服裝公司-設(shè)備管理程序-展示頁(yè)
2025-04-16 21:40本頁(yè)面
【正文】 試及交付使用部門時(shí)的交接資料登記、編目，送資料室存檔；對(duì)多家資料進(jìn)行比較，作出選擇說(shuō)明。其他洽談?dòng)涗浖垺凹夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告”：a. 普通設(shè)備管理記錄b. 重點(diǎn)設(shè)備管理記錄；編號(hào)：SQP05 版/修：A/0 頁(yè)碼：第4頁(yè),共8頁(yè)c. 現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳記錄及檔案記錄。 a. 編制生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程；b. 對(duì)使用部門骨干或重點(diǎn)設(shè)備的直接操作者進(jìn)行培訓(xùn)；c. 每臺(tái)機(jī)器設(shè)立對(duì)應(yīng)的履歷檔案存于公司資料室內(nèi)，并錄入電腦；d. 每臺(tái)機(jī)器設(shè)立“設(shè)備保養(yǎng)及維修記錄卡”，注明保養(yǎng)項(xiàng)目及頻次記錄保養(yǎng)及維修的經(jīng)歷，“記錄卡”一年一換；e. 每年的12月20日前編制次年的“設(shè)備檢修計(jì)劃”報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；f. 根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃或設(shè)備運(yùn)行記錄對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并在“設(shè) 備保養(yǎng)及維修記錄卡”上作好記錄；g. 計(jì)算設(shè)備維修費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)備品備件消耗情況；h. 指導(dǎo)機(jī)修人員循合理路線每日巡視生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)并記錄問(wèn)題，及時(shí)排除；i. 必須委外維修的設(shè)備，辦理批準(zhǔn)及出廠手續(xù)，返回時(shí)核對(duì)修理項(xiàng)目， 驗(yàn)收并作記錄。：a. 收集資料，進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔，并填寫(xiě)“機(jī)器設(shè)備一覽表”；編號(hào)：SQP05 版/修：A/0 頁(yè)碼：第3頁(yè)，共8頁(yè)b. 在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)；c. 填寫(xiě)“設(shè)備移交清單”移交給使用部門，并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》，對(duì)設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試?！霸O(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”，跟多家供應(yīng)商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規(guī)定報(bào)批；《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行采購(gòu)。：a. 召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人討論；b. 組織對(duì)兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢問(wèn)報(bào)價(jià)；c. 必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人士征詢意見(jiàn)。：；；；。3． 職責(zé) 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)： 跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動(dòng)態(tài)情況報(bào)告a. 整理設(shè)備資料(說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等)歸檔；b. 建立設(shè)備使用和維修檔案；c. 編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并對(duì)生產(chǎn)部門的骨干進(jìn)行培
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