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鑄造工廠設(shè)備管理程序-展示頁(yè)

2024-11-25 15:41本頁(yè)面
  

【正文】 員都有關(guān)系,也與工廠其它輔助部分(站、房)及人員也有直接或間接的關(guān)系。同時(shí),設(shè)備管理又是一項(xiàng)專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的系統(tǒng)工作,它從設(shè)備提出的規(guī)劃、調(diào)研到最后設(shè)備的報(bào)廢是全過(guò)程的一 生 管理 。 設(shè)備管理是一件綜合性很強(qiáng)的管理工作,是一項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的系統(tǒng)管理,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高,以及計(jì)算機(jī)在設(shè)備上的應(yīng)用,技術(shù)日益先進(jìn),設(shè)備在生產(chǎn)中的作用和影響越來(lái)越突出。 1 鑄造工廠 設(shè) 備 管 理 黃時(shí)惠 二 OO 九年 三 月 2 目錄 前言 ?????????????????????????????? 4 第 1 章 設(shè)備管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求 ????????????????? 4 設(shè)備管理的任務(wù) ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的內(nèi)容 ?????????????????????????? ? 4 設(shè)備管理的要求??????????????????????????? 4 第 2 章 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類及管理制 度 ?????????????????? 4 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類 ?????????????????????????? ? 4 機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理制度 ???????????????????????? ? 5 第 3 章 設(shè)備管理中的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律 ” ???? 5 “三好四會(huì)” ?????????????????????????? ?? 5 “四項(xiàng)要求” ??????????????????????????? ? 6 “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” ???????????????????????????? 6 第 4 章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng) ????????????????? ??? 6 設(shè)備的使用 ????????????????????????????? 6 定機(jī)、定人,憑證操作設(shè)備 ?????????????????????? 6 制定設(shè)備保養(yǎng)制度和檢查周期 ????????????????????? 6 第 5 章 設(shè)備技術(shù)資料管理 ??????????????????????? 7 建立檔案 資料 室 專人保管資料 ???????????????????? 7 分類建檔 嚴(yán)格保管 ?????? ??????????????????? 7 圖紙收集 ?????????????????????????? ???? 7 借閱與 復(fù)制 ????????????????????????????? 7 分級(jí)保管 ????????????????????????????? ? 7 圖紙更改 ????????????????????????????? ? 7 第 6 章 設(shè)備 臺(tái) 帳 、卡片、檔案的建立 ???????????????? ? 7 設(shè)備 臺(tái)帳 ?????????????????????????????? 7 設(shè)備卡片 ?????????????????????????????? 7 設(shè)備檔案?????????????????????????????? 8 第 7 章 設(shè)備的點(diǎn)檢和定檢 ?????????????????????? ? 8 點(diǎn)檢的意義 ????????????????????????????? 8 點(diǎn)檢設(shè)備的范圍 ??????????????????????????? 8 管理辦法 ?????????????????????????????? 8 設(shè)備的定檢 ??? ?????????????????????????? 8 第 8 章 設(shè)備的計(jì)劃修理 ??????????????????????? ? 9 設(shè)備計(jì)劃修理的重要性 ???????????????????????? 9 編制修理計(jì)劃的依據(jù) ???????????????????????? 9 計(jì)劃修理的類型和內(nèi)容 ??????????????????????? 9 第 9 章 設(shè)備故障與事故 ?????????????????? ????? 10 故障的定義及劃分 ?????????????????? ??????? 10 事故的分類 ???????????????????????????? 10 設(shè)備事故的劃分 ???? ?????????????????????? 10 事故的處理 ???????????????????????????? 10 設(shè)備故障的處理 ?????????????????????????? 11 3 第 10 章 設(shè)備的更新改造 ????????????????? ?????? 11 設(shè)備更新改造的目的 ???????????????????????? 11 計(jì)劃編制 ????????????????????????????? 11 計(jì)劃實(shí)施與驗(yàn)收 ?????????????????? ???????? 11 第 11 章 設(shè)備的調(diào)撥、遷裝、封存和退庫(kù) ?????????? ????? 11 設(shè)備的調(diào)撥和遷裝 ????????????????????????? 11 設(shè)備的封存 ???????????????????????????? 12 設(shè)備退庫(kù) ????????????????????????????? 12 第 12 章 設(shè)備的報(bào)廢 ? ????????????? ??????????? 12 設(shè)備報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn) ?????????????????????????? 12 報(bào)廢手續(xù) ????????????????????????????? 12 第 13 章 主管設(shè)備 副 廠長(zhǎng)、設(shè)備管理科和車間設(shè)備 副 主任職責(zé) ????? 13 設(shè)備 副 廠長(zhǎng)的職責(zé) ????????????????????????? 13 車間設(shè)備 副 主任的職責(zé) ??????????????????????? 13 設(shè)備管理科的職責(zé) ?????????? ??????????????? 13 第 14 章 現(xiàn)代化造型生產(chǎn)線的管理(例) ?? ?????????? ?? ? 14 影響自動(dòng)線生產(chǎn)率的主要因素 ???????????????????? 14 停 工臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核 制度 ?????????????????????? 14 配套開展有關(guān)考核制度 ??????????????????????? 15 自動(dòng)造型線實(shí)行“ 停 工臺(tái)時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核”實(shí)例 ????????????? 15 后記 ?? ????????????????????????????? ?? ? 16 名詞解釋 ??????????????????????????? ?? ?? ? 16 附件 ????????????????????????????? ? ??? ? 17 4 前言 設(shè)備 是生 產(chǎn)工具,是生產(chǎn)力的重要 組成部分,也是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中起決定性因素的物質(zhì) 條件。在企業(yè)的生產(chǎn) 中,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證設(shè)備的 應(yīng)有工作 能力和 精度,充分發(fā)揮其生產(chǎn)效率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,是企業(yè)設(shè)備管理的根本任務(wù)。如企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、安全環(huán)保,以及 工人 的生產(chǎn)情緒等因素和設(shè)備管理緊密相聯(lián)。因此,設(shè)備的管理又叫設(shè)備的全壽命周期管理。不難想象,在許許多多的設(shè)備中,只要其中一臺(tái)設(shè)備因故障而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),全廠的生產(chǎn)活動(dòng)將會(huì)陷入停頓狀態(tài) ,造成的損失將是嚴(yán)重的。 第 1 章 設(shè)備管理的任務(wù)、內(nèi)容和要求 設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理, 以達(dá)到設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備的綜合效能最高 的目標(biāo)。 設(shè)備的壽命 周期 費(fèi)用 (或設(shè)備一生的總費(fèi)用)等于設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、維持費(fèi)和拆洗費(fèi)總和,減去設(shè)備的殘值。設(shè)備維持費(fèi)包括設(shè)備運(yùn)行費(fèi),電、水、油的消耗費(fèi),維修工人工資,以及設(shè)備的維修費(fèi)和拆舊費(fèi)等。 設(shè)備管理的要求 設(shè)備管理是一項(xiàng)技術(shù) 工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作和細(xì)微的組織工作,因此要求設(shè)備管理工作要體現(xiàn)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和群眾性。 ( 2) 經(jīng)濟(jì) 性:就是用盡可能少的投資和費(fèi)用(包括使用費(fèi)、修理費(fèi)和改裝費(fèi)等 ) ,獲 得盡可能 多的生產(chǎn)成果。 第 2 章 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類及管理制度 機(jī)動(dòng)設(shè)備的分類 ( 1)按設(shè)備用途分類 5 動(dòng)力設(shè)備:動(dòng)力發(fā)生設(shè)備;電氣設(shè)備;工業(yè)爐窯;其他動(dòng)力設(shè)備。 ( 2)按工作對(duì)象分類 生產(chǎn)設(shè)備:系指其工作對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn) 的產(chǎn) 品零部件,在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中能改變產(chǎn)品零件形狀和性能的,直接為 生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)電固定資產(chǎn)。 ( 3)按設(shè)備在生產(chǎn)中重要程度分類 根據(jù)設(shè)備復(fù)雜程度和在生產(chǎn)中的重要程度分主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。 ( 5)按重量分類 一噸以下重量的設(shè)備為“輕型設(shè)備”。 十噸以上至三十噸以下重量的設(shè)備為“大型設(shè)備”。根據(jù)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后和修理停機(jī)時(shí)對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、交貨期等方面的影響程度與造成損失的大小,將設(shè)備分為三類 。主要設(shè)備也應(yīng)貫徹預(yù)防 維 修。 對(duì)所有設(shè)備應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。 ( 2) 機(jī)動(dòng)設(shè)備的安裝投產(chǎn)驗(yàn)收制度。 ( 4) 精、大、稀重點(diǎn)設(shè)備的管理制度。 ( 6) 機(jī)動(dòng)設(shè)備事故處理制度。 ( 8) 起重運(yùn)輸設(shè)備管理制度。 ( 10) 機(jī)動(dòng)設(shè)備的調(diào)撥、遷裝制度 。 ( 12) 機(jī)動(dòng)設(shè)備的報(bào)廢制度。 ( 14) 機(jī)動(dòng)設(shè)備維修用備件管理制度。 ( 16) 機(jī)動(dòng)設(shè)備改裝設(shè)計(jì)和進(jìn)口設(shè)備測(cè)繪管理制度。 第 3章 設(shè)備管理中的“三好四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律” 在設(shè)備管理工作中,必須開展群眾性的“三好四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和“四項(xiàng)要求”活動(dòng),并定期 組織評(píng)比,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,降低故障率和維修費(fèi)用率,加強(qiáng)精、大、稀重點(diǎn)設(shè)備的管理,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。 ②用好: 認(rèn)真遵守操作規(guī) 程,不超 負(fù)荷使用,要精心操作設(shè)備。 ( 2)“四會(huì)”: ①會(huì)操作:熟悉設(shè)備一般性能并學(xué)會(huì)安全操作規(guī)程,經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)考試取得操作證后再獨(dú)立操作。 ③會(huì)保養(yǎng):學(xué)習(xí)定期保養(yǎng)小修的內(nèi)容,并按規(guī)定執(zhí)行或配合執(zhí)行,保持設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。 “四項(xiàng)要求” ① 整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。各部分不漏油、不漏水,切 屑垃圾清除干凈。油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)清潔, 油路暢通。 “五項(xiàng)紀(jì)律” : ①憑操作證使用設(shè)備, 遵守 安全操作規(guī)章。 ③遵守交接班制度。 ⑤發(fā)現(xiàn)故障立即停車,自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門檢查處理。 ①按設(shè)備的性能建立設(shè)備卡片,并按其復(fù)雜 程度、精度、性能確定為一般設(shè)備、主要設(shè)備、精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備。 ③屬主要設(shè)備以上的設(shè)備必須建立設(shè)備檔案,并要求設(shè)備檔案內(nèi)容要充實(shí)(包括自然狀況、計(jì)劃修理、安裝、驗(yàn)收、調(diào)動(dòng)、設(shè)備事故、技術(shù)狀 況等)。不允許其他人隨意開動(dòng)設(shè)備。 制定設(shè)備保養(yǎng)制度和檢 查 周 期 ( 1)實(shí)行設(shè)備日常保養(yǎng) 設(shè)備日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),要求做到: ,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,并按規(guī)定做好合理的潤(rùn)滑和加油。 ,自己解決 不 了的應(yīng)立即通知 維 修人員處理。 ,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì) 記錄在交接班本上。 ( 2)設(shè)備的定期保養(yǎng)和定期檢查 設(shè)備的定期保養(yǎng)以操作者為主,由維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)作。 、清潔。 ,檢查靜結(jié)合面,緊固松動(dòng)部位。 灰塵、油垢, 并進(jìn)行性能檢查。 ,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行精度、性能等各方面檢查,并做詳細(xì) 記錄。檔案 資料 室應(yīng)制訂 管理制度。 檔案 資料 室的資料只供在檔案 資料 室內(nèi)借閱,不得外借(特殊情況時(shí)需 有 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 方能借出)。 借閱與復(fù)制 檔案 資料 室技術(shù)資料應(yīng)分類建檔(與設(shè)備編號(hào)一致),并有借閱和復(fù)制登記本。 分級(jí)保管 技術(shù)資料經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究后分“一般”、“保密”和“絕密”三種等級(jí)。 圖紙更改 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備尺寸、材質(zhì)等變更并被確認(rèn)正確后,應(yīng)及時(shí)反映到圖紙上,設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫“圖紙更改通知單”,并到檔案 資料 室對(duì)圖紙進(jìn)行更改(在圖紙更改處需要簽上更改人姓名和日期)。 第 6 章 設(shè)備 臺(tái)帳 、卡片、檔案的建立 設(shè)備 臺(tái)帳 ( 1)為了便于資產(chǎn)清點(diǎn)和計(jì)劃管理,應(yīng)分車間或班組,按設(shè)備類別、規(guī)格大小順序逐臺(tái)登記,編制使用單位設(shè)備 臺(tái)帳 (即明細(xì) 臺(tái)帳 ),它是設(shè)備統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)資料。 ( 3)自制設(shè)備(包括簡(jiǎn)易設(shè)備和專用設(shè)備)均應(yīng)驗(yàn)收合格,能穩(wěn)定生產(chǎn),其產(chǎn)品符合要求,設(shè)備結(jié)構(gòu) 及運(yùn)行符合安全要求,并且使用在一年以上者,方
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