電子公司5s管理手冊1-展示頁
2025-04-16 21:50本頁面
【正文】 ... 定義5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”. 作業(yè)內(nèi)容 實施步驟.為保證5S活動推展順利,讓全員確切了解5S的涵義、目的、作用、推選步驟及其要領(lǐng),公司特組織編寫及發(fā)行5S推行手冊,期望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)于領(lǐng)會,: 形式化 行事化 “持續(xù)改進”,不斷進步的最高宗旨.(SEIRI)定義: 區(qū)分要與不要物品,將不要物品進行處理。B．廢物,垃圾。 `文件名稱5S推行辦法文件編號版本頁次*.過去生產(chǎn)遺留下來而無法用到的物品 *.過去無法實現(xiàn)價值的物品. *.追溯不到來歷的物品. *.未來可能使用到的物品,但不知是何時何期才能使用到. 目的: 騰出空間,提高生產(chǎn)效率.(SEITON)定義: 要的東西依規(guī)定定位,定量擺放整齊,明確標(biāo)識.目的: 排除尋找的浪費,便于迅速地拿到物料,要求將物料,工具定位,定量放好并加以標(biāo)識,使用完后應(yīng)放回原位,要求做到按使用的頻次歸類,使用35次以上/天,放在桌面上,身邊的位置規(guī)劃好,12次/天放在抽屜里,12次/周放在工具柜里,12次/月以下的放在倉庫里,要求有目錄,有明確的標(biāo)識.(SEISO)定義: 清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生.目的: 清掃所有的物品,使不足,缺點顯現(xiàn)出,是品質(zhì)的基礎(chǔ).(SEIKETSU)定義: 將3S實施制度化、規(guī)范化
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