) 工作年限 戶口所在地通訊地址 聯(lián)系電話 現(xiàn)居住地通訊地址 聯(lián)系電話 緊急情況聯(lián)系人 姓名 與本人關(guān)系 聯(lián)系方式 其他 家庭狀況 （如未婚，請(qǐng)依次寫明父母、兄弟、姐妹的情況；如已婚，請(qǐng)依次寫明夫妻、子女、父母的情況） 姓名 關(guān)系 工 作 單 位 職 務(wù) 聯(lián)系方式 人力資源部 意見 □同意 □不同意 說明原因： 招聘等級(jí)：□ A（ 15個(gè)工作日到崗） □ B（ 30個(gè)工作日到崗） □ C（ 3個(gè)月內(nèi)到崗） 崗位等級(jí)：□管理類 （□主管 □經(jīng)理 □總監(jiān)） □職能類 （□助理 □專員 □高級(jí)專員） □市場營銷類（□助理 □專員 □高級(jí)專員） □研發(fā)類 （□助理工程師 □工程師 □高級(jí)工程師） 簽字 /日期： 總經(jīng)理審批 □同意 □不同意 簽字 /日期： 10 教育及培訓(xùn)狀況 學(xué)校 /培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱 時(shí)間段（年 /月） 專業(yè) 學(xué)歷（證書） 從 至 招聘信息來源 網(wǎng)站： ◇ Cjol ◇ 51Job ◇ Chinahr ◇獵頭： ◇現(xiàn)場： ◇內(nèi)部推薦： ◇其他渠道： 是否有親屬在杰和工作 ◇沒有 ◇有 如有請(qǐng)列：姓名、關(guān)系、部門： 請(qǐng)?zhí)顚懽罱覇挝恍畔? 單 位 一 起止時(shí)間 單位名稱 離職原因 任職部門 擔(dān)任職務(wù) 月總工資 直接上司姓名 擔(dān)任職務(wù) 聯(lián)系電話 簡述工作內(nèi)容及業(yè)績： 單 位 二 起止時(shí)間 單位名稱 離職原因 任職部門 擔(dān)任職務(wù) 月總工資 直接上司姓名 擔(dān)任職務(wù) 聯(lián)系電話 簡述工作內(nèi)容及業(yè)績： 單 位 三 起止時(shí)間 單位名稱 離職原因 任職部門 擔(dān)任職務(wù) 月總工資 直接上司姓名 擔(dān)任職務(wù) 聯(lián)系電話 11 簡述工作內(nèi)容及業(yè)績： 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo) 聲明：我保證以上信息真實(shí)、準(zhǔn)確并無隱瞞，如有關(guān)信息中存在任何虛假和刻意隱瞞，本人愿意接受公司根據(jù)規(guī)章制度對(duì)本人的任何處理。 入職必備材料 深圳杰和科技員工入職要求提供以下資料 : （ 1）個(gè)人身份證（核查原件，留存復(fù)印件） （ 2）本人學(xué)歷、學(xué)位證明（核查原件，留存復(fù)印件） 14 （ 3）前任公司離職證明（核查、留存原件） （ 4）區(qū)級(jí)以上公立醫(yī)院健康體檢表（核查、留存原件） （ 5）中國銀行帳號(hào)（并提供開戶行名稱） （ 6） 招商銀行帳號(hào) （ 7）一寸免冠照片兩張 試用期約定辦法 “ 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月 ” 入職辦理流程（ HR 流程 003，詳細(xì)安排請(qǐng)見《入職指南》） 15 入職辦理相關(guān)表單 試用期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及評(píng)估表 部門： 新員工姓名： 入職時(shí)間： 培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容 指導(dǎo)人 完成時(shí)間 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 完成情況 負(fù)責(zé)人簽名 第一天 第二天 第三天 以下為：試用期間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 / 培訓(xùn)計(jì)劃 / 工作任務(wù)（請(qǐng)?zhí)顚懼攸c(diǎn)項(xiàng)目） 員工簽名： _______________ 直接上級(jí)簽名 :_______________ 人力部確認(rèn) :_________________ 注 : 此計(jì)劃表根據(jù)新員工的崗位工作職責(zé)確定。 計(jì)劃內(nèi)容為新員工試用期間學(xué)習(xí)內(nèi)容 /培訓(xùn)計(jì)劃 /工作任務(wù)等，由新員工入職 3 日內(nèi)提交人力部，新員工轉(zhuǎn)正時(shí)需將此表補(bǔ)充完整交于人力部確認(rèn)，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。 16 員工轉(zhuǎn)正管理 轉(zhuǎn)正管理辦法 轉(zhuǎn)正條件： （ 1）新入職員工試用期合格，經(jīng)用人部門確定留用； （ 2）晉升員工考核期合格，經(jīng)用人部門確定； 轉(zhuǎn)正類型： （ 1）新員工入職試用期轉(zhuǎn)正 （ 2）晉升考核期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正考核辦法： （ 1）新員工入職試用期轉(zhuǎn)正考核 ? 《試用期培訓(xùn)計(jì)劃及評(píng)估表》（附表） 新員工進(jìn)入新的工作環(huán)境及崗位，是