店長(zhǎng)每日工作流程圖-展示頁(yè)
2025-04-16 21:31本頁(yè)面
【正文】 潔、燈光照明、購(gòu)物車、購(gòu)物籃等就緒各部門(mén)作業(yè)計(jì)劃重點(diǎn)確認(rèn)促銷計(jì)劃商品計(jì)劃出勤計(jì)劃其他10：0011：00營(yíng)業(yè)問(wèn)題點(diǎn)追蹤營(yíng)業(yè)未達(dá)到銷售預(yù)算的原因分析與改善電腦報(bào)告時(shí)段商品銷售狀況分析，并指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)限期改善賣場(chǎng)商品態(tài)勢(shì)追蹤 （巡視賣場(chǎng)）缺品確認(rèn)指定人員追蹤重點(diǎn)商品、季節(jié)商品、熱銷商品所占貨架陳列面積確認(rèn)11：0012：30庫(kù)存狀況確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存品種、數(shù)量及管理狀況了解營(yíng)業(yè)高峰狀況確認(rèn)各部門(mén)商品銷售情況及促銷活動(dòng)效果服務(wù)臺(tái)加強(qiáng)促銷活動(dòng)宣傳12：3013：30午餐13：3015：30競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查同地段競(jìng)爭(zhēng)店與本店?duì)I業(yè)狀況比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在進(jìn)行的促銷活動(dòng)部門(mén)會(huì)議如何達(dá)到今日的營(yíng)業(yè)目標(biāo)員工培訓(xùn)新入職促銷員工培訓(xùn)門(mén)店自行組織定期在職員工培訓(xùn)工作記錄及各種計(jì)劃、報(bào)告撰寫(xiě)與準(zhǔn)備人員變化、請(qǐng)假、培訓(xùn)、顧客意見(jiàn)等月、周計(jì)劃，營(yíng)業(yè)會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策等15：3016：30時(shí)段、部門(mén)營(yíng)業(yè)額確認(rèn)日營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況、各部門(mén)營(yíng)業(yè)額確認(rèn)及高峰時(shí)段銷售情況及分析全賣場(chǎng)巡視、檢查賣場(chǎng)人員、商品衛(wèi)生、理貨員補(bǔ)貨、促銷等情況要貨單審核對(duì)各組的要貨單進(jìn)行審核簽字確認(rèn)16：3018：30營(yíng)業(yè)高峰情況掌握貨架商品種類及數(shù)量情況、收銀臺(tái)顧客付款結(jié)算情況18：3021：00、滯銷商品、欠貨情況21：0
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